【正文】 部門負(fù)責(zé)人參加。，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。：、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)及時(shí)配置安全設(shè)施，用電設(shè)施中各類防護(hù)用品；。，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆線。3．開關(guān)箱周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并應(yīng)有足夠兩人同時(shí)操作的空間和信道。2．燈具架設(shè)要離開易燃物30CM以上，固定架設(shè)高度不低于3米，3．做現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)照明時(shí)，應(yīng)采用36V安全電壓。，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場(chǎng)。建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。（2）執(zhí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自人保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。由人力資源組負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育工作并做好記錄，建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部相關(guān)人員，對(duì)本項(xiàng)目在安全計(jì)劃一個(gè)階段后進(jìn)行可性評(píng)審。確立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（3）對(duì)較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。（2）射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。（8）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重操作作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。（6）焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前，不準(zhǔn)焊割。（3） 在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八只消防滅火器。（4） 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。2)．滅火級(jí)別計(jì)算Q=KS/UQ—滅火器配置場(chǎng)所的滅火級(jí)別S—滅火器配置場(chǎng)所的保護(hù)面積U—滅火器配置場(chǎng)所相應(yīng)危險(xiǎn)等級(jí)的滅火器配置基準(zhǔn)K—修正系數(shù)（本工程配置設(shè)計(jì)按K=）具體滅火器配置數(shù)量由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際面積、使用需求配置。，并按時(shí)巡查。（3）認(rèn)真填好施工日志，搞好安全生產(chǎn)。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防工作，現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理（1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。（2）機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）。樓層垃圾袋裝，通過施工電梯運(yùn)到室外地面，嚴(yán)禁向樓下拋扔。（9）現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)沖洗場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入車輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土帶到道路上，污染城市道路。禁止在工地吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地罰款?，F(xiàn)場(chǎng)更勤人員與施工無關(guān)人員闖入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，及黃、賭、毒等非法活動(dòng)，當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員應(yīng)立即調(diào)解、制止、視情節(jié)交公安部門處理。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。開展安全教育活動(dòng)：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動(dòng)。油漆未干時(shí)，嚴(yán)禁用太陽(yáng)燈管進(jìn)行加熱烘干。遇有與其他單位交叉施工或需配合的工序，應(yīng)聽從甲方監(jiān)理公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為了降低現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲，所需要材料的鋸、切、割等工序，盡量在工地臨時(shí)車間內(nèi)完成。燒焊過程要設(shè)擋板，并要及時(shí)清理地面易燃物品。健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、通暢。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地，并做好記錄，下班要交接清楚方能離崗。拉運(yùn)物資出入的車輛，必須在材料組辦出入證。（3）檢查依據(jù)：文明施工方案，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定及業(yè)主的特殊要求。采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地整潔，無施工垃圾。（6）現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證明相符。公司對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組交底。（5）各種機(jī)電設(shè)備、井架、腳手架要按規(guī)定接地，設(shè)置保險(xiǎn)裝置。建立健全施工計(jì)劃管理制度（1）認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)計(jì)劃。2m179。/A）10一個(gè)滅火器配置場(chǎng)所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具，每個(gè)設(shè)置點(diǎn)的滅火器不宜多于5具，同一樓層或一個(gè)防火區(qū)作為一個(gè)計(jì)算單元。（2） 酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。A．消防管理制度（1） 自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。（4）各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。（6）使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，由值班電工負(fù)責(zé)接線，不能隨意亂拉亂接；值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。安全檢查安排：（1）安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多任務(wù)種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)力強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。安全記錄由安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育工作及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。（3）安全組監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。1項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工種在每周一早上上班前對(duì)各專業(yè)施工人員進(jìn)行安全交底，提高施工人員的安全意識(shí)。對(duì)工地防火按照安全保證計(jì)劃中的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織。，不得堆放任何建筑材料及雜物，懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。E．電焊作業(yè)注意事項(xiàng)1．電焊屬特別作業(yè)，電焊工必須持證上崗，2．電源控制應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，不準(zhǔn)使用手動(dòng)開關(guān)3．一、二次線必須加防觸電保護(hù)裝置4．一次線長(zhǎng)度不超過5米，不能拖地，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米，接線應(yīng)壓牢固，并安裝防護(hù)罩；5．焊把線應(yīng)采用專用電纜，雙線到位，不準(zhǔn)有接頭，絕緣無破損6．不得借用金屬腳手架，或鋼筋、輕鋼龍骨等作回路地線。B．開關(guān)箱設(shè)置和使用注意事項(xiàng)1．開關(guān)箱應(yīng)防塵、防雨、加鎖；一般高度(距地)，與其控制的固定電氣設(shè)備的距離不超過3米。，不得自己接拆線，違者，按公司管理制度嚴(yán)肅處理并將違規(guī)者清除出本工地?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。、執(zhí)行和檢查人員。、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。：為控制室內(nèi)環(huán)境污染物有氡(RN222)、甲醇、氨、苯和總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)，室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板，必要測(cè)定游離甲醛含量或游離甲醛釋放量。，按設(shè)計(jì)委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作，派專業(yè)工程師監(jiān)控，確保達(dá)到設(shè)計(jì)美感要求。每個(gè)木箱內(nèi)外，都不準(zhǔn)有釘尖外露，不允許用帶色的易染物填料塞空，而要用塑料泡沫紙。1）鋸割時(shí)，必須作好上鋸記錄，以便控制進(jìn)度。1）飾面板嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購(gòu)買，達(dá)到面飾效果為準(zhǔn)則，采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。，減少材料的損失。，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量，利用專業(yè)工廠加工半成品能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的對(duì)象盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。裝飾材料的堆放方式：A．石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料質(zhì)量檢驗(yàn)措施好的設(shè)計(jì)配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)1)經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料不能入庫(kù)。應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。、抹灰及鋪貼班選用一級(jí)泥水匠參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面鋪瓷磚，面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。、墻面干掛安裝和石材地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛石材和大理石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工人，在各省有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。第三章：勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和材料的計(jì)劃勞動(dòng)力部署計(jì)劃本工程施工管理人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師等)，工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。國(guó)際原料短缺隨時(shí)注意國(guó)際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短缺情形。工人短缺由總公司支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人施工時(shí)間。、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。3．意外因素：如暴雨、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)行控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)工程、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。規(guī)劃是指明確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。、退場(chǎng)。，將各種質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)第二章：施工進(jìn)度計(jì)劃圖以及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)實(shí)際裝修工程量和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制的。（8）隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。（6）吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始刮膩?zhàn)?。?）工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序就會(huì)影響工程質(zhì)量及工期。，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用電管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。，我公司對(duì)其所有駐地以及工作場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時(shí)運(yùn)走或收集處理。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時(shí)調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。、搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。4 施工準(zhǔn)備、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的裝飾、電氣安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。： 2015年11月16日至2016年08月01日，總工期為：260日歷天。 2）工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。、熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量管理體系對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個(gè)施工過程的管理監(jiān)督。，我公司將向建設(shè)單位申報(bào)批準(zhǔn)后方可接用，并須安裝獨(dú)立水表。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。備用應(yīng)急發(fā)電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時(shí)間內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。本工程室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先施工定位放線，隔墻制安，做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在配合水電管線等完成安裝后進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層、配合安裝座廁之后進(jìn)行。衛(wèi)生間有水、電、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程，必須先進(jìn)行設(shè)備管線的安裝，再進(jìn)行建筑裝飾工程施工。（4）進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)樓層同時(shí)展開施工，每個(gè)樓層由2個(gè)施工隊(duì)伍施工。木工組開始最后的飾面層安裝工程。各施工段班組配備如下：石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組；、類似工程類別經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子；；，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工；，確保使用在工程上的各種材料符合要求；，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；，確保工程資料的及時(shí)性和完整性。；施工段內(nèi)班組按樓層分流水段施工。、合理安排本標(biāo)段各工種施工，