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超高溫實(shí)驗(yàn)室精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-13 07:08:04 本頁(yè)面
 

【正文】 求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足;③圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確,圖紙尺寸、座標(biāo)高程及管線(xiàn)、道路交叉連點(diǎn)是否相符。5. 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃表 專(zhuān) 業(yè) 工 種人數(shù)計(jì)劃天數(shù)施 工 內(nèi) 容瓦工專(zhuān)業(yè)工種305墻、地面磁磚鋪貼石材專(zhuān)業(yè)工種1010石材鋪貼、干掛木工專(zhuān)業(yè)工種1015木制作基層及飾面涂料專(zhuān)業(yè)工種2010涂料、油漆門(mén)窗專(zhuān)業(yè)工種1010電工專(zhuān)業(yè)工種810施工線(xiàn)路敷設(shè)、燈具安裝、機(jī)具修理現(xiàn)場(chǎng)治安、勤雜工425現(xiàn)場(chǎng)治安、拆除工程、現(xiàn)場(chǎng)清理合計(jì)9430交叉作業(yè)二、 施工前準(zhǔn)備(一). 技術(shù)準(zhǔn)備工作施工是按圖紙進(jìn)行的,在施工之前必須首先熟悉圖紙。以上人員隨施工進(jìn)展逐步進(jìn)退場(chǎng)。(2). 電氣安裝隊(duì):安裝電焊工、鉗工2人,電工6人,其它機(jī)械工2人,普工5人,合計(jì)15人。(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。 油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。(7)掌握玻璃安裝的操作方法。(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。2. 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。 安裝隊(duì)選用一級(jí)電工,參與本項(xiàng)目施工,實(shí)施計(jì)件管理。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次,如有問(wèn)題馬上整改,每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次,不合格者馬上拆除,扣當(dāng)天全部工資。(7). 計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗巖地面鋪設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安裝地(墻)面花崗巖及地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人,有大工程施工經(jīng)驗(yàn)。(3). 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。1. 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃與控制措施挑選本公司內(nèi)專(zhuān)業(yè)工人審查合作專(zhuān)業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗項(xiàng)目部對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要專(zhuān)業(yè)管理人員配備見(jiàn)圖22 項(xiàng)目經(jīng)理 1人項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理1人項(xiàng)目主任工程師1人 物資供應(yīng)部部長(zhǎng) 1人物資采購(gòu)員2人材料保管員1人后勤財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 1人會(huì)計(jì) 1人出納 1人資料員1人技術(shù)工程部部長(zhǎng) 1人生產(chǎn)計(jì)劃1人試驗(yàn)員1人專(zhuān)業(yè)技術(shù)2人質(zhì)檢人員1人圖22 經(jīng)理部主要專(zhuān)業(yè)管理人員配備圖(二). 工程總體施工流水段劃分各施工段的劃分為:第一工程段為:拆除、清理工程及室內(nèi)新建隔墻、地面防水層工程;第二工程段為:石材、地磚及吊頂裝飾;第三工程段為:室內(nèi)涂料及木作工程。為本工程的目標(biāo)——優(yōu)良工程奠定科學(xué)基礎(chǔ)。觀感質(zhì)量得分率95%以上。二、 施工總體順序。8. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。4. 減少內(nèi)部服務(wù)環(huán)節(jié),利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周?chē)腥说陌踩纫蛩?,給工程的管理帶來(lái)較大的難度。施工人員用房利用裝修房倒用,現(xiàn)場(chǎng)需房60m2作為外裝飾材料、外墻裝飾工器具存放地。2. 工程施工要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,并遵照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進(jìn)行施工。(一). 主要工程內(nèi)容室內(nèi)花崗巖地面;部分內(nèi)墻面干掛花崗巖;部分內(nèi)墻面鋁塑板裝飾和部分吊頂。安裝部分:室內(nèi)安裝格柵燈;室內(nèi)門(mén)鎖安裝;室內(nèi)藝術(shù)字安裝;室內(nèi)配線(xiàn)配暗管。(四). 工程特點(diǎn)本工程是內(nèi)裝修改造工程,施工內(nèi)容繁雜,工程質(zhì)量要求精細(xì),各工種間交叉作業(yè)頻繁,并且裝修過(guò)程不能影響周?chē)藛T的正常工作和休息,需盡量減少施工噪音。(二). 施工用電施工用電從業(yè)主提供到場(chǎng)內(nèi)的電源自行接入。針對(duì)上述特點(diǎn),我項(xiàng)目部特制訂如下數(shù)條主要工作重點(diǎn):1. 科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段,使每個(gè)工程段管理清晰,化整為零,逐個(gè)擊破。5. 對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。9. 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層分段管理,各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。需改造的電氣設(shè)施拆除新砌體施工原裝修材料拆除、清理準(zhǔn)備自加工的裝修材料電氣設(shè)施重安裝加工裝修材料吊頂→墻面基層處理→樓地面施工→門(mén)窗扇安裝→門(mén)窗玻璃、油漆→燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收 三、 技術(shù)管理程序施工準(zhǔn)備階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)清單→圖紙會(huì)審→編制施工組織設(shè)計(jì)→編制施工預(yù)算施工階段技術(shù)交底→材料檢驗(yàn)→貫徹技術(shù)措施→質(zhì)量檢查竣工驗(yàn)收及其它工程檔案——→竣工驗(yàn)收——→回訪(fǎng)保修技術(shù)管理工作程序圖第三章 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃一、 施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)(一). 施工總體目標(biāo)(1). 工程質(zhì)量單元工程合格率100%。技術(shù)資料齊全。2. 工程現(xiàn)場(chǎng)組織五個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工:門(mén)窗作業(yè)隊(duì)1個(gè):負(fù)責(zé)所有的原門(mén)窗拆除、墻面清理、建筑垃圾外運(yùn)和新門(mén)窗安裝施工;木作專(zhuān)業(yè)隊(duì)1個(gè):負(fù)責(zé)所有木作工程施工(包括細(xì)木工程、隔墻吊頂木龍骨架等);裝飾作業(yè)隊(duì)1個(gè):負(fù)責(zé)所有石材裝飾及地面、墻面地磚、吊頂安裝工程。由于工期短,各工程段基本同時(shí)進(jìn)場(chǎng),交叉施工,日工作兩班制。 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施(1). 我們首先要選用專(zhuān)業(yè)施工人員,利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。(4). 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作,確保達(dá)到最佳效果。 木工隊(duì)從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。返工自負(fù)工料費(fèi),直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場(chǎng),由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。成品保護(hù)至為關(guān)鍵,在安裝過(guò)程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任,安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù),直至通過(guò)驗(yàn)收。 木工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。如粘貼各種裝飾板面等。(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類(lèi)圖紙。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門(mén)窗的施工工藝及方法。(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(3)熟悉墨線(xiàn)操作方法。(3). 墻地面裝飾、吊頂裝飾隊(duì):瓦工、抹灰工20人,金屬結(jié)構(gòu)安裝工10人,石材安裝工10人,普工10人,合計(jì)50人。4. 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:施工準(zhǔn)備階段:2003月7月18日至2003年7月20日擬投入勞動(dòng)力20人,進(jìn)行臨時(shí)工程建設(shè)工作。明確設(shè)計(jì)意圖,了解工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求和特點(diǎn),由項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系建設(shè)方組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行技術(shù)交底。2. 為確保工程有計(jì)劃的進(jìn)行施工,按照施工順序編制相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),由分公司經(jīng)理組織,主管經(jīng)理、主任工程師及現(xiàn)場(chǎng)主管施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。4. 編制測(cè)量方案,進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)。根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),施工對(duì)象的安排可采用流水作業(yè)去進(jìn)行安排各個(gè)工序及作業(yè)班組。3. 根據(jù)施工總平面圖布置用水、電線(xiàn)路,并做好安全保護(hù)措施。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具,原有舊工具不足部分;應(yīng)提前購(gòu)進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。(4). 對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專(zhuān)業(yè)店維修。三、 進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖1——施工進(jìn)度橫道圖。各管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理:***項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理:***項(xiàng)目總工程師:***質(zhì)量安全設(shè)計(jì)部部長(zhǎng):***施工技術(shù)部部長(zhǎng):***項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師安質(zhì)設(shè)計(jì)部電氣安裝隊(duì)施工技術(shù)部后勤供應(yīng)部油漆作業(yè)隊(duì)木作工程隊(duì)門(mén)窗專(zhuān)業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)后勤供應(yīng)部部長(zhǎng):***圖41 組織機(jī)構(gòu)二、 各級(jí)人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理:接受業(yè)主指揮并對(duì)其報(bào)告工作。2. 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安排,勞力調(diào)配,工序調(diào)整等。3) 對(duì)因工作組織不力造成的誤工、浪費(fèi)及責(zé)任事故負(fù)責(zé)。為避免錯(cuò)誤,防止返工浪費(fèi)甚至造成無(wú)可彌補(bǔ)的損失,施工中必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,特別應(yīng)注意以下各項(xiàng)的復(fù)核:①測(cè)量、定位;②管材及設(shè)備的選材、選型及用量計(jì)劃。4. 質(zhì)安部部長(zhǎng),接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其報(bào)告工作。職責(zé)如下:1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和總指揮的質(zhì)量指示。8) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督及實(shí)施工作。5. 后勤部長(zhǎng):負(fù)責(zé)所有施工材料的供應(yīng)工作。6. 各職能部門(mén)職責(zé):1) 項(xiàng)目質(zhì)安設(shè)計(jì)部——部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任,接受質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其報(bào)告工作。2) 工程技術(shù)部——部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任,接受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其報(bào)告工作。工程部的施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚,由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法。現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見(jiàn),達(dá)到一致認(rèn)可,方可修改。4) 后勤部——部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。. 劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明:除了項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對(duì)所從事的具體項(xiàng)目、具體部位的負(fù)責(zé)人,是該部位、該項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)者,根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣,依據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。做到資料與工程同步、完整齊全。主要材料計(jì)劃清單成品、半成品明細(xì)表產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)或有特殊要求的產(chǎn)品,還應(yīng)加上圖樣外委加工件、應(yīng)有圖紙或技術(shù)協(xié)議材料計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合同規(guī)定采購(gòu)材料質(zhì)量的有關(guān)文件分供方選擇評(píng)價(jià)質(zhì)量保證計(jì)劃采購(gòu)材料的驗(yàn)證文件資料驗(yàn)證實(shí)物驗(yàn)收委托檢驗(yàn)或試驗(yàn)采購(gòu)計(jì)劃. 項(xiàng)目經(jīng)理物資部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、記錄、存放保管。2) 材料的貯存與管理,進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù),建立臺(tái)帳,按照ABC歸類(lèi)法堆放、成層、成行、成方,并有明顯標(biāo)識(shí)。(3). 制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。例如木線(xiàn)、飾面板,大門(mén)等在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。2) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理,對(duì)下角料要及時(shí)回收,要制定現(xiàn)場(chǎng)材料成品,半成品的保護(hù)措施。達(dá)到滿(mǎn)意后,直接從廠(chǎng)家按樣本品牌規(guī)定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。原材料的質(zhì)量控制,除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。附2:工程設(shè)備材料質(zhì)量控制程序圖:研究所需材料的技術(shù)要求及相應(yīng)參數(shù)確定材料的質(zhì)量參數(shù)、規(guī)模型號(hào)提供給業(yè)主及監(jiān)理審核提取樣品抽查、檢驗(yàn)采 購(gòu)運(yùn) 輸質(zhì) 量 驗(yàn) 證標(biāo) 識(shí)投 入 使 用項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。. 施工測(cè)量控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量人員2人,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的測(cè)量,定位放線(xiàn)控制。3) 需先做模型的部位,我們將先送業(yè)主驗(yàn)收,并在施工中保證取得與模型一致的效果。7) 對(duì)監(jiān)理公司的合理整改,我們會(huì)虛心接受。6. 糾正和預(yù)防措施施工過(guò)程控制中堅(jiān)持以預(yù)防為主,防止發(fā)生不合格品,若發(fā)生不合格品應(yīng)調(diào)查原因,并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審,查明原因進(jìn)行處置。接到監(jiān)理工程師書(shū)面指令后,各班組進(jìn)行下道工序的施工。. 施工中強(qiáng)調(diào)以樣板引路,本工程要在二層做樣板間,樣板分項(xiàng)結(jié)束后,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開(kāi)施工。四、 成品保護(hù)1. 裝飾工程裝飾工程施工要組織一個(gè)成品保護(hù)小組,分層分工序落實(shí)到人負(fù)責(zé)監(jiān)督成品保護(hù)工作。. 地漏出水口、穿管線(xiàn)口要做好保護(hù),防止進(jìn)物堵塞。. 門(mén)窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽(yáng)有陽(yáng)角部位盛開(kāi)后要采取有效的保護(hù)措施,確保棱角不被損壞。為了合理安排工期,特編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3. 圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求,明確各科室職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃,確??偣て?,制定嚴(yán)格的工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化各科室的管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法,確保工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 加強(qiáng)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的保障能力,以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此,保障部具體負(fù)責(zé)該工作,確保工程材料的供應(yīng)及機(jī)械機(jī)具的保障能力。10. 搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)取得聯(lián)系,獲取各方面的大力支持,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)更好的外部環(huán)境。4. 積極為其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造有利的施工條件,并配合做好定位放線(xiàn)抄平等有關(guān)技術(shù)工作。2. 項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書(shū)面注明本工程與其他專(zhuān)業(yè)工程交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè),哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等,都要用書(shū)面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。. 按照立面圖的分格及造型,根據(jù)立面的實(shí)際尺寸定位放線(xiàn)。(3). 對(duì)接、連接牢固,無(wú)虛接、虛焊現(xiàn)象。A. 標(biāo)高線(xiàn)通過(guò)標(biāo)高線(xiàn)確定施工基準(zhǔn)線(xiàn),便于掌握施工位置,同時(shí)進(jìn)行自檢,不能按原標(biāo)高施工的,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更改。從地平基準(zhǔn)線(xiàn)為起點(diǎn),在墻面上量出頂?shù)蹴數(shù)母叨?,并?huà)高度線(xiàn)。有迭級(jí)造型的頂棚吊頂應(yīng)在迭線(xiàn)交界處布置吊點(diǎn),~。 也可用3030mm角鐵自制,加工時(shí)先在一條角鐵的兩邊中心線(xiàn)上,孔距55mm左右,并將角鐵分段切割下來(lái)。(6). 吊件固定的方式A. 樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件,吊件直接焊接在上面,或用螺栓固定在預(yù)埋件上。吊頂本身的
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