【正文】 精裝修施工組織設(shè)計方案 97第一章：施工總體概況1 工程概況：北京惠信端泰商業(yè)地產(chǎn)有限公司；：昌平區(qū)回龍觀東大街318號院1號樓裝修工程：一至二層商業(yè)（不含郵政所）及三至五層辦公用房及公共部分的精裝修。： “合格”。： 2015年11月16日至2016年08月01日，總工期為：260日歷天。2 工程特點(diǎn)，工程量大，工期較緊，交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，用材品種多,二次搬運(yùn)難度大。：1） 工程施工車輛由大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。 2）工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實(shí)行文明施工。，同其他專業(yè)進(jìn)行交叉作業(yè)，施工應(yīng)統(tǒng)籌安排合理的施工次序，盡量避免相互影響。針對上述工程特點(diǎn)，我單位在制定施工措施時，分析了問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保工程合理有序進(jìn)行。3 指導(dǎo)思想及編制依據(jù)我們針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量為本,規(guī)范施工,用戶至上,持續(xù)改進(jìn),按照GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系；按環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全體系系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量安全文明一體化管理體系。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一的要求完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出一流的精品工程.《中華人民共和國建筑法》以及其它有關(guān)法律法規(guī)；；；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188；《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》TJ3057528；《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002；《給排水施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011；《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB503262001；《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11 T6952009。4 施工準(zhǔn)備、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的裝飾、電氣安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況。、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。、貫穿原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過程。、熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀(jì)要。、編制裝飾材料計劃：根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制需用量和需要時間的計劃。、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。、清理影響裝飾施工的障礙物。、配備裝飾隊伍施工。、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設(shè)施。、落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。、落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。、落實(shí)現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。、落實(shí)季節(jié)性施工的措施。、會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化放樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實(shí)施。、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)材料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。、做好施工組織設(shè)計的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時編制出各工種的每月施工進(jìn)度計劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。、健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下面圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算施工機(jī)械設(shè)備計劃報監(jiān)理加工/訂貨/機(jī)械設(shè)備進(jìn)場/簽訂供貨合同確定進(jìn)場計劃按平面圖堆放儲存保管使用施工方法施工進(jìn)度計劃要有計劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。、管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。、技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級工程師、工程師多人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。公司技術(shù)部在本項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。、人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人較多，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。、物力資源：公司擁有各種運(yùn)輸車輛多部，施工機(jī)具多件，電腦多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場時間。編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人1會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人2編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進(jìn)廠計劃開工前統(tǒng)計員4機(jī)具進(jìn)廠計劃開工前統(tǒng)計員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人6現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人7測量定線開工前測量人員8組織人員進(jìn)場開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理9臨時設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人10水電施工準(zhǔn)備開工前水電班11“五通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員15保安措施開工前保安員、用電計劃施工工人生活基地：我公司將在工地搭設(shè)工人宿舍，以配套以必須的生活設(shè)施：廚房、廁所、浴室、醫(yī)護(hù)室等。，我公司將向建設(shè)單位申報批準(zhǔn)后方可接用，并須安裝獨(dú)立水表。施工場地內(nèi)施工用水管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。，并負(fù)責(zé)自用水接口的管線的維護(hù)。在合同履行期內(nèi)，負(fù)責(zé)對本工程的施工與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部用水的供應(yīng)。，飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。，我公司對其所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運(yùn)走或收集處理。、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。，我公司將在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，做到所有的生活或其它污水必須分別處理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。排入市政排水設(shè)施或河流，要得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。裝修施工的用電是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工各施工段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交工程師審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用電方案，提供給施工班組使用。1. 施工用電：我公司向建設(shè)單位申報批準(zhǔn)后，在指定變壓器低壓配電柜接用，并安裝獨(dú)立電表。施工場地內(nèi)施工用電管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。，負(fù)責(zé)維護(hù)線路的正常運(yùn)行，并應(yīng)負(fù)責(zé)對本工程的實(shí)施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)，比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負(fù)載和分項(xiàng)負(fù)載，電源選擇，供電系統(tǒng)電壓，變電所的容量和安排。、發(fā)電機(jī)類型及各種備用的發(fā)電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。備用應(yīng)急發(fā)電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時間內(nèi)所有現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合國家關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，并確保其安全可靠。，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。施工組織方案本裝飾工程一旦開始施工，我公司立即成立本工程裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。同時各個管理人員全職在本現(xiàn)場直至整個工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，方可離場。本工程室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先施工定位放線，隔墻制安，做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在配合水電管線等完成安裝后進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層、配合安裝座廁之后進(jìn)行。，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。建筑裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預(yù)埋、后封閉、再裝飾。在預(yù)埋階段，先空調(diào)，后電氣線路。封閉階段，先墻面，后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆，后面板。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序就會影響工程質(zhì)量及工期。整個施工過程中我公司將全力協(xié)調(diào)水、電、風(fēng)、衛(wèi)的施工。、工期較長的部位應(yīng)先施工。衛(wèi)生間有水、電、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程，必須先進(jìn)行設(shè)備管線的安裝，再進(jìn)行建筑裝飾工程施工。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種間交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，以實(shí)現(xiàn)工期的目的。本工程其裝飾的一大特點(diǎn)是各種功能區(qū)裝飾的同一性和標(biāo)準(zhǔn)性，因此，為了更好地控制本工程的裝飾進(jìn)度，施工時按每層樓設(shè)置施工段，以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成?？傮w施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行：1)為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2)為了滿足工期要求，根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況，各標(biāo)段按區(qū)劃分施工段進(jìn)行施工；施工段內(nèi)班組按區(qū)域劃分流水段施工；3)在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4)具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。5）各施工段具體施工進(jìn)度計劃如下：（1）首先根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。（2）工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項(xiàng)工作。（3）測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報告，同完成機(jī)械進(jìn)場及第一期工程材料進(jìn)場工作。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、石材作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。（4）進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個樓層同時展開施工，每個樓層由2個施工隊伍施工。首先在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進(jìn)度。吊頂工開始紙面石膏板輕鋼龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始配合電氣、給排水管線的隱蔽工程施工，同時與綜合布線等隱蔽工程配合同步進(jìn)行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進(jìn)行墻面及地面基層處理，各施工班組交叉施工；與此同時做好與空調(diào)、給排水、電氣的施工隊伍配合。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。（5）紙面石膏板龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時要求空調(diào)、給排水、電氣各種管線完成并驗(yàn)收合格。（6）吊頂完成后，油漆工隊組開始刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り牻M分為若干組在各個區(qū)域同時展開施工，依次進(jìn)行乳膠漆等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。石材工隊組開始地面地磚鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時，各施工階段根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。（7）最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、廚房設(shè)備的進(jìn)場、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。（8）隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報告。各施工段施工組織計劃：本工程由于本工程裝修面積較大，樓層比較多，所以在進(jìn)度控制方面