【正文】 理生產(chǎn)中的安全問題和進(jìn)行巡回安全督促檢查。建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。：對于大理石等石材等材料的放射性檢測，防止放射污染大的石材用于本工程。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)。，采取業(yè)主與設(shè)計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。5）確保好施工日期，盡量保證運到工地立即施工，以減少現(xiàn)場堆放量。將捆包好的產(chǎn)品順序立于箱內(nèi)，周圍空隙富有彈性的軟填料塞緊，確保產(chǎn)品在箱內(nèi)不松動。1mm；兩條對角線長度誤差為：177。對加工長后的木線，油漆工立即進(jìn)行打磨油漆、防塵等處理，油漆工序必須在漆房內(nèi)進(jìn)行，然后用軟性包裝物打好包裝運往工地，注意保護(hù)。3）木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)木方。，應(yīng)該經(jīng)過試用后再決定是否采用。，材料總量根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。對于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計部跟進(jìn)，保證效果與其它木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計部跟進(jìn)。:定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。C．制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。在進(jìn)材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。材料采購計劃采購計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。嚴(yán)格出庫手續(xù)班組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，辦理材料出庫手續(xù)，實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。對木制品要注意防潮、防曬、防鼠。3)及時：供貨時間有把握。對自購材料公司物資部早已進(jìn)入狀態(tài)，成立了《物資供應(yīng)信息組》，利用物資部原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列問題，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場計劃主要施工機(jī)械配備計劃見附表2.、質(zhì)檢儀器設(shè)備表材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表見附表3.工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。、油漆班組油漆工人基本是本公司有多年經(jīng)驗的優(yōu)秀工人，實施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。同時施行激勵措施，責(zé)任明確，獎罰分明。、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。、工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項福利。挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)項目部審查合作專業(yè)公司工人上崗研究協(xié)調(diào)做法對工人素質(zhì)的控制體系流程圖勞動力安排措施、我們自選要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝飾工程，技術(shù)高，素質(zhì)好。施工規(guī)范過于苛刻與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程之監(jiān)督。變更設(shè)計請業(yè)主提早提出變更方案。請求業(yè)主先行支付部分款項。，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。，以求一次施工成活，杜絕返工。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的自由時差，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程進(jìn)度。5．部分裝飾材料或設(shè)備需要提前定制，且定制期間可能出現(xiàn)不可預(yù)見因素，所以需派專人協(xié)調(diào)。1．其它施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，非我施工方原因而造成我們也必須返工或修改等等。工程進(jìn)度款及時按月提交已完工程量報表給業(yè)主、監(jiān)理，督促工程進(jìn)度款的支付，使工程進(jìn)度有可靠的資金保證；確定材料樣板分部分項工程施工前提前與建設(shè)、監(jiān)理單位確定材料樣板（材料品牌、規(guī)格、型號），確保材料的準(zhǔn)確提前到貨。實現(xiàn)上述進(jìn)度計劃的資金保證措施。所有主要材料都要求是優(yōu)等品或一級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相加，緊密配合。(3)每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。簽發(fā)施工任務(wù)將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達(dá)任務(wù)實行責(zé)任承包、全面管理和記錄綜合性文件。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進(jìn)度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。小組成員主要完成以下任務(wù)：發(fā)動群眾實施計劃，計劃全面交底。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。協(xié)調(diào)是指明協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進(jìn)度關(guān)系。我公司將組織精干力量編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃圖，并且在執(zhí)行進(jìn)度計劃的過程中，經(jīng)常檢查總工期的實際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的偏差原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，確保每道工序、每個分項工程都在控制工期之內(nèi)，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工工期承諾及工期保證措施我公司本次投標(biāo)的“昌平區(qū)回龍觀東大街318號院1號樓裝修工程”，經(jīng)對招標(biāo)文件、合同文件約定，進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，我公司自愿作出如下承諾：：在合同期限內(nèi)圓滿完成工程全部裝修任務(wù)。：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開。具體施工進(jìn)度安排見施工進(jìn)度橫道圖施工總進(jìn)度計劃，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。在本工程中，不僅要選配好一個精于墻身裝飾的施工作業(yè)班組，同時還必須選派專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，對裝飾作業(yè)進(jìn)行全過程動態(tài)考評與監(jiān)控，確保裝飾分項質(zhì)量合格，是本工程成功之關(guān)鍵。各施工段施工組織計劃：本工程由于本工程裝修面積較大，樓層比較多，所以在進(jìn)度控制方面需要分施工段施工，各施工段內(nèi)班組按樓層分流水段施工，每層操作面完成后即可轉(zhuǎn)入下一層的施工，以保證工程按期完成。同時，各施工階段根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、石材作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組?？傮w施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行：1)為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2)為了滿足工期要求，根據(jù)各標(biāo)段實際情況，各標(biāo)段按區(qū)劃分施工段進(jìn)行施工；施工段內(nèi)班組按區(qū)域劃分流水段施工；3)在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4)具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。、工期較長的部位應(yīng)先施工。在預(yù)埋階段，先空調(diào)，后電氣線路。同時各個管理人員全職在本現(xiàn)場直至整個工程竣工驗收結(jié)束后，方可離場。，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。、發(fā)電機(jī)類型及各種備用的發(fā)電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。首先必須對各裝修施工各施工段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交工程師審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用電方案，提供給施工班組使用。，我公司將在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，做到所有的生活或其它污水必須分別處理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。在合同履行期內(nèi)，負(fù)責(zé)對本工程的施工與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部用水的供應(yīng)。編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人1會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人2編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進(jìn)廠計劃開工前統(tǒng)計員4機(jī)具進(jìn)廠計劃開工前統(tǒng)計員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人6現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人7測量定線開工前測量人員8組織人員進(jìn)場開工前5天項目經(jīng)理9臨時設(shè)施開工前項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人10水電施工準(zhǔn)備開工前水電班11“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員15保安措施開工前保安員、用電計劃施工工人生活基地：我公司將在工地搭設(shè)工人宿舍，以配套以必須的生活設(shè)施：廚房、廁所、浴室、醫(yī)護(hù)室等。公司技術(shù)部在本項目中，負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。、管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化。、做好施工組織設(shè)計的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。、會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。、落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C(jī)具和通道。、清理影響裝飾施工的障礙物。、貫穿原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過程。3 指導(dǎo)思想及編制依據(jù)我們針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量為本,規(guī)范施工,用戶至上,持續(xù)改進(jìn),按照GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系；按環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全體系系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量安全文明一體化管理體系。：1） 工程施工車輛由大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。精裝修施工組織設(shè)計方案 97第一章：施工總體概況1 工程概況：北京惠信端泰商業(yè)地產(chǎn)有限公司；：昌平區(qū)回龍觀東大街318號院1號樓裝修工程：一至二層商業(yè)（不含郵政所）及三至五層辦公用房及公共部分的精裝修。2 工程特點，工程量大，工期較緊，交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，用材品種多,二次搬運難度大。針對上述工程特點，我單位在制定施工措施時，分析了問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保工程合理有序進(jìn)行。、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。、落實裝飾材料供應(yīng)。、落實季節(jié)性施工的措施。、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)材料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂保管及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下面圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算施工機(jī)械設(shè)備計劃報監(jiān)理加工/訂貨/機(jī)械設(shè)備進(jìn)場/簽訂供貨合同確定進(jìn)場計劃按平面圖堆放儲存保管使用施工方法施工進(jìn)度計劃要有計劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。、物力資源：公司擁有各種運輸車輛多部，施工機(jī)具多件，電腦多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場時間。，并負(fù)責(zé)自用水接口的管線的維護(hù)。、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。裝修施工的用電是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。，負(fù)責(zé)維護(hù)線路的正常運行，并應(yīng)負(fù)責(zé)對本工程的實施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)，比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負(fù)載和分項負(fù)載，電源選擇，供電系統(tǒng)電壓，變電所的容量和安排。，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。施工組織方案本裝飾工程一旦開始施工，我公司立即成立本工程裝飾項目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員等組成一套強(qiáng)有力的項目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。建筑裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預(yù)埋、后封閉、再裝飾。整個施工過程中我公司將全力協(xié)調(diào)水、