【正文】 提出趕工計劃法與業(yè)主監(jiān)理討論協調追蹤實施趕上落后進度工程進度落后達5%以上項目落后原因應對措施資金工資上漲應與廠商及早簽訂合約，尋找優(yōu)良廠商，并動員能力較強之承包商支援。工程界面未能協調好加強與其他工程之間協調。、所有工程段各班組掛牌施工，責任明確，獎罰分明。應掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。完成工作量的70%時，進行庫存清點，嚴格控制進料，施工剩余材料要及時組織退庫。對購入的材料和成品，設備專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防火、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。、中間加工、運輸途中、進場全程質量監(jiān)控。，材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不符合要求的材料進入現場。木箱要緊固，用白杉木板做木箱，木板不得有霉爛、碎裂，不能用等外品，箱板厚度不得小于20mm，木箱兩端須加設鐵腰，橫檔上加設鐵包角，外邊要加對角人字檔。，防止材料的相互混放而導致材料污染。，提高工人的自我安全保護意識和自我保護能力。、不斷電的措施；建筑施工現場供用電安全規(guī)范及民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T1692的規(guī)定，布置施工現場的臨時用電。3．工具自帶的軟電纜或軟線不得接長，當電源與作業(yè)所距離較遠時，應采用移動電閘箱解決4．工具原有的插頭不得隨意拆除或改換，嚴禁將電線金屬絲插入插座5．發(fā)現工具外殼、手柄破裂，應停止使用，進行更換6．非專職人員不得擅自拆卸和修理工具，7．手持式工具的旋轉部件應有防護裝置；8．作業(yè)人員按規(guī)定穿戴絕緣防護用品9．電源處必須裝有漏電保護器。、檢驗的控制對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，工人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。1項目經理部組織召開每周一次安全會議，組織、協調、督導各專業(yè)隊的安全管理工作。結合工程的變化，進行適時的安全知識教育。安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現的問題，落實到人，限期整改，并在現場設立安全施工專欄，對違章者予曝光，同時加大安全設施的投入。（3）潮濕和易觸及帶電體的場所，其照明電源電壓≤24V在。施工現場的平面布置和施工辦法，均應符合消防安全要求。施工現場的鋸末、刨花、廢料要及時清理干凈。1)滅火器配置設計原則：A類火災防火配置基準危險等級嚴重危險等級每具滅火器最小配置滅火級別5A最大保護面積（m178。制定文明施工責任實行分片包干管理責任到人，由各區(qū)責任人負責本區(qū)文明施工管理。（2）施工前必須進行技術交底工作。（2）現場做到凈、清、好、齊。（2）檢查內容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。損壞時有權制止，若有不聽者，交當地派出所處理。健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，由項目經理、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。按指定的地點堆放垃圾，做到人離場清。對施工現場的臨時用電，嚴禁亂拉亂接，須由專業(yè)電工接線。禁止在施工現場大小便。有權盤問、干涉、對現場一切物資有責任嚴格檢查管理，不得丟失。（10）施工現場不得熔化瀝青或者焚燒油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。（3）相關設備應做好避雷接地措施。嚴禁在現場生火。文明施工體系及措施根據現場文明施工管理辦法，結合本工程的地理環(huán)境，特對本項目文明施工進行策劃。（5） 施工現場動火，實行動火審批制度，未經批準擅自動火者，視情節(jié)嚴重情況，給予一定的經濟制裁。（7）附近有與明火作業(yè)相低觸的工種在作業(yè)時，不準焊割。（9）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災。評審通過后報請上級公司有關部門進行內部審核，以確定安全保證計劃的有效性、適應性。（3）針對性交底和教育是預防事故的必要手段。對違者嚴肅處理。，先辦理動火證，做好動火現場安全監(jiān)督和消防器材的防范準備，妥善保管好易燃易暴物品。C．漏電保護器的正確使用1．漏電保護器應安裝在電氣設備負荷線首端。(或意外傷害保險)。，制定安全保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。各種玻璃品質控制按國標驗收。1mm；平整度誤碼差對角線量1mm內，用鋁合金靠尺檢查；厚度誤差為：177。，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。材料質量保證措施，優(yōu)選供貨廠家。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。對油漆及稀料要單獨存放，注意防火。對經常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。、提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。材料設備規(guī)范未能符合要求及早更換廠商及加強制造過程中之監(jiān)督。，配備先進工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。經濟措施為實現上述進度計劃的資金保證措施，它包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內部制定專款專用原則，及時將工程進度款調撥到該項目專用賬戶上（包括對各專業(yè)施工隊的獎罰）。為確保提高現場總體協調水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業(yè)責任工程師、質量監(jiān)督責任工程師、安全監(jiān)督責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現場經理、項目技術負責人、各專業(yè)協作單位現場管理負責人，每次會議議定內容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內容如下：；，并發(fā)布必要指示；。施工隊必須保證指令任務的完成。施工進度計劃管理體制：總控制計劃周計劃日計劃。；施工段內班組按樓層分流水段施工。木工組開始最后的飾面層安裝工程。衛(wèi)生間有水、電、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程，必須先進行設備管線的安裝，再進行建筑裝飾工程施工。備用應急發(fā)電設施應能夠保證在一段不確定的時間內所有現場設施和設備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。，我公司將向建設單位申報批準后方可接用，并須安裝獨立水表。、在項目經理組織下按施工總進度要求及時編制出各工種的每月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據。、熟悉與核對圖紙與其他設計文件的圖紙會審紀要。： 2015年11月16日至2016年08月01日，總工期為：260日歷天。、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設施。按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。，我公司對其所有駐地以及工作場地區(qū)域內的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理。，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。（2）工程開工后，首先組織施工現場實地測量（包括地面水平、軸線位置，結構層高等項內容）、機械進場及材料進場等三項工作。（8）隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。、退場。落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據具體的分項工程、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。通過比較實際進度和計劃進度的結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進行控制報告向有關主管人員和部門匯報。明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。3．意外因素：如暴雨、空氣濕度過大等自然現象。工人短缺由總公司支援入手，并調度其他工地人員支援，延長工人施工時間。第三章：勞動力、施工機械設備和材料的計劃勞動力部署計劃本工程施工管理人員包括現場管理技術人員(項目經理、技術負責人、現場各專業(yè)工程師等)，工程施工人員包括施工員、質檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。、墻面干掛安裝和石材地面鋪設專業(yè)施工班組負責安裝墻面干掛石材和大理石地面鋪設的是本公司有多年施工經驗專業(yè)工人，在各省有多處大工程施工經驗。應在開工前15分種發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。材料質量檢驗措施好的設計配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。裝飾材料的堆放方式：A．石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。，減少材料的損失。1）飾面板嚴格按照最后確認的樣板購買，達到面飾效果為準則，采用優(yōu)質產品。每個木箱內外，都不準有釘尖外露，不允許用帶色的易染物填料塞空，而要用塑料泡沫紙。：為控制室內環(huán)境污染物有氡(RN222)、甲醇、氨、苯和總揮發(fā)性有機化合物(TVOC)，室內用人造木板及飾面人造木板，必要測定游離甲醛含量或游離甲醛釋放量。、執(zhí)行和檢查人員。，不得自己接拆線，違者，按公司管理制度嚴肅處理并將違規(guī)者清除出本工地。E．電焊作業(yè)注意事項1．電焊屬特別作業(yè)，電焊工必須持證上崗，2．電源控制應使用自動開關，不準使用手動開關3．一、二次線必須加防觸電保護裝置4．一次線長度不超過5米，不能拖地，二次線長度應小于30米，接線應壓牢固，并安裝防護罩；5．焊把線應采用專用電纜，雙線到位，不準有接頭，絕緣無破損6．不得借用金屬腳手架，或鋼筋、輕鋼龍骨等作回路地線。建立以項目經理第一負責人，業(yè)務部門相關人員參加的安全生產檢查組織。1項目經理組織各專業(yè)工種在每周一早上上班前對各專業(yè)施工人員進行安全交底，提高施工人員的安全意識。實施施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓，新工人必須經過三級安全教育。根據建筑施工企業(yè)的生產過程流動性大、勞動力密集度大、多任務種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。（4）施工現場臨時用電，由值班電工負責接線，不能隨意亂拉亂接；值班電工負責檢查用電情況。施工現場應明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。A．消防管理制度（1） 自始至終貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防工作方針。/A）10一個滅火器配置場所內的滅火器不應該少于2具，每個設置點的滅火器不宜多于5具，同一樓層或一個防火區(qū)作為一個計算單元。建立健全施工計劃管理制度（1）認真編制施工月、周作業(yè)計劃。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。（3）現場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進場，場地整潔，無施工垃圾。（3）檢查依據：文明施工方案，現場文明施工管理規(guī)定及業(yè)主的特殊要求。嚴格執(zhí)行交接班制度，施工現場的材料未經工程指揮部批準，絕不允許任何人拿出工地，并做好記錄，下班要交接清楚方能離崗。健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。為了降低現場施工噪聲，所需要材料的鋸、切、割等工序，盡量在工地臨時車間內完成。油漆未干時，嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干。嚴禁赤腳、穿高跟鞋進入施工現場?，F場更勤人員與施工無關人員闖入現場。（9）現場出口設沖洗場，對進入車輛進行沖洗，防止將泥土帶到道路上，污染城市道路。（2）機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ332001）。（7）加強現場消防工作，現場的消防設備要按規(guī)定設置。，并按時巡查。（4） 施工現場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。（6）焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前，不準焊割。（8）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風場所，不得裝設在有嚴重操作作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（3）對較易引發(fā)火災事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心。由項目經理負責項目內部相關人員，對本項目在安全計劃一個階段后進行可性評審。（2）執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自人保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導。對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。，施工現場嚴禁吸煙，創(chuàng)建無煙現場。3．開關箱周圍不準堆放雜物，并應有足夠兩人同時操作的空間和信道。：、安全設施、設備及防護用品進場的計劃，專人負責及時配置安全設施，用電設施中各類防護用品；。，負責對公司所有施工項目的安全管理。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產。1mm；兩條對角線長度誤差為：177。，材料總量根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設計部跟進，保證效果與其它木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設計部跟進。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。對木制品要注意防潮、防曬、防鼠。施工機械配置情況及進場計劃主要施工機械配備計劃見附表2.、質檢儀器設備表材料試驗、質檢儀器設備表見附表3.工具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。、工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工人各項福利。品質材料設備品質不良率偏高加強制造過程之監(jiān)督。，以求一次施工成活，杜絕返工。工程進度款及時按月提交已完工程量報表給業(yè)主、監(jiān)