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精裝房施工組織設(shè)計方案編制(存儲版)

2025-06-05 01:22上一頁面

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【正文】 、鑲貼面磚:面磚底打摻107膠素水泥砂漿粘結(jié)層后,直接將它粘貼在底層灰上。(3)、整磚套割吻合,邊緣整齊,墻裙、踢腳線、門窗貼臉表面突出墻面的厚度一致。立起木龍骨靠在墻面上,用吊垂線或水準(zhǔn)尺找垂直度,確保木墻身垂直。(7)、將釘眼用膩子填補(bǔ)后,面刷清漆。木作墻面允許偏差和檢驗方法見下表:序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直度用2m垂直檢測尺檢查3陰陽角方正用直角檢測尺檢查4接縫直線度1拉5m線檢查,不足5m拉通線和尺量檢查5墻裙上口直線度26接縫高低差1用鋼直尺和楔形塞尺檢查7接縫寬度1用鋼直尺檢查十、墻面軟包工藝流程原則上是房間內(nèi)的地、頂內(nèi)裝修已基本完成,墻面和細(xì)木裝修底板做完,開始做面層裝修時插入軟包墻面鑲貼裝飾和安裝工程。(6)、修整軟包墻面:除塵清理,釘粘保護(hù)膜的釘眼和膠痕的處理。(6)、軟包飾面與掛鏡線、貼臉板、踢腳板、電氣盒蓋等交接嚴(yán)密、順直,無縫隙,無毛邊。在墻紙上墻之前應(yīng)預(yù)先刷清水一道,悶水3—5min,再刷粘貼劑一遍,靜置10min后再上墻。陰陽角方正允許偏差2mm(用方尺和楔形塞尺檢查)。這樣反復(fù)進(jìn)行。木質(zhì)飾面板油漆工程質(zhì)量要求(1)棕眼刮平,木紋清晰,光滑無擋手感,顏色一致無刷紋。外包不銹鋼門質(zhì)量要求① 、包框不銹鋼和骨架的品種、規(guī)格尺寸,必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。土建施工會有一定偏差,裝飾設(shè)計圖紙深度也不夠,所以必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計的要求繪制施工放樣詳圖。(4)、注意加工成型工序。欄桿扶手質(zhì)量要求:(1)、所用材料的品種、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計規(guī)定要求。當(dāng)出現(xiàn)馬蹄口后,應(yīng)重新切斷。暗配管彎曲半徑,不應(yīng)小于管外徑的6倍;埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)同一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑,不應(yīng)小于管外徑的10倍;整排管子在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)彎成同心圓;管子焊縫一般宜放在管子彎曲方向的正、側(cè)交角45186。薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接。(5)、接線盒:管路水平敷設(shè)時接線盒間距應(yīng)符合下列要求:①、 無彎管路,不超過30m。允許偏差及檢驗方法見下表暗配管彎曲半徑、彎扁程度允許偏差和檢驗方法序號項 目允許偏差(mm)檢查數(shù)量及檢查方法1管子彎曲處的彎扁度≤抽查10處,尺量檢查和檢查隱蔽記錄2管子最小彎曲半徑≥6D注:D——管子外徑。(4)、放線:放線前應(yīng)根據(jù)施工圖,對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)線徑小,絕緣層質(zhì)量不好的導(dǎo)線應(yīng)及時退換。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭,導(dǎo)線的絕緣層不得損壞,導(dǎo)線也不得扭曲。電氣照明器具安裝A、 施工要求(1)、照明器具選擇:選擇符合設(shè)計要求規(guī)格、型號和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的、并經(jīng)甲方認(rèn)可的照明器具。(2)、需接地或接零的燈具、插座、開關(guān)的金屬外殼,應(yīng)由接地螺栓連接。(5)、允許偏差及檢驗方法見下表燈具、開關(guān)、插座允許偏差及檢驗方法序號項 目允許偏差(mm)檢驗方法1燈具在屋中心20抽查總數(shù)的10%,但不少于10套(件)。在此,我公司鄭重向業(yè)主承諾:我們將嚴(yán)格實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用?!筘瀼貓?zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案;主持項目工程技術(shù)交底工作,在施工中對重要部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題?!蠹皶r檢查、處理施工中的問題,認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢,并參與項目組織的質(zhì)量檢查評定,對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé):◇按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計,ISO檢驗和試驗等有關(guān)程序的規(guī)定,執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗工作。材料管理崗位職責(zé):◇貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購”,“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”、“檢驗和試驗狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定,做好崗位本職工作,對所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對本班組的材料,設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化,使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。(3)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(8)項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎優(yōu)罰劣,獎勤處懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性,為此必須繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的主要項目管理制度。為保證材料品種、規(guī)格、數(shù)量、花色圖案、產(chǎn)地、加工、運(yùn)輸、包裝和供應(yīng)商的服務(wù)滿足設(shè)計和施工要求。材料存放對飾面材料容易破損,應(yīng)存放在室內(nèi)指定地點。我公司將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),科學(xué)管理、精心施工,以我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段,以“過程精品”創(chuàng) “精品工程”,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。四、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長期合作的施工施工隊伍參加與本工程的施工,同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理 一、全面培訓(xùn) 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。在項目施工過程中,及時核查本項目的質(zhì)量情況,對項目質(zhì)量進(jìn)行考核,同時促進(jìn)本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流,必要時將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),符合國家規(guī)定的室內(nèi)環(huán)保要求。第三節(jié) 材料管理措施材料運(yùn)輸材料由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)輸至工地及裝卸下車(注意搬運(yùn)過程中的成品保護(hù),防止意外損傷),需要專業(yè)工具機(jī)械運(yùn)輸時,運(yùn)輸時應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措施,防止運(yùn)輸途中損壞,影響工程施工順利進(jìn)行,造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。其原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對本工程最終裝飾效果影響大。(7)建立項目經(jīng)理部周例會制,各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。針對本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項措施(1)組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子?!笥袡?quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備,有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢,做好施工及自檢記錄。◇做好日常安全檢查工作,參加安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施,發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果,對分管的安全工作負(fù)責(zé)?!髤⑴c制定和實施工程質(zhì)量保證措施,參加分部、分項工程質(zhì)量檢查、評定及單位工程交驗。施工現(xiàn)場專業(yè)工程師崗位職責(zé):◇參加項目或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作,熟悉分管工作的設(shè)計要求、施工圖紙、施工工序和工藝,并對作業(yè)工人做好交底工作?!笳J(rèn)真貫徹《施工驗收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。指導(dǎo)決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu),在公司整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 目標(biāo)劃分確定施工項目目標(biāo)工作劃分設(shè) 事定職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定分層次設(shè) 機(jī) 構(gòu)分工授權(quán)定制度設(shè) 人 員檢查及反饋實現(xiàn)目標(biāo)否 是組織運(yùn)行實 施二 施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對本工程將嚴(yán)格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》進(jìn)行施工項目管理,由我公司國家級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建《成都凱德開關(guān)切斷相線,螺口燈頭相線接在中心觸點的端子上;同樣用途的三相插座接線,相序排列一致;單相插座的接線,面對插座,右極接相線,左極接零線;單相三孔、三相四孔插座的接地(接零)線接在正上方;插座的接地(接零)線單獨(dú)敷設(shè),不與工作零線混同。B、 質(zhì)量要求和檢驗方法(1)、器具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。④、 導(dǎo)線連接時,不傷線芯、連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一鋼管內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管子截面積的40%。②、 導(dǎo)線截面7095mm2為20m。補(bǔ)償裝置平整,管口光滑,加套的保護(hù)管在隱蔽工程記錄中標(biāo)示正確。管與配電箱固定時,無論使用哪種護(hù)圈帽均要在箱體內(nèi)外用鎖緊螺母固定,露出24扣的管口螺紋再擰護(hù)圈帽。嚴(yán)禁在管路彎曲處采用沖壓彎頭連接管路和用氣焊加熱拿褶彎管。(3)、切斷管:配管前按實際及圖紙把管子每段切斷。(6)、打磨和拋光。如果扶手的管壁太薄,會使扶手和立柱的剛度削弱,使用時會有顫動感。177。安裝上軸與下軸時,必須吊中、找直,保證上、下同在一個垂直中心線上。(5)刷飾面漆:待上面工序作好后,用#280水砂紙和機(jī)械打磨工具打磨好飾面板基層,擦凈,然后刷飾面漆(用羊毛刷或機(jī)械噴涂均可)。如果膩子有萎縮變色現(xiàn)象,則應(yīng)及時修補(bǔ)。墻紙質(zhì)量指標(biāo)和檢驗手段(1)、墻紙面層不得有氣泡、空鼓、翹邊、皺折和污漬,表面顏色一致,斜視時無膠跡。 裱糊時應(yīng)經(jīng)常校對、調(diào)整,保持紙幅垂直,陰角拼縫宜留在暗面處。同一房間同種面料花紋圖案位置相同。(5)、安裝貼臉或裝飾邊線:根據(jù)設(shè)計選擇和加工好的貼臉或裝飾邊線,按設(shè)計要求把油漆刷好(達(dá)到交活條件),便可進(jìn)行裝飾板安裝工作。(5)、隱蔽在墻內(nèi)的各種設(shè)備底座,設(shè)備管線應(yīng)提前安裝到位,并裝嵌牢固,其表面應(yīng)與罩面的裝飾板底面齊平。要求布釘均勻,釘距100mm左右。(或按設(shè)計要求做)(4)、釘木龍骨:木龍骨按300300mm下料,墊木按具體情況下料。安裝鑲貼牢固,無歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。、墊底尺:根據(jù)計算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高,墊放好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。不合格的面磚不用。(3)、鋁格柵平直無彎曲、無變形;吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。4天棚木龍骨紙面石膏板吊頂允許偏差和檢驗手段見下表。自攻螺絲間距控制在150~170mm內(nèi),螺絲與板面垂直,螺帽埋入板面。整體調(diào)平。③、將吊頂龍骨架向下略作移位,使之與基準(zhǔn)線平齊。②、先拼接組合大片的龍骨骨架,再拼接小片的局部骨架。(2)、測量放線:放線包括標(biāo)高線、天花造型位置線、吊桂點定位線、大中型燈具吊點等。用膠粘貼的,地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。 基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃。 1. 活動式鋪設(shè): (1) 鋪設(shè)方式。(5)、木質(zhì)板面層刨平、磨光,無刨痕、戧茬和毛刺等缺陷,圖紋清晰,清漆面層顏色均勻一致。(4)、基層安裝:用釘把層板找平層(基層)釘在木擱柵上。(4)、接縫填嵌密實、平直,寬窄一致,顏色一致,陰陽角處板的壓向正確,非整磚的使用部位適宜。安放飾面?;u時將板的四角同時往下落,用橡皮錘或木錘輕輕敲擊木墊,直至玻化磚邊有水泥漿溢出,用水平尺與鄰接板找平。(6)在衛(wèi)生間或過道墻上排尺取中,然后依取中點在地面墊層上彈出十字中心線,用中心線檢查和控制飾面?;u的位置,并將底線引至墻面根部。 石材地面允許偏差及檢驗手段見下表。(11)、當(dāng)遇有與其他地面材料或有管溝、檢查井、洞、變形縫等處相接時,其相接有鑲邊的,按設(shè)計要求執(zhí)行。(6)依設(shè)計或現(xiàn)場所定留縫方案,在地面的縱橫方向,將飾面板材各鋪一條,以便檢查板塊之間的縫隙(不大于1mm),并核定板塊與墻面、柱根、洞口等的相對位置,找出二次加工尺寸和部位,以便劃線加工。通過有效的控制,嚴(yán)密緊湊的計劃管理,使工程按時完工。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的計劃安排,保證按期將工程竣工并交付使用。在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想和“顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,努力拓展并延伸為業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師管理人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實施,公司的專門調(diào)研小組針對本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。我公司承建過許多類似建設(shè)工程項目。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。(四)、安全控制目標(biāo)我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入,通過嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷發(fā)生頻率控制在2‰以內(nèi)。附:石材地面鋪貼節(jié)點2施工工藝(1)基層驗收:基層(包括水泥砂漿找平層)粘結(jié)牢固,不空鼓,不起砂起皮,無裂紋,表面平整,基層強(qiáng)度達(dá)12N/mm2以上。(9)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)塊定出
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