【正文】 求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足；③圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、座標高程及管線、道路交叉連點是否相符。5. 勞動力調(diào)配計劃表 專 業(yè) 工 種人數(shù)計劃天數(shù)施 工 內(nèi) 容瓦工專業(yè)工種305墻、地面磁磚鋪貼石材專業(yè)工種1010石材鋪貼、干掛木工專業(yè)工種1015木制作基層及飾面涂料專業(yè)工種2010涂料、油漆門窗專業(yè)工種1010電工專業(yè)工種810施工線路敷設、燈具安裝、機具修理現(xiàn)場治安、勤雜工425現(xiàn)場治安、拆除工程、現(xiàn)場清理合計9430交叉作業(yè)二、 施工前準備(一). 技術準備工作施工是按圖紙進行的，在施工之前必須首先熟悉圖紙。以上人員隨施工進展逐步進退場。(2). 電氣安裝隊：安裝電焊工、鉗工2人，電工6人，其它機械工2人，普工5人，合計15人。(2)熟悉儀器設備的操作和使用。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。 油漆涂料工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。(7)掌握玻璃安裝的操作方法。(4)熟悉在木結(jié)構上的飾面工藝和操作方法。2. 對各專業(yè)工人技術水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。 安裝隊選用一級電工，參與本項目施工，實施計件管理。達到優(yōu)秀標準，獎勵10％工資額獎金。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當天全部工資。(7). 計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施 花崗巖地面鋪設專業(yè)隊負責安裝地（墻）面花崗巖及地面鋪設的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，有大工程施工經(jīng)驗。(3). 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。1. 勞動力調(diào)配計劃與控制措施挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進行崗前培訓研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗項目部對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示。3. 項目經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備見圖22 項目經(jīng)理 1人項目常務副經(jīng)理1人項目主任工程師1人 物資供應部部長 1人物資采購員2人材料保管員1人后勤財務部部長 1人會計 1人出納 1人資料員1人技術工程部部長 1人生產(chǎn)計劃1人試驗員1人專業(yè)技術2人質(zhì)檢人員1人圖22 經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備圖(二). 工程總體施工流水段劃分各施工段的劃分為：第一工程段為：拆除、清理工程及室內(nèi)新建隔墻、地面防水層工程；第二工程段為：石材、地磚及吊頂裝飾；第三工程段為：室內(nèi)涂料及木作工程。為本工程的目標——優(yōu)良工程奠定科學基礎。觀感質(zhì)量得分率95％以上。二、 施工總體順序。8. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。4. 減少內(nèi)部服務環(huán)節(jié)，利用社會資源為工人后勤生活提供保障。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素，給工程的管理帶來較大的難度。施工人員用房利用裝修房倒用，現(xiàn)場需房60m2作為外裝飾材料、外墻裝飾工器具存放地。2. 工程施工要求嚴格按照設計圖紙要求，并遵照有關規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進行施工。(一). 主要工程內(nèi)容室內(nèi)花崗巖地面；部分內(nèi)墻面干掛花崗巖；部分內(nèi)墻面鋁塑板裝飾和部分吊頂。安裝部分：室內(nèi)安裝格柵燈；室內(nèi)門鎖安裝；室內(nèi)藝術字安裝；室內(nèi)配線配暗管。(四). 工程特點本工程是內(nèi)裝修改造工程，施工內(nèi)容繁雜，工程質(zhì)量要求精細，各工種間交叉作業(yè)頻繁，并且裝修過程不能影響周圍人員的正常工作和休息，需盡量減少施工噪音。(二). 施工用電施工用電從業(yè)主提供到場內(nèi)的電源自行接入。針對上述特點，我項目部特制訂如下數(shù)條主要工作重點：1. 科學劃分相對獨立的施工工程段，使每個工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。5. 對材料供應科學合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。9. 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。需改造的電氣設施拆除新砌體施工原裝修材料拆除、清理準備自加工的裝修材料電氣設施重安裝加工裝修材料吊頂→墻面基層處理→樓地面施工→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→燈具安裝→清理→竣工驗收 三、 技術管理程序施工準備階段圖紙設計清單→圖紙會審→編制施工組織設計→編制施工預算施工階段技術交底→材料檢驗→貫徹技術措施→質(zhì)量檢查竣工驗收及其它工程檔案——→竣工驗收——→回訪保修技術管理工作程序圖第三章 施工組織及進度計劃一、 施工目標及組織機構(一). 施工總體目標(1). 工程質(zhì)量單元工程合格率100%。技術資料齊全。2. 工程現(xiàn)場組織五個專業(yè)施工隊伍進行施工：門窗作業(yè)隊1個：負責所有的原門窗拆除、墻面清理、建筑垃圾外運和新門窗安裝施工；木作專業(yè)隊1個：負責所有木作工程施工（包括細木工程、隔墻吊頂木龍骨架等）；裝飾作業(yè)隊1個：負責所有石材裝飾及地面、墻面地磚、吊頂安裝工程。由于工期短，各工程段基本同時進場，交叉施工，日工作兩班制。 對工人素質(zhì)的控制措施(1). 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。(4). 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。 木工隊從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。返工自負工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50％前期工資款作為罰款。成品保護至為關鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直至通過驗收。 木工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。如粘貼各種裝飾板面等。(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。(3)熟練掌握磚結(jié)構的施工工藝。 金屬工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(3)熟悉墨線操作方法。(3). 墻地面裝飾、吊頂裝飾隊：瓦工、抹灰工20人，金屬結(jié)構安裝工10人，石材安裝工10人，普工10人，合計50人。4. 勞動力進場計劃：施工準備階段：2003月7月18日至2003年7月20日擬投入勞動力20人，進行臨時工程建設工作。明確設計意圖，了解工程的結(jié)構、技術要求和特點，由項目部及時聯(lián)系建設方組織設計方、監(jiān)理方進行技術交底。2. 為確保工程有計劃的進行施工，按照施工順序編制相應的分部分項工程施工組織設計，由分公司經(jīng)理組織，主管經(jīng)理、主任工程師及現(xiàn)場主管施工人員負責進行編制。4. 編制測量方案，進行測量儀器的檢驗。根據(jù)建筑施工的特點，施工對象的安排可采用流水作業(yè)去進行安排各個工序及作業(yè)班組。3. 根據(jù)施工總平面圖布置用水、電線路，并做好安全保護措施。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分；應提前購進，自行加工的應提前加工好。(4). 對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。三、 進度計劃詳見附圖1——施工進度橫道圖。各管理機構負責人：項目經(jīng)理：***項目常務副經(jīng)理：***項目總工程師：***質(zhì)量安全設計部部長：***施工技術部部長：***項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師安質(zhì)設計部電氣安裝隊施工技術部后勤供應部油漆作業(yè)隊木作工程隊門窗專業(yè)隊裝飾作業(yè)隊后勤供應部部長：***圖41 組織機構二、 各級人員職責1. 項目經(jīng)理：接受業(yè)主指揮并對其報告工作。2. 項目常務副經(jīng)理，負責現(xiàn)場施工安排，勞力調(diào)配，工序調(diào)整等。3) 對因工作組織不力造成的誤工、浪費及責任事故負責。為避免錯誤，防止返工浪費甚至造成無可彌補的損失，施工中必須加強技術復核工作，特別應注意以下各項的復核：①測量、定位；②管材及設備的選材、選型及用量計劃。4. 質(zhì)安部部長，接受項目經(jīng)理領導并對其報告工作。職責如下：1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標和總指揮的質(zhì)量指示。8) 負責檢驗試驗狀態(tài)的監(jiān)督及實施工作。5. 后勤部長：負責所有施工材料的供應工作。6. 各職能部門職責：1) 項目質(zhì)安設計部——部長由項目經(jīng)理聘任，接受質(zhì)保經(jīng)理領導，并對其報告工作。2) 工程技術部——部長由項目經(jīng)理聘任，接受生產(chǎn)經(jīng)理領導并對其報告工作。工程部的施工管理人員必須將現(xiàn)場實測尺寸在相應的圖紙上標注清楚，由設計部統(tǒng)一調(diào)整做法?，F(xiàn)場修改必須與原設計者一起進行或者征求原設計師意見，達到一致認可，方可修改。4) 后勤部——部長由項目經(jīng)理聘任，在項目經(jīng)理的領導下工作。. 劃分責任，獎罰分明：除了項目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接責任人，對所從事的具體項目、具體部位的負責人，是該部位、該項目的質(zhì)量承擔者，根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣，依據(jù)公司質(zhì)量獎罰規(guī)定給予獎勵或懲罰。做到資料與工程同步、完整齊全。主要材料計劃清單成品、半成品明細表產(chǎn)品的標準、名稱、標準號或有特殊要求的產(chǎn)品，還應加上圖樣外委加工件、應有圖紙或技術協(xié)議材料計劃材料采購計劃采購合同規(guī)定采購材料質(zhì)量的有關文件分供方選擇評價質(zhì)量保證計劃采購材料的驗證文件資料驗證實物驗收委托檢驗或試驗采購計劃. 項目經(jīng)理物資部負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標識、驗收、記錄、存放保管。2) 材料的貯存與管理，進庫的材料應驗收入庫，建立臺帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標識。(3). 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。例如木線、飾面板，大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。2) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要及時回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護措施。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。附2：工程設備材料質(zhì)量控制程序圖:研究所需材料的技術要求及相應參數(shù)確定材料的質(zhì)量參數(shù)、規(guī)模型號提供給業(yè)主及監(jiān)理審核提取樣品抽查、檢驗采 購運 輸質(zhì) 量 驗 證標 識投 入 使 用項目物資部負責鋼材、水泥、木材供應并保證質(zhì)量。. 施工測量控制現(xiàn)場設置測量人員2人，負責對該工程的測量，定位放線控制。3) 需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。7) 對監(jiān)理公司的合理整改，我們會虛心接受。6. 糾正和預防措施施工過程控制中堅持以預防為主，防止發(fā)生不合格品，若發(fā)生不合格品應調(diào)查原因，并通知有關技術、質(zhì)量負責人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審，查明原因進行處置。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。. 施工中強調(diào)以樣板引路，本工程要在二層做樣板間，樣板分項結(jié)束后，經(jīng)甲方、設計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。四、 成品保護1. 裝飾工程裝飾工程施工要組織一個成品保護小組，分層分工序落實到人負責監(jiān)督成品保護工作。. 地漏出水口、穿管線口要做好保護，防止進物堵塞。. 門窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽有陽角部位盛開后要采取有效的保護措施，確保棱角不被損壞。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。3. 圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執(zhí)行落實施工進度控制計劃，確?？偣て冢贫▏栏竦墓こ添椖控熑文繕耍瑥娀骺剖业墓芾碡熑文繕撕涂己霜剳娃k法，確保工期管理目標的實現(xiàn)。7. 加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現(xiàn)，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。10. 搞好與建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的關系，及時和當?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系，獲取各方面的大力支持，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個更好的外部環(huán)境。4. 積極為其他專業(yè)隊伍創(chuàng)造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。2. 項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。. 按照立面圖的分格及造型，根據(jù)立面的實際尺寸定位放線。(3). 對接、連接牢固，無虛接、虛焊現(xiàn)象。A. 標高線通過標高線確定施工基準線，便于掌握施工位置，同時進行自檢，不能按原標高施工的，及時進行技術更改。從地平基準線為起點，在墻面上量出頂?shù)蹴數(shù)母叨龋嫺叨染€。有迭級造型的頂棚吊頂應在迭線交界處布置吊點，~。 也可用3030mm角鐵自制，加工時先在一條角鐵的兩邊中心線上，孔距55mm左右，并將角鐵分段切割下來。(6). 吊件固定的方式A. 樓板或梁上有預留或預埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在預埋件上。吊頂本身的