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精裝房施工組織設(shè)計(jì)方案編制(留存版)

2025-06-20 01:22上一頁面

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【正文】 蟲效果良好,但不應(yīng)用于與人經(jīng)常接觸的木構(gòu)件5鋼鉻砷合劑無臭味,毒性較大,不腐蝕金屬,不影響油漆,遇水不易流失防腐及防蟲效果良好,但不應(yīng)用于與人經(jīng)常接觸的木構(gòu)件6六六六乳劑(或粉劑)有臭味,遇水易流失殺蟲效果良好,用于毒殺已有蟲害的木構(gòu)件油溶性7五氯酚、林丹合劑不腐蝕金屬,不影響油漆,遇水不流失,對防火不利用于易腐朽的木材、蟲害嚴(yán)重地區(qū)的木構(gòu)件油類8混合防腐油(或蒽油)有惡臭,木材處理后呈黑褐色,不能油漆,遇水不流失,對防火不利用于經(jīng)常受潮或與砌體接觸的木構(gòu)件的防腐和防白蟻9強(qiáng)化防腐油有惡臭,木材處理后呈黑褐色,不能油漆,遇水不流失,對防火不利用于經(jīng)常受潮或與砌體接觸的木構(gòu)件的防腐和防白蟻,效果較高漿膏10氟砷瀝青漿膏有惡臭,木材處理后呈黑褐色,不能油漆,遇水不流失用于經(jīng)常受潮或處于通風(fēng)不良情況下的木構(gòu)件的防腐和防蟲②、防火處理:工程中木構(gòu)件的防火處理,一般是將防火涂料或噴于木材表面,也可把木材置于防火涂料槽內(nèi)浸漬。   倒刺板固定式鋪設(shè)沿墻邊釘?shù)勾贪?,倒刺板距踢腳板8毫米。 (8)、木地板燙蠟、擦軟蠟,蠟布均勻,不露底,光滑明亮,色澤一致,厚薄均勻,木紋清楚、表面潔凈。2施工工藝(1) 、測量放線:測地平水平度誤差,作為控制基層標(biāo)準(zhǔn)。(10)、在十字線交叉點(diǎn)安放標(biāo)準(zhǔn)玻化磚作為控制整個(gè)房間或過道水平標(biāo)高的標(biāo)準(zhǔn)和橫縫的依據(jù)。(2)、石材安裝牢固,無歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。(2)基層清掃:基層表面應(yīng)清掃干凈,使附著良好。本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的長度數(shù)據(jù),均為“mm”。為了更好地進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制,使在今后的工程施工實(shí)施中更加符合實(shí)際、更加具有針對性、更好地保障施工順利進(jìn)行,我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很詳細(xì)的了解。(二)、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制,對進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出了如下目標(biāo):招標(biāo)文件所要求的工期。(5)按設(shè)計(jì)要求有顏色圖案要求的地面,鋪前應(yīng)進(jìn)行試拼,調(diào)整顏色、花紋,使之協(xié)調(diào)美觀,試拼后,逐塊編號然后按順序堆放整齊。(5)、用整塊石材套割吻合、邊緣整齊。(12)、鋪貼的順序:由門口直接往室內(nèi)鋪(過道拉通線直鋪),一旦出現(xiàn)非整塊時(shí)則用切割機(jī)切割。(設(shè)計(jì)無要求可不做)(3)、木格柵安裝:根據(jù)木擱柵安裝線,按30cm間距在地面打孔,安裝木塞,然后把木擱柵用2寸釘直接釘在地面木塞上,要求安裝牢固。 2. 固定式鋪設(shè):   地毯鋪設(shè)后,用撐子針地毯拉緊、張平,掛在倒刺板上。①、確定吊頂骨架面上需要分片或可以分片安裝的位置和尺寸,根據(jù)分片的平面尺寸選取龍骨縱橫型材(經(jīng)防腐、防火處理后已晾干)。分片龍骨架在同一平面對接時(shí),將其端頭對正,而后用短木方進(jìn)行加固,將木方釘于龍骨架對接處的側(cè)面或頂面均可。(5)、紙面石膏板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,縫隙寬窄一致,平直正齊,嚴(yán)密順直。八、墻面墻磚1施工程序選磚→基層處理與抹底灰→排磚、彈線→貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→墊底尺→鑲貼面磚→鑲貼邊角→溝縫附:墻面墻磚粘貼節(jié)點(diǎn):2施工工藝、選磚:選磚時(shí)要求方正、平整、無裂紋、楞角完好,顏色均勻,表面無凹凸和扭翹等毛病。3面磚粘貼質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段(1)、飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。如果用鐵釘則應(yīng)使釘頭砸扁埋入板內(nèi)1mm。(4)、粘貼面料:如采取直接鋪貼法施工時(shí),應(yīng)待墻面細(xì)木裝修基本完成時(shí),邊框油漆達(dá)到交活條件,方可粘貼面料。從第二張開始先上后下對縫裱糊。待膩?zhàn)痈珊?,用砂紙將釘眼處打平,再刷漆。門頂裝軸套,扇框頂部裝軸芯;下梃底得地面內(nèi)安裝閉門器,扇梃底部裝回轉(zhuǎn)軸套。扶手的彎頭配件應(yīng)選用正規(guī)工廠的產(chǎn)品。(2)、選管:產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全,并且有合格證,并應(yīng)符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。配管管口使用金屬護(hù)圈帽(護(hù)口)保護(hù)導(dǎo)線時(shí),應(yīng)將套絲后的管端先擰上鎖緊螺母(根母),順直插入盒與管外徑相一致的敲落孔內(nèi),露出24扣的管口螺紋,再擰上金屬護(hù)圈帽(護(hù)口),把管與盒連接牢固。管路垂直敷設(shè)時(shí)要符合下列要求:①、 導(dǎo)線截面50mm2以下為30m。(6)、管內(nèi)穿線導(dǎo)線穿入鋼管前,鋼管管口處采用絲扣連接時(shí),應(yīng)有護(hù)圈帽。并及時(shí)進(jìn)行通電試驗(yàn),檢查存在的問題,以便及時(shí)處理,保證交工后安全使用。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證?!筘?fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù),質(zhì)量安全和施工檔案資料工作,編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,建立質(zhì)量、安全保證體系,并督促實(shí)施?!蟀凑沼嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合市場情況,執(zhí)行預(yù)算定額,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核,防止工料超預(yù)算。◇接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。材料定貨計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表工程段材料需求計(jì)劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場入倉第二節(jié) 材料質(zhì)量、價(jià)格控制措施一、材料采購措施本工程選用的材料全是通過建設(shè)單位于設(shè)計(jì)單位充分醞釀?wù)J可的。二、質(zhì)量方針質(zhì)量為本,狠抓管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量,科學(xué)管理,精心施工,為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。對施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病均設(shè)置質(zhì)量控制管理點(diǎn),有計(jì)劃、有針對性、有程序、全過程的展開工作,以確保工程質(zhì)量優(yōu)良、最大限度地滿足用戶的要求。 五、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),有針對性地提高工程質(zhì)量。但建筑不同位置的板料尺寸變化多,不同尺寸、不同安裝位置的板塊存放在同一位置,易造成材料多次倒運(yùn),不便于安裝時(shí)按順序進(jìn)行安裝。 第三章 材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、材料準(zhǔn)備工程中標(biāo)后,本公司即著手材料準(zhǔn)備工作,通過招標(biāo)、優(yōu)選等工作確定材料供應(yīng)商。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率?!笪镔Y出入庫房,應(yīng)按規(guī)定辦理購、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù),收集齊全各種材料的材質(zhì)證明,對不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。◇對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正,并按權(quán)限予以處置。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。用吊線、拉線或尺量檢查。(2)、照明器具安裝前,應(yīng)對之進(jìn)行外觀檢查,完好無損的才允許用到工程中去,同時(shí)照明器具應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書。放線時(shí)為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣,最好使用放線架。②、 兩個(gè)接線盒之間有一個(gè)彎時(shí),不超過20m。線上。(2)、立柱、扶手、玻璃欄板制作尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,安裝位置符合設(shè)計(jì)要求,安裝必須牢固可靠。尤其要對樓梯欄桿扶手的拐點(diǎn)位置和弧形欄桿的立柱定位尺寸要格外注意,只有經(jīng)過現(xiàn)場放線核實(shí)后放樣詳圖,才能作為欄桿和扶手構(gòu)配件的加工圖。(2)油漆的稠度在操作中需加以控制,使其不流墜、不顯刷痕,但在施工過程中不得隨意稀釋。(2)、具有紋理質(zhì)感,不應(yīng)有壓光起光。電氣盒蓋開洞尺寸套割正確,邊緣整齊、方正。基層或底板處理→吊直、找規(guī)矩、彈線→計(jì)算用料套裁面料→粘貼面料→安裝貼臉或裝飾邊線、刷鑲邊油漆→修整軟包墻面附:墻面軟包節(jié)點(diǎn)施工方法(1)、基層或底板處理:重在結(jié)構(gòu)墻上預(yù)埋木磚或裝木楔,抹水泥砂漿找平層。用水平直線法檢查木龍骨的平整度。門口或陽角處以長墻間距2m左右應(yīng)先豎向貼一排磚,做為墻面垂直度、平整度的標(biāo)準(zhǔn),然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼。(3)、刮膩?zhàn)颖閿?shù)由天面、墻面平整度決定,一般三遍,刮好后,用砂紙磨光,并檢查天面、墻面平整度。天棚木龍骨紙面石膏板吊頂質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段(1)、木骨架和紙面石膏板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。迭級吊頂?shù)纳舷缕矫纨埞羌苓B接。如確實(shí)妨礙標(biāo)高和造型的布局定位,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出,按現(xiàn)場實(shí)際情況修改設(shè)計(jì)。根據(jù)計(jì)算的下料尺寸在地毯背面彈線、裁割。 是指將地毯明擺浮擱在基層上,不需將地毯與基層固定。(7)、踢腳線的鋪設(shè)接縫嚴(yán)密,表面光滑、高度、出墻厚度一致。序號項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整度用2m靠尺和楔型塞尺檢查2縫格平直拉5m線和用鋼尺檢查3接縫高低差用鋼尺和楔型塞尺檢查4踢腳線上口平直拉5m線和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度用鋼尺檢查 三、防腐木地板施工程序:測量放線→作防潮層→木格柵安裝→基層安裝→木地板安裝→ 油漆→清潔、竣工驗(yàn)收。(9)、基層清掃干凈后,灑水濕潤(不留明水),均勻刮素水泥漿一道。3地面石材的質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段(1)石材品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求,顏色應(yīng)基本一致,無明顯色差。附:石材地面鋪貼節(jié)點(diǎn)2施工工藝(1)基層驗(yàn)收:基層(包括水泥砂漿找平層)粘結(jié)牢固,不空鼓,不起砂起皮,無裂紋,表面平整,基層強(qiáng)度達(dá)12N/mm2以上。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實(shí)施,公司的專門調(diào)研小組針對本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的計(jì)劃安排,保證按期將工程竣工并交付使用。(6)依設(shè)計(jì)或現(xiàn)場所定留縫方案,在地面的縱橫方向,將飾面板材各鋪一條,以便檢查板塊之間的縫隙(不大于1mm),并核定板塊與墻面、柱根、洞口等的相對位置,找出二次加工尺寸和部位,以便劃線加工。 石材地面允許偏差及檢驗(yàn)手段見下表。安放飾面玻化磚時(shí)將板的四角同時(shí)往下落,用橡皮錘或木錘輕輕敲擊木墊,直至玻化磚邊有水泥漿溢出,用水平尺與鄰接板找平。(4)、基層安裝:用釘把層板找平層(基層)釘在木擱柵上。 (1) 鋪設(shè)方式。 基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃。用膠粘貼的,地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。②、先拼接組合大片的龍骨骨架,再拼接小片的局部骨架。整體調(diào)平。4天棚木龍骨紙面石膏板吊頂允許偏差和檢驗(yàn)手段見下表。不合格的面磚不用。安裝鑲貼牢固,無歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。要求布釘均勻,釘距100mm左右。(5)、安裝貼臉或裝飾邊線:根據(jù)設(shè)計(jì)選擇和加工好的貼臉或裝飾邊線,按設(shè)計(jì)要求把油漆刷好(達(dá)到交活條件),便可進(jìn)行裝飾板安裝工作。 裱糊時(shí)應(yīng)經(jīng)常校對、調(diào)整,保持紙幅垂直,陰角拼縫宜留在暗面處。如果膩?zhàn)佑形s變色現(xiàn)象,則應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。安裝上軸與下軸時(shí),必須吊中、找直,保證上、下同在一個(gè)垂直中心線上。如果扶手的管壁太薄,會(huì)使扶手和立柱的剛度削弱,使用時(shí)會(huì)有顫動(dòng)感。(3)、切斷管:配管前按實(shí)際及圖紙把管子每段切斷。管與配電箱固定時(shí),無論使用哪種護(hù)圈帽均要在箱體內(nèi)外用鎖緊螺母固定,露出24扣的管口螺紋再擰護(hù)圈帽。②、 導(dǎo)線截面7095mm2為20m。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一鋼管內(nèi)。B、 質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法(1)、器具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 目標(biāo)劃分確定施工項(xiàng)目目標(biāo)工作劃分設(shè) 事定職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定分層次設(shè) 機(jī) 構(gòu)分工授權(quán)定制度設(shè) 人 員檢查及反饋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)否 是組織運(yùn)行實(shí) 施二 施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對本工程將嚴(yán)格按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行施工項(xiàng)目管理,由我公司國家級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建《成都凱德◇認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程?!髤⑴c制定和實(shí)施工程質(zhì)量保證措施,參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評定及單位工程交驗(yàn)。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢,做好施工及自檢記錄。針對本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施(1)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。其原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對本工程最終裝飾效果影響大。 三、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),符合國家規(guī)定的室內(nèi)環(huán)保要求。第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理 一、全面培訓(xùn) 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。四、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長期合作的施工施工隊(duì)伍參加與本工程的施工,同時(shí)我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料存放對飾面材料容易破損,應(yīng)存放在室內(nèi)指定地點(diǎn)。(8)項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性,為此必須繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行行之有效的主要項(xiàng)目管理制度。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面,
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