【正文】 禁止在未經(jīng)允許的時(shí)間及場(chǎng)地施工。嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行油漆作業(yè)。推行安全責(zé)任制：安全主管必須每天進(jìn)行安全巡視、記錄安全問(wèn)題、發(fā)布安全整改通告，召開安全會(huì)議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計(jì)劃。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、生火。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿閑雜人員，誰(shuí)留誰(shuí)負(fù)責(zé)，并罰款。所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須配佩工作卡，管理人員為黃色，作業(yè)人員為白色。（4）會(huì)議制度：工程項(xiàng)目部定期召開文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。（8）施工場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。（4）及時(shí)清運(yùn)施工垃圾，集中堆放。建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理（1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按照施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。（3）分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過(guò)程控制。（6）現(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。（2）做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。黃砂用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器，確保容器水滿，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟用，方可拆除。滅火器按規(guī)范要求選用磷酸氨鹽干粉滅火器，同一滅火器配置場(chǎng)所，均選用同一類別、操作方法相同的滅火器。（3） 施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。（2） 消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。（5）有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員。（7）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。安全技術(shù)措施（1）操作中嚴(yán)禁向拋物或拋用砂漿，以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。（2）選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并安排專人看管倉(cāng)庫(kù)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制。安全記錄完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。預(yù)防措施（1）安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本。按項(xiàng)目經(jīng)理部安全組提供安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作，同時(shí)必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。對(duì)文明施工環(huán)境保護(hù)按安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。健全完善安全檢查控制度，按照J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。、居委會(huì)積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。F．施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)1．碘鎢燈的外殼應(yīng)做接零(地)保護(hù)。2．開關(guān)箱內(nèi)不準(zhǔn)存放任何物品，防止誤操作造成事故。對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，特別是對(duì)業(yè)主建筑物中的地上設(shè)施的安全保證措施，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告。第四章：安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防措施確保安全施工及消防措施本工程的安全目標(biāo)是：創(chuàng)建成都市建設(shè)工程文明工地，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制一般事故。玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，鋼化玻璃、夾膠玻璃、噴砂玻璃、背面上色玻璃，另附詳細(xì)專業(yè)資料。裝好后，打上“向上”、“防潮”、“小心輕放”，及規(guī)格、塊數(shù)等標(biāo)志。2）光面板要嚴(yán)格控制好板材的粗磨、細(xì)磨、精磨和拋光的全過(guò)程，主要控制手段是：3）切割好的板材按以下標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收：長(zhǎng)度、寬度誤差為：177。2）各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。B．石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料總量根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。2)材料保管要因材設(shè)庫(kù)，分類堆放，按不同材料各自特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?。材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃材料供應(yīng)是本次工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將分自購(gòu)材料、甲訂乙供等情況采取以下的技術(shù)措施來(lái)確保材料的供應(yīng)和準(zhǔn)備。、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與施工，確保專業(yè)水平。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。、為工人提供良好的宿伙食條件。本工程施工每個(gè)技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技術(shù)為普通。天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)及加強(qiáng)注意國(guó)際動(dòng)態(tài)與天氣狀況。資金調(diào)度困難向銀行要求貸款。，有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。4．施工圖紙中尚有部分不完善的地方，施工過(guò)程中也將會(huì)出現(xiàn)大量的施工圖紙尤其是節(jié)點(diǎn)大樣圖需要深化，這些工作的進(jìn)行順利與否將影響本進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和實(shí)施。加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)入場(chǎng)前必須重視裝修施工圖的技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)圖有疑問(wèn)、施工圖紙不全、錯(cuò)誤、各專業(yè)的接口等提前指出，提出解決問(wèn)題的方案并以文件形式抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，減少因設(shè)計(jì)圖紙等問(wèn)題而產(chǎn)生的工期損失。、材料措施按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行材料采購(gòu)。主管責(zé)任工程師將同作業(yè)計(jì)劃分解，制定每一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：、形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明。不斷的編制本月、周作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月、周應(yīng)完成的任務(wù)，以及所需要的各種資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。我公司將建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組?？刂剖侵该髟谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已完成的成品。我公司將充分發(fā)揮現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。油漆工隊(duì)組分為若干組在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，依次進(jìn)行乳膠漆等項(xiàng)工程。（3）測(cè)量工作完成后，請(qǐng)業(yè)主簽署測(cè)量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)工作。整個(gè)施工過(guò)程中我公司將全力協(xié)調(diào)水、電、風(fēng)、衛(wèi)的施工。施工組織方案本裝飾工程一旦開始施工，我公司立即成立本工程裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。，負(fù)責(zé)維護(hù)線路的正常運(yùn)行，并應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本工程的實(shí)施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)，比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負(fù)載和分項(xiàng)負(fù)載，電源選擇，供電系統(tǒng)電壓，變電所的容量和安排。、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。、物力資源：公司擁有各種運(yùn)輸車輛多部，施工機(jī)具多件，電腦多臺(tái)，可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。制訂保管及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下面圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工/訂貨/機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使用施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)材料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。、落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等，不留缺口。2 工程特點(diǎn)，工程量大，工期較緊，交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，用材品種多,二次搬運(yùn)難度大。：1） 工程施工車輛由大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。、貫穿原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過(guò)程。、落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。、管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)為該項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1會(huì)審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)進(jìn)廠計(jì)劃開工前統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人6現(xiàn)場(chǎng)清理開工前施工負(fù)責(zé)人7測(cè)量定線開工前測(cè)量人員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理9臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人10水電施工準(zhǔn)備開工前水電班11“五通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級(jí)教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員15保安措施開工前保安員、用電計(jì)劃施工工人生活基地：我公司將在工地搭設(shè)工人宿舍，以配套以必須的生活設(shè)施：廚房、廁所、浴室、醫(yī)護(hù)室等。，我公司將在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，做到所有的生活或其它污水必須分別處理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。、發(fā)電機(jī)類型及各種備用的發(fā)電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。同時(shí)各個(gè)管理人員全職在本現(xiàn)場(chǎng)直至整個(gè)工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，方可離場(chǎng)。、工期較長(zhǎng)的部位應(yīng)先施工。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、石材作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。各施工段施工組織計(jì)劃：本工程由于本工程裝修面積較大，樓層比較多，所以在進(jìn)度控制方面需要分施工段施工，各施工段內(nèi)班組按樓層分流水段施工，每層操作面完成后即可轉(zhuǎn)入下一層的施工，以保證工程按期完成。具體施工進(jìn)度安排見施工進(jìn)度橫道圖施工總進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。施工工期承諾及工期保證措施我公司本次投標(biāo)的“昌平區(qū)回龍觀東大街318號(hào)院1號(hào)樓裝修工程”，經(jīng)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件約定，進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，我公司自愿作出如下承諾：：在合同期限內(nèi)圓滿完成工程全部裝修任務(wù)。協(xié)調(diào)是指明協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。小組成員主要完成以下任務(wù)：發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃全面交底。簽發(fā)施工任務(wù)將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)，施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄綜合性文件。(3)每日下午5時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。所有主要材料都要求是優(yōu)等品或一級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。工程進(jìn)度款及時(shí)按月提交已完工程量報(bào)表給業(yè)主、監(jiān)理，督促工程進(jìn)度款的支付，使工程進(jìn)度有可靠的資金保證；確定材料樣板分部分項(xiàng)工程施工前提前與建設(shè)、監(jiān)理單位確定材料樣板（材料品牌、規(guī)格、型號(hào)），確保材料的準(zhǔn)確提前到貨。5．部分裝飾材料或設(shè)備需要提前定制，且定制期間可能出現(xiàn)不可預(yù)見因素，所以需派專人協(xié)調(diào)。，以求一次施工成活，杜絕返工。請(qǐng)求業(yè)主先行支付部分款項(xiàng)。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程之監(jiān)督。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝飾工程，技術(shù)高，素質(zhì)好。、工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。同時(shí)施行激勵(lì)措施，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械配備計(jì)劃見附表2.、質(zhì)檢儀器設(shè)備表材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表見附表3.工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。對(duì)自購(gòu)材料公司物資部早已進(jìn)入狀態(tài)，成立了《物資供應(yīng)信息組》，利用物資部原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格等一系列問(wèn)題，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用。對(duì)木制品要注意防潮、防曬、防鼠。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。C．制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。高級(jí)飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)，保證效果與其它木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)。對(duì)于主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。，材料總量根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3）木龍骨采用干燥、無(wú)變形、變曲的優(yōu)質(zhì)木方。1mm；兩條對(duì)角線長(zhǎng)度誤差為：177。5）確保好施工日期，盡量保證運(yùn)到工地立即施工，以減少現(xiàn)場(chǎng)堆放量。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)