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精裝修施工組織設(shè)計方案(存儲版)

2025-06-05 01:22上一頁面

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【正文】 部門負責人參加。,負責對公司所有施工項目的安全管理。,消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。:、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的計劃,專人負責及時配置安全設(shè)施,用電設(shè)施中各類防護用品;。,由專業(yè)電工負責接拆線。3.開關(guān)箱周圍不準堆放雜物,并應有足夠兩人同時操作的空間和信道。2.燈具架設(shè)要離開易燃物30CM以上,固定架設(shè)高度不低于3米,3.做現(xiàn)場移動照明時,應采用36V安全電壓。,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。(2)執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化管理,教育工人增強自人保護意識,執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導。由人力資源組負責培訓教育工作并做好記錄,建立職工勞動保護教育卡。由項目經(jīng)理負責項目內(nèi)部相關(guān)人員,對本項目在安全計劃一個階段后進行可性評審。確立以項目經(jīng)理為首,項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(3)對較易引發(fā)火災事故的電焊作業(yè),滅火器必須跟隨電焊機,決不能掉以輕心。(2)射釘槍或電動工具,應由經(jīng)過專門培訓的工人負責操作。(8)配電箱、開關(guān)箱應裝設(shè)在干燥、通風場所,不得裝設(shè)在有嚴重操作作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。(6)焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。(3) 在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八只消防滅火器。(4) 施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點進行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點配置。2).滅火級別計算Q=KS/UQ—滅火器配置場所的滅火級別S—滅火器配置場所的保護面積U—滅火器配置場所相應危險等級的滅火器配置基準K—修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計按K=)具體滅火器配置數(shù)量由現(xiàn)場專職安全員根據(jù)現(xiàn)場實際面積、使用需求配置。,并按時巡查。(3)認真填好施工日志,搞好安全生產(chǎn)。(7)加強現(xiàn)場消防工作,現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。建立健全現(xiàn)場材料管理(1)嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。(2)機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)。樓層垃圾袋裝,通過施工電梯運到室外地面,嚴禁向樓下拋扔。(9)現(xiàn)場出口設(shè)沖洗場,對進入車輛進行沖洗,防止將泥土帶到道路上,污染城市道路。禁止在工地吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地罰款?,F(xiàn)場更勤人員與施工無關(guān)人員闖入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆,及黃、賭、毒等非法活動,當工人發(fā)生糾紛時,保安人員應立即調(diào)解、制止、視情節(jié)交公安部門處理。嚴禁赤腳、穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。開展安全教育活動:比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。油漆未干時,嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干。遇有與其他單位交叉施工或需配合的工序,應聽從甲方監(jiān)理公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為了降低現(xiàn)場施工噪聲,所需要材料的鋸、切、割等工序,盡量在工地臨時車間內(nèi)完成。燒焊過程要設(shè)擋板,并要及時清理地面易燃物品。健全安全值班制度:安全小組成員必須每日輪流值班,并有值班記錄,做到每天有檢查,對安全隱患要及時整改。施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。嚴格執(zhí)行交接班制度,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準,絕不允許任何人拿出工地,并做好記錄,下班要交接清楚方能離崗。拉運物資出入的車輛,必須在材料組辦出入證。(3)檢查依據(jù):文明施工方案,現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定及業(yè)主的特殊要求。采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。(3)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證材料順利進場,場地整潔,無施工垃圾。(6)現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并要有質(zhì)量證明,證明相符。公司對項目交底,項目對工長交底,工長對作業(yè)班組交底。(5)各種機電設(shè)備、井架、腳手架要按規(guī)定接地,設(shè)置保險裝置。建立健全施工計劃管理制度(1)認真編制施工月、周作業(yè)計劃。2m179。/A)10一個滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應該少于2具,每個設(shè)置點的滅火器不宜多于5具,同一樓層或一個防火區(qū)作為一個計算單元。(2) 酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間性,確保滅火器效能正常。A.消防管理制度(1) 自始至終貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。(4)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。施工現(xiàn)場應明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。(6)使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場臨時用電,由值班電工負責接線,不能隨意亂拉亂接;值班電工負責檢查用電情況。安全檢查安排:(1)安全小組成員輪流值班,并作值班記錄,對安全隱患及時整改。根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多任務(wù)種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。安全記錄由安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。實施施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓,新工人必須經(jīng)過三級安全教育。(3)安全組監(jiān)控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施過程。1項目經(jīng)理組織各專業(yè)工種在每周一早上上班前對各專業(yè)施工人員進行安全交底,提高施工人員的安全意識。對工地防火按照安全保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。建立以項目經(jīng)理第一負責人,業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織。,不得堆放任何建筑材料及雜物,懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。E.電焊作業(yè)注意事項1.電焊屬特別作業(yè),電焊工必須持證上崗,2.電源控制應使用自動開關(guān),不準使用手動開關(guān)3.一、二次線必須加防觸電保護裝置4.一次線長度不超過5米,不能拖地,二次線長度應小于30米,接線應壓牢固,并安裝防護罩;5.焊把線應采用專用電纜,雙線到位,不準有接頭,絕緣無破損6.不得借用金屬腳手架,或鋼筋、輕鋼龍骨等作回路地線。B.開關(guān)箱設(shè)置和使用注意事項1.開關(guān)箱應防塵、防雨、加鎖;一般高度(距地),與其控制的固定電氣設(shè)備的距離不超過3米。,不得自己接拆線,違者,按公司管理制度嚴肅處理并將違規(guī)者清除出本工地?!妒┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄。、執(zhí)行和檢查人員。、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導小組,負責管理安全施工的責任。:為控制室內(nèi)環(huán)境污染物有氡(RN222)、甲醇、氨、苯和總揮發(fā)性有機化合物(TVOC),室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板,必要測定游離甲醛含量或游離甲醛釋放量。,按設(shè)計委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作,派專業(yè)工程師監(jiān)控,確保達到設(shè)計美感要求。每個木箱內(nèi)外,都不準有釘尖外露,不允許用帶色的易染物填料塞空,而要用塑料泡沫紙。1)鋸割時,必須作好上鋸記錄,以便控制進度。1)飾面板嚴格按照最后確認的樣板購買,達到面飾效果為準則,采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生廠家簡介,材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。,減少材料的損失。,減少現(xiàn)場制作量,利用專業(yè)工廠加工半成品能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的對象盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。裝飾材料的堆放方式:A.石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。材料質(zhì)量檢驗措施好的設(shè)計配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。嚴格入庫手續(xù)1)經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料不能入庫。應在開工前15分種發(fā)放工具,做好記錄,下班時收好工具,清點清楚,并作隨時保養(yǎng)。、抹灰及鋪貼班選用一級泥水匠參與本項目施工,主要負責墻面抹灰,地面鋪瓷磚,面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界線,明確責任,獎罰分明。、墻面干掛安裝和石材地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責安裝墻面干掛石材和大理石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗專業(yè)工人,在各省有多處大工程施工經(jīng)驗。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金,將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。第三章:勞動力、施工機械設(shè)備和材料的計劃勞動力部署計劃本工程施工管理人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場各專業(yè)工程師等),工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。國際原料短缺隨時注意國際原料之動向或施工材料是否有短缺情形。工人短缺由總公司支援入手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長工人施工時間。、催貨、運輸關(guān),保證按時、按質(zhì)、按量供應各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。3.意外因素:如暴雨、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料,進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較,及時進行有針對性的調(diào)整。明確質(zhì)量目標,強化質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識,提高勞動效率。(2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃,并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。通過比較實際進度和計劃進度的結(jié)果,按照檢查報告制度規(guī)定,形成進行控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責任;建立進度控制的組織系統(tǒng);根據(jù)具體的分項工程、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度目標,形成目標控制體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。規(guī)劃是指明確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其詳細的進度計劃報請業(yè)主、監(jiān)理批準。、退場。,將各種質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)第二章:施工進度計劃圖以及工期保證措施施工進度計劃橫道圖本工程施工進度計劃是依據(jù)實際裝修工程量和工程特點進行編制的。(8)隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。(6)吊頂完成后,油漆工隊組開始刮膩子。(2)工程開工后,首先組織施工現(xiàn)場實地測量(包括地面水平、軸線位置,結(jié)構(gòu)層高等項內(nèi)容)、機械進場及材料進場等三項工作。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水,顛倒工序就會影響工程質(zhì)量及工期。,考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況,將安設(shè)搬運工和管庫人員,保證到場材料、物資隨到隨進庫,使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。施工場地內(nèi)施工用電管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。,我公司對其所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理。他們從事裝修行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗,曾參與公司多項大、中型裝修工程,悟性高,技藝精良,可以隨時調(diào)配,為本工程順利實施提供人力保證。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作,對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè),并做好標準化管理且配備必要的消防器材。、在工程進入連續(xù)施工階段時,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議,用以解決上一周的問題,制定一周的工作計劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設(shè)施。4 施工準備、關(guān)聯(lián)原則:裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設(shè)計要求,而且要了解與之關(guān)聯(lián)的裝飾、電氣安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況。: 2015年11月16日至2016年08月01日,總工期為:260日歷天。 2)工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大,現(xiàn)場必須實行文明施工。、熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀要。、落實施工用電、用水的供應。、在項目經(jīng)理組織下按施工總進度要求及時編制出各工種的每月施工進度計劃表,它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障;質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;施工管理部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。,我公司將向建設(shè)單位申報批準后方可接用,并須安裝獨立水表。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。備用應急發(fā)電設(shè)施應能夠保證在一段不確定的時間內(nèi)所有現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。本工程室內(nèi)裝飾的工序較多,一般先施工定位放線,隔墻制安,做墻面及頂面,后做地面、踢腳,室內(nèi)的墻面抹灰應在預埋管線后進行;吊頂工程應在配合水電管線等完成安裝后進行,衛(wèi)生間裝飾應在做完地面防水層、配合安裝座廁之后進行。衛(wèi)生間有水、電、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程,必須先進行設(shè)備管線的安裝,再進行建筑裝飾工程施工。(4)進行樓層定位放線,由業(yè)主簽署定位復核審定文件后,雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個樓層同時展開施工,每個樓層由2個施工隊伍施工。木工組開始最后的飾面層安裝工程。各施工段班組配備如下:石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組;、類似工程類別經(jīng)驗的施工管理人員,組建精干高效的項目管理班子;;,積極推廣應用新技術(shù);,實施樣板引路、科學施工;,確保使用在工程上的各種材料符合要求;,確保各分項分部工程質(zhì)量達到合格標準;,確保工程資料的及時性和完整性。;施工段內(nèi)班組按樓層分流水段施工。、合理安排本標段各工種施工,
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