【正文】 內(nèi)班組按樓層分流水段施工。，保證各專業(yè)與分項(xiàng)工程得以協(xié)調(diào)實(shí)施由于本工程將有其他施工方參與實(shí)施的現(xiàn)實(shí)，加大協(xié)調(diào)管理力度，保證各專業(yè)與分項(xiàng)工程得以協(xié)調(diào)實(shí)施，是本工程能否得以順利實(shí)施的重中之重。各施工段班組配備如下：石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組；、類似工程類別經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子；；，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工；，確保使用在工程上的各種材料符合要求；，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；，確保工程資料的及時(shí)性和完整性。（7）最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、廚房設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。木工組開始最后的飾面層安裝工程。（5）紙面石膏板龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求空調(diào)、給排水、電氣各種管線完成并驗(yàn)收合格。（4）進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)樓層同時(shí)展開施工，每個(gè)樓層由2個(gè)施工隊(duì)伍施工。5）各施工段具體施工進(jìn)度計(jì)劃如下：（1）首先根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。衛(wèi)生間有水、電、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程，必須先進(jìn)行設(shè)備管線的安裝，再進(jìn)行建筑裝飾工程施工。封閉階段，先墻面，后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆，后面板。本工程室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先施工定位放線，隔墻制安，做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在配合水電管線等完成安裝后進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層、配合安裝座廁之后進(jìn)行。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用需要。備用應(yīng)急發(fā)電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時(shí)間內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。1. 施工用電：我公司向建設(shè)單位申報(bào)批準(zhǔn)后，在指定變壓器低壓配電柜接用，并安裝獨(dú)立電表。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。，飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。，我公司將向建設(shè)單位申報(bào)批準(zhǔn)后方可接用，并須安裝獨(dú)立水表。、人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人較多，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量管理體系對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個(gè)施工過程的管理監(jiān)督。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化放樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。、配備裝飾隊(duì)伍施工。、熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一的要求完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出一流的精品工程.《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其它有關(guān)法律法規(guī)；；；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188；《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》TJ3057528；《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002；《給排水施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011；《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB503262001；《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11 T6952009。 2）工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。： “合格”。： 2015年11月16日至2016年08月01日，總工期為：260日歷天。，同其他專業(yè)進(jìn)行交叉作業(yè)，施工應(yīng)統(tǒng)籌安排合理的施工次序，盡量避免相互影響。4 施工準(zhǔn)備、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的裝飾、電氣安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。、編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。、搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。、技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級(jí)工程師、工程師多人。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時(shí)調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用水管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。，我公司對(duì)其所有駐地以及工作場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時(shí)運(yùn)走或收集處理。排入市政排水設(shè)施或河流，要得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用電管線由我公司根據(jù)施工需要自行解決。、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合國(guó)家關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，并確保其安全可靠。，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。建筑裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序就會(huì)影響工程質(zhì)量及工期。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種間交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，以實(shí)現(xiàn)工期的目的。（2）工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理，保證施工進(jìn)度。（6）吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始刮膩?zhàn)?。石材工?duì)組開始地面地磚鋪貼。（8）隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成此分項(xiàng)工程，基于本工程場(chǎng)地條件，強(qiáng)化本工程各基層分項(xiàng)全過程的監(jiān)控，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成此分項(xiàng)工程是保證項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。，將各種質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)第二章：施工進(jìn)度計(jì)劃圖以及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)實(shí)際裝修工程量和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制的。、退場(chǎng)。自合同簽訂之日起260天（日歷天）內(nèi)完成合同約定的裝飾施工工作。規(guī)劃是指明確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。1．投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工；2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾裝飾工程的基礎(chǔ)。落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)工程、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的調(diào)度工作主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各項(xiàng)事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工計(jì)劃，發(fā)布調(diào)度令。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)行控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。、技術(shù)措施采取滿足施工進(jìn)度的技術(shù)方法。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。采購(gòu)員應(yīng)以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工件。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。信息返饋管理措施及時(shí)對(duì)工期監(jiān)督人員反饋來的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工情況數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，及時(shí)對(duì)各施工段上人員、機(jī)動(dòng)性械設(shè)備、材料作出調(diào)整，保證月、周計(jì)劃按期完成。3．意外因素：如暴雨、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分項(xiàng)計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。工人短缺由總公司支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人施工時(shí)間。時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)時(shí)間。國(guó)際原料短缺隨時(shí)注意國(guó)際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短缺情形。工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育訓(xùn)練，使用技術(shù)成熟之技術(shù)工。第三章：勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和材料的計(jì)劃勞動(dòng)力部署計(jì)劃本工程施工管理人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師等)，工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員勞動(dòng)力投入計(jì)劃見附表2好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。、墻面干掛安裝和石材地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛石材和大理石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工人，在各省有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，且項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后交由油漆班驗(yàn)收接收。、抹灰及鋪貼班選用一級(jí)泥水匠參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面鋪瓷磚，面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。倉(cāng)庫(kù)配維修技師2名和保管員1名。應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。嚴(yán)格訂貨制度1)準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計(jì)一致。嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)1)經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料不能入庫(kù)。對(duì)大理石、玻璃、要注意防撞擊。材料質(zhì)量檢驗(yàn)措施好的設(shè)計(jì)配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。而材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。裝飾材料的堆放方式：A．石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。：所有入庫(kù)材料均應(yīng)嚴(yán)格記錄并定期清理在冊(cè)；工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)定量定點(diǎn)領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點(diǎn)復(fù)核。，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量，利用專業(yè)工廠加工半成品能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的對(duì)象盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材、地磚的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。，減少材料的損失。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。1）飾面板嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購(gòu)買，達(dá)到面飾效果為準(zhǔn)則，采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。選擇木線條中無扭曲、疤裂、腐朽的部分，還要注意木線條的色澤應(yīng)一致，尺寸厚薄均勻，表面光滑無坑，硬度一致，無破損現(xiàn)象，棱角分明。1）鋸割時(shí)，必須作好上鋸記錄，以便控制進(jìn)度。1mm；對(duì)板材，先驗(yàn)收平整度，用2m鋁合金靠尺檢查，誤差在1mm之內(nèi)，平整度驗(yàn)收通過后，進(jìn)行火燒工序，火燒后檢查板面，質(zhì)感均勻，然后上電腦數(shù)控切割臺(tái)開界成合適尺寸成品。每個(gè)木箱內(nèi)外，都不準(zhǔn)有釘尖外露，不允許用帶色的易染物填料塞空，而要用塑料泡沫紙。、瓷磚，將根據(jù)施工進(jìn)度，直接到廠家進(jìn)購(gòu)。，按設(shè)計(jì)委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作，派專業(yè)工程師監(jiān)控，確保達(dá)到設(shè)計(jì)美感要求。注意玻璃成品保護(hù)，絕對(duì)不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有