商務(wù)談判的準(zhǔn)備培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】課前互動是真競爭還是瞎忽悠、賺眼球？?供應(yīng)商支持嗎？?消費(fèi)者買賬嗎？課前互動課前互動課前互動電商價格戰(zhàn)原因：?受消費(fèi)不振的影響，當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費(fèi)萎縮、庫存過高的問題，這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大，不得不利用價格手段參與到激烈的競爭中。?從長遠(yuǎn)來看，零售市場對網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴與日俱增。實(shí)體賣

2025-01-09 17:15

商務(wù)談判的準(zhǔn)備課件-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判3測試1、你想找工作。有天看到當(dāng)?shù)匾患野徇\(yùn)公司等處找工廣告。廣告說，請應(yīng)征者與星期五下午兩點(diǎn)到公司人事處面談。當(dāng)你在一店五十五分趕到那里時，只見屋里已經(jīng)排起了長隊。你認(rèn)為自己成功的機(jī)會是：nA變小了nB不會受影響nC更多了n2、你在加納的阿克拉，打算乘坐開往卡馬西的“媽媽車”。找到一輛后，開車的媽媽對

2025-01-09 17:14

商務(wù)談判的準(zhǔn)備(ppt77頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備和物質(zhì)條件準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-07 05:48

商務(wù)談判準(zhǔn)備(ppt79頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一場沒有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會上，展出的正是國內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與日方代表開始談判。按慣例，賣方首先報價：1000萬日元，我方馬上判斷出其價格的“水分”并且對這類產(chǎn)品的性能、成本及在國際市場上銷售行情了如指掌，暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中方主動提出休會，給對方一個臺階。當(dāng)雙方重又坐在談判桌

2025-01-07 05:07

商務(wù)談判第二章談判準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/151第二章談判準(zhǔn)備第一節(jié)談判人員準(zhǔn)備?個人素質(zhì)?思維模式?結(jié)構(gòu)與組織第二節(jié)信息準(zhǔn)備?分類?收集?整理第三節(jié)方案準(zhǔn)備第四節(jié)時間與環(huán)境準(zhǔn)備2021/6/152第一節(jié)談判人員準(zhǔn)備?個人基本素質(zhì)?知識素質(zhì)?基礎(chǔ)知識

2025-05-13 19:05

商務(wù)談判的內(nèi)容_商務(wù)談判-資料下載頁

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的：?了解貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買賣談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判

2025-05-12 22:03

商務(wù)談判的內(nèi)容商務(wù)談判-資料下載頁

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的：?了解貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買賣談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判

2025-05-12 22:03

商務(wù)談判與實(shí)務(wù)-商務(wù)談判準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán)：管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想

2025-01-07 05:26

商務(wù)談判準(zhǔn)備(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判信息的概念、作用和搜集商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備、時間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制定商務(wù)談判的會務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場布置模擬談判的內(nèi)容與方式能運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖侄魏头椒ㄟM(jìn)行談判背景的調(diào)查研究能夠根據(jù)擬定的談判目標(biāo)制定相應(yīng)的談判方

2025-01-20 12:41

商務(wù)談判準(zhǔn)備培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】糧草先行——商務(wù)談判準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要，如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作，也不會有談判的順利進(jìn)行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說：“大軍未動，糧草先行”。打仗是這樣，完成任務(wù)是這樣，談判也是如此。第一節(jié)談判人

2025-01-07 05:08

商務(wù)談判準(zhǔn)備講座課件-資料下載頁

【總結(jié)】教師：李亞林第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備5/12/20231[教學(xué)目的要求]|了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要環(huán)節(jié)；|了解背景調(diào)查的內(nèi)容及手段；|了解商務(wù)談判人員的選擇及組織的建立；|掌握商務(wù)談判計劃的制定。5/12/20232[主要內(nèi)容]一、商務(wù)談判背景調(diào)查二、商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備三、商務(wù)談判計劃的制定5/12/20233[

2025-01-07 05:08

商務(wù)談判5-商務(wù)談判準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查?商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容?談判環(huán)境信息（1）政治環(huán)境（2）宗教信仰（3）法律制度（4）商業(yè)習(xí)慣（5）社會習(xí)俗

2025-01-06 20:49

商務(wù)談判的準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要，如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作，也不會有談判的順利進(jìn)行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說：“大軍未動，糧草先行”。打仗是這樣，完成任務(wù)是這樣，談判也是如此。在具體確定談判隊伍的規(guī)模時，主要考慮以下因素：

2025-01-07 05:48

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【總結(jié)】1商務(wù)談判主講教師：冉彬2：談判每時每刻都在我們周圍發(fā)生。談判不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。3第一章.商務(wù)談判概述第二章.商務(wù)談判的準(zhǔn)備第三章.商務(wù)談判的策略

2025-01-17 16:59

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【總結(jié)】商務(wù)談判1商務(wù)談判山東大學(xué)威海分校商學(xué)院許先E-mail:2022年商務(wù)談判2說明：參考教材：《商務(wù)談判解讀哈佛》（中華工商聯(lián)合出版社）《經(jīng)濟(jì)談判》（復(fù)旦大學(xué)出版社）《國際商業(yè)談判》（中信出版社）《商務(wù)談判學(xué)》(高等教育出版社）

2025-01-17 06:28

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備ppt課件(已改無錯字)

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商務(wù)談判前的準(zhǔn)備ppt課件(參考版)

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