【正文】 項：(1)鋪貼時，所用材料應符合質(zhì)量要求。 (3)選排磚：鑒于我國建材部頒布的瓷磚標準177。 (8)養(yǎng)護：當磚面層鋪貼完24h內(nèi)應開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7d。固定材料采用云石膠。 3)依據(jù)每面墻的面積大小，凹凸情況，分別在墻的上、下兩側及中部設置測量控制點。 (4)角碼安裝 1)縱向可由下往上施工，也可以由上往下施工。 (6)次龍骨安裝 1)次龍骨用L50*50*5角鋼，其間距根據(jù)設計要求確定。 (9)用柱錐式鉆頭和專用鉆機，在底部擴孔，以便保證準確的鉆孔深度和尺寸。 2)嵌完泡沫條后，再開始貼膠帶紙，縫的寬窄必須一致。(2)施工工具釉面磚切割機、切磚刀、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木棰、尼龍線等?？衫脡γ婕榷ǖ乃骄€（離地+50厘米處），或用水平儀劃出水平線。(7)瓷磚粘貼： 粘結砂漿的種類和配合比，粘結砂漿可采用1：2（體積比）水泥砂漿或在水泥砂漿中摻入不大于水泥質(zhì)量15%的石灰膏，以改善砂漿的和易性，亦可用聚合物水泥砂漿粘貼，粘結層可減薄到2~3毫米，其配合比應由試驗確定； 排磚：室內(nèi)粘貼釉面磚的接縫寬度按設計要求；如無設計要求時，接縫寬度為1~，且橫豎縫寬應一致，比較美觀； 粘結層厚度：在瓷磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚約5毫米左右，注意邊角滿漿； 就位與固定：釉面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面，使之與臨面齊平，粘貼5~10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直。同時，按吊頂平面圖，在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。制作好的吊桿應做防銹處理，吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，用沖擊電錘打孔，孔徑應稍大于膨脹螺栓的直徑。主龍骨分為輕鋼龍骨和T形龍骨。 (6)安裝次龍骨 次龍骨分明龍骨和暗龍骨兩種。安裝時，應注意板背面的箭頭方向和白線方向一致，以保證花樣、圖案的整體性；飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風口篦子等設備的位置應合理、美觀，與飾面的交接應吻合、嚴密。 施工工藝流程：頂棚標高彈水平線安裝吊桿安裝主龍骨安裝邊龍骨安裝次龍骨安裝鋁合金板飾面清理 施工工藝 (1)彈線：根據(jù)樓層標高水平線，按照設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并找出房間中心點，并沿頂棚的標高水平線，以房間中心點為中心在墻上劃好龍骨分檔位置線。 (6)安裝金屬板：鋁板安裝時在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準線，對齊基準線向兩邊安裝。(5)工程竣工時應向業(yè)主提供電氣工程竣工圖。(13)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應在同一水平標高上。正常溫度下，一般抹灰面齡期不得少于14d，混凝土墻面澆筑完成后不得少于一個月。過厚易流墜起皺，影響干燥和美觀過薄則不能發(fā)揮涂料作用。1)．施工項目進度控制方法 施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。，發(fā)動群眾實施計劃。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，各專業(yè)工程師及各專業(yè)工長必須參加會議，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：i)．各專業(yè)工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。 C、質(zhì)量工程師 領導施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領導施工員、質(zhì)檢員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結編寫工藝及施工方法；檢查施工員、質(zhì)檢員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。主要檢查項目有： a、吊項內(nèi)龍骨所有固定件檢查； b、地面，墻面墊層、基層； c、其它隱蔽項目檢查； 質(zhì)檢員在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時，執(zhí)行《不合格控制程序》：即輕微不合格時返工直至驗收合格才能進行飾面工程,施工嚴重不合格時，應填寫《不合格報告》并附檢驗記錄，項目部負責人發(fā)《工程質(zhì)量整改通知書》由施工班長組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關人員檢驗和評定，直至合格為止。 F、工程材料檢驗 由質(zhì)量工程師主持對進入現(xiàn)場的甲供材料和自供材料依據(jù)國家或行業(yè)有關標準和公司質(zhì)量體系文件進行檢驗。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明。每一測量放線組長，均須對其將做的工作及要求進行了解，并能熟練使用測量工具。交接檢由施工員組織。進入施工現(xiàn)場后的首要工作。 1)組織結構圖：項目經(jīng)理質(zhì)量工程師質(zhì)檢員施工員施工班長施工工人 2)質(zhì)量崗位職責 A、項目經(jīng)理 主持質(zhì)量教育大會；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。各專業(yè)工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。 。2)．施工項目進度控制措施 施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。五、進度保證措施、進度保證措施本工程天花面積較大，造型復雜，外加工材料較多，工種多，交叉作業(yè)多，故采用交叉流水分段施工，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，提前進行外加工制作，計劃中能確定關鍵點和關鍵工序。、涂刷乳膠漆。施工工藝、基層處理：對不同材料的基層應分別用不同的方法處理，處理后要達到表面平整、干燥、無油污、無浮塵。(11)當?shù)鯚糇灾卦? kg及以上時，先在頂板上安裝后置埋件，然后將燈具固定在后置埋件上。(3)照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃性裝飾裝修材料中時，應采取隔熱措施予以分隔。 (5)安裝次龍骨：根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸，安裝與板配套的次龍骨，次龍骨通過吊掛件，吊掛在主龍骨上。 (3)搭好頂棚施工操作平臺架子。用T形鍍鋅鐵片連接件把次龍骨固定在主龍骨上時，次龍骨的兩端應搭在L形邊龍骨的水平翼緣上。 2)跨度大于15m以上的吊頂，應在主龍骨上，每隔15m加一道大龍骨，并垂直主龍骨焊接牢固。 (5)安裝主龍骨 1)主龍骨應吊掛在吊桿上。上人的吊頂，吊桿長度小于1000mm，可以采用φ8的吊桿，如果大于1000mm，采用φ10的吊桿，還應設置反向支撐。如有水池，鏡框等部位施工，應從中心開始，向兩邊分貼；(4)施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實的釉面磚，必須取下添灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。這兩個方面掛好后，經(jīng)檢查無誤，在水平方向由左向右，豎直方向由下往上，才能層層開始粘貼釉面磚。按釉面磚尺寸加磚縫1毫米粘貼墻面兩側豎向定位瓷磚帶，然后以此做標準線逐片掛線粘貼。（按規(guī)范要求，存放超過3個月水泥需有檢測部門的檢驗合格證明）；砂子：以中砂為佳，不能用粉沙，須經(jīng)過篩選方可使用；釉面磚：按照設計要求，選擇規(guī)格尺寸色澤批號一致的磚，對規(guī)格要嚴加檢查，對尺寸有177。石材安裝完后，經(jīng)“自檢、互檢、專檢”檢查合格后，再進行縫隙清理，主要清理縫隙間的殘留雜物等。 (8)安裝掛件。 2)先將主龍骨點焊在角碼上，但要確認牢固后，用托線板檢查垂直，拉通線檢查平整，校正后進行焊接，且焊接面邊緣不小于200mm(當預埋鋼板傾斜時要補加墊板焊接)。 (3)角碼安裝 1)根據(jù)已彈出的主龍骨位置線，畫出角碼位置并標注角碼洞孔位置。 施工工藝流程測量放線石材試排、編號 角碼安裝主龍骨槽鋼安裝次龍骨角鋼安裝隱蔽驗收及墻上預埋管線驗收安裝掛件石材鉆孔石材試裝、調(diào)?？p隙清理嵌縫打膠檢查驗收現(xiàn)場復核及深化設計 施工工藝(1)測量放線 1)彈好水平標高線及中心線。檢查板面的質(zhì)量、平整度，表面有無破損、有無污染變色、缺棱掉角的不符合規(guī)定的現(xiàn)象，特別是木紋石和洞石屬于砂巖類石材，材質(zhì)較軟，吸水率大，強度差，再切割、運輸及施工作業(yè)時要求較高，盡量避免缺棱掉角； (2)檢查石材二次加工質(zhì)量，如磨邊質(zhì)量、防污劑油漆是否干透等；(3)本工程采用背掛式連接方式，錨栓的破壞荷載大，安全度高，同時錨固深度小，不銹鋼膨脹螺栓及配套掛件(T、L型)、C級六角頭螺栓。大面積鋪貼時應分段、分部位鋪貼。 施工工藝流程：檢驗水泥、砂、磚質(zhì)量試驗技術交底選 磚準備機具設備排 磚找標高基底處理鋪抹結合層砂漿鋪 磚養(yǎng) 護勾 縫檢查驗收施工工藝 (1)基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。(6)養(yǎng)護：在擦拭干凈的地面上，用干鋸末或苫簾覆蓋保護，2～3天內(nèi)禁止上人。(2)彈線：彈出中心線。每道工序完成后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗收標準嚴格檢查后，才能轉入下一道工序施工。 、工地材料運輸由于工地施工現(xiàn)場比較狹窄，采購的每批材料運輸?shù)焦さ貢r，必須提前做好計劃，報請業(yè)主批準，協(xié)商好貨物運輸通道和裝卸位置。工地辦公室設有項目經(jīng)理部辦公室，并配備辦公用電腦、電話、傳真機、飲水機等，以及項目管理人員配備的辦公桌、椅、文件柜、樣品展示柜等。(3) 熟悉墨線操作方法。(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。 (5)熟練掌握鋼結構的施工工藝及方法。 (3)熟練掌握磚結構的施工工藝。如粘貼各種裝飾板面等。成品保護至為關鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直至通過驗收。⑧所有施工班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。 ②以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。 3）大型燈具的吊裝：大型燈具的吊裝要保證其安全、美觀、牢固，保證吊架與燈具本身的結合點的美觀、牢固，對吊裝燈具要做出詳細的吊裝圖紙。管理和維護施工設備及機具，加強對現(xiàn)場的半成品和成品的保護工作。嚴格貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，履行ISO9000質(zhì)量體系，相關程序管理文件，領取《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)任務書》和各種質(zhì)量記錄表格，下達有關人員，實施工程質(zhì)量管理；對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作； 主持制定安全技術措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理； 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)督，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評比報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)； 提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；負責與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位技術溝通；掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定； 對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用；記清各種帳目，輸入各種工程款項及報銷手續(xù)，按時做好各種報表。向甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；(2)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理的主要職責：一是要保證施工項目按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，組織并協(xié)調(diào)各方(建設投資方、監(jiān)理方等)實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。項目經(jīng)理就任時將攜帶受權證明，具有一級項目經(jīng)理職業(yè)資格證書，擁有多項同類工程施工經(jīng)驗。我公司施工區(qū)域均為各樓層公共部位、地下部分、施工現(xiàn)場所有施工單位均采用電梯作為垂直運輸工具，施工高峰期間可能會影響材料及時運送到作業(yè)區(qū)，要求我們組織專業(yè)運輸隊伍，合理安排運輸時間，處理好材料保管存放與施工作業(yè)面沖突的問題。門急診綜合樓精裝修施工圖ML001JD033。業(yè)主要求本工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準，質(zhì)量要求高，這就要求我們在施工各個環(huán)節(jié)采取一切質(zhì)量保證措施，按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求嚴把質(zhì)量關，確保本工程工程質(zhì)量達到“魯班獎”要求。綜上所述，為了保證本工程達到長城杯、魯班獎標準，經(jīng)公司領導、經(jīng)營部、工程管理部研究決定，派出最優(yōu)秀的管理人員組成該項目經(jīng)理部，委派有十余項大型工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責本工程全程管理，選擇經(jīng)驗豐富、訓練有素的專業(yè)施工隊伍進行現(xiàn)場施工，并利用公司多年來建立的龐大材料供應網(wǎng)，以最低的供應價格，在保證材料優(yōu)質(zhì)的同時，降低工程造價，將以熱忱誠信的態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、按照總公司“致力于百分之百的優(yōu)良工程”的要求，積極工作。 、項目部組織機構組建的項目經(jīng)理部具有以下特點：組織機構長期穩(wěn)定，項目經(jīng)理部各主要成員已在多個項目中共同工作，經(jīng)過長期培養(yǎng)鍛煉，互相之間配合默契；具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識，有過多項同類裝飾工程的管理，特別是對大廳和公共區(qū)域具有豐富的裝飾工程經(jīng)驗，共同創(chuàng)造出多項優(yōu)質(zhì)工程的業(yè)績；項目經(jīng)理部成員文化層次高，業(yè)務能力強，主要成員具有大專以上學歷，有中高級職稱，并擁有相應的行業(yè)資格證書及5年以上的崗位工作經(jīng)驗；項目經(jīng)理部組織機構如圖所示：工程總指揮項目經(jīng)理商務經(jīng)理技術負責人材料采購員安全員質(zhì)量工程師施工員財務 庫管員專業(yè)工長綜合管理人員現(xiàn)場設計師業(yè)主代表監(jiān)理公司總包及其它分包設計單位公安消防勞動市容材料廠商 內(nèi)部關系協(xié)調(diào) 外部關系協(xié)調(diào) 97 、人員調(diào)配及職責(1)工程總指揮主持項目中的重要會議，組織并主持每周