【正文】 修人員負責施工機具的日查功能保養(yǎng)和維修工作。我司將與那些和我們有多次合作的和規(guī)模較大的材料供應商合作。 勞動力未按計劃調配如果勞動力不能按計劃進行調配，也將會影響工期。就會影響工程進展。七、 設計 設計修改頻繁施工設計反反復復的修改也是影響工期的因素，如果圖紙設計方案遲遲不能定下來，后面的工作就無法開展。二、 根據(jù)進度計劃的變化，重新合理的調整和分配資源，將各工種的施工人數(shù)實行動態(tài)化的監(jiān)控機制；投入風險準備資源，有特殊情況時采用加班或多班制工作。品質材料設備品質不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不足加強崗前教育，使用技術純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內部管理工程界面未能協(xié)調好加強與其他分包單位的協(xié)調，并請業(yè)主加強協(xié)調工作。 施工工藝 施工方法與技術措施一、 根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800～1200mm之間，又要與燈具發(fā)生沖突。造型需單獨安裝吊筋并且要適當減小間距，造型較重則需采用角鋼作為吊筋，吊筋與造型通過鐵件用對接螺栓固定。彎曲、變形的螺釘應除去，并在相隔50mm的部位另釘螺釘。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。二、 木工大刨子、小刨子、槽刨、小木鋸、螺絲刀、鑿子、沖子、鋼鋸等。明窗簾盒一般先安軌道。（2） 木窗簾盒及窗簾軌安裝必須牢固、無松動現(xiàn)象。安裝前做到劃線正確，安裝量尺必須使標高一致、中心線準確。 底層砂漿要絕對平整，陰陽角要絕對方正。 根據(jù)設計標高彈出若干條水平線和垂直線，再按設計要求與石材的規(guī)格確定分格縫寬度，并準備好分格條，以便按石材的顏色、花紋分別粘貼。 用18鐵絲拉掛水平垂直控制線，并做好相臨墻面陰陽角轉折兜方控制。間距應符合設計要求且不大于600mm。八、 石材剔槽按設計要求在石材上、下兩端剔兩個槽，,槽寬6mm長30～50mm深5mm，剔槽后應將石材背面槽壁用鋼鏨剔出槽位以便埋臥掛件。十二、 清理石材、刷罩面劑等密封膠硬化后，可將石材表面的膠鏟去，灰塵擦干凈。 施工操作檢驗 掛件錨固或緊固程度的檢驗,應用測力扳手隨時在現(xiàn)場抽檢膨脹螺栓和懸空的緊固螺栓,務必排除結構面上有松動的螺栓或緊固螺母未達到設計要求的旋緊力,其抽檢數(shù)量按1/3進行。其質量和性能均應符合國家現(xiàn)行產品標準的規(guī)定。架子的步高和馬凳高、長度要符合施工要求和安全操作規(guī)程。在養(yǎng)護期應防止墻面受到震動、撞擊、水沖及表面污染。磚墻基層，要將墻面殘余砂漿清理干凈。抹灰時不要將灰餅碰壞。防裂劑噴撒2～3h內不要搓動，以免破壞防裂劑表層。六、 浸磚：面磚鑲貼前，應挑選顏色、尺寸一致的磚，變形、缺楞掉角的磚挑出不用，浸泡磚時，將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。 質量標準：一、 主控項目： 飾面磚的品種、規(guī)格、級別、顏色、圖案和性能應符合設計要求。 有排水要求的部位流水坡向應正確，坡度應符合設計要求。六、 裝飾材料和飾件以及飾面的構件在運輸保管和施工過程中必須采取措施防止損壞。三、 陰陽角不方正：主要是打底子灰時不按規(guī)矩去吊直、套方找規(guī)矩所致?；鶎庸羌馨惭b允許偏差和檢驗方法（ｍｍ）項目允許偏差檢驗方法高級普通立面垂直度232ｍ垂直檢查尺表面平整度232ｍ靠尺和塞尺陰陽角方正23直角檢查尺接縫直線度23拉5ｍ線（不足5ｍ拉通線），鋼直尺檢查壓條直線度23拉5ｍ線（不足5ｍ拉通線），鋼直尺檢查接縫高低差11鋼直尺和塞尺（3） 木方的間距分隔要考慮木飾面面板的規(guī)格，要求每塊木飾面四邊的邊線位置必須有一組平行邊和基層木方重合。（3） 基層滿鋪板要求安裝牢固，其允許偏差和檢驗方法應符合上表《基層骨架安。 木方骨架基層制作：（1） 木方骨架基層一般采用4030木方搭成400400的＃字型骨架，并用2020小木方或鋼質角碼固定在墻面上。彈線、選磚、排磚不細，面磚的規(guī)格尺寸不一致，操作不當?shù)仍斐纱u縫不勻。四、 各抹灰層在凝結前應防止風干、水沖和振動，以保證粘結層有足夠的強度。墻裙、貼臉等上口平直，突出墻面的厚度應一致。但此種做法要求基層平整，而且砂子必須用窗紗篩后使用。用碎飾面磚貼標準點，用做灰餅的混合砂漿貼在墻面上，用以控制貼飾面磚的表面平整度。當作業(yè)環(huán)境過于干燥且工程質量要求較高時，加氣混凝土墻面抹灰后可采用防裂劑。 抹底層砂漿：基層為混凝土、磚墻墻面，澆水充分濕潤墻面后的第二天抹1:3水泥砂漿，每遍厚度5～7mm，應分層分遍與所抹筋齊平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛?；鶎訛榧託饣炷翂w，應對松動、灰漿不飽滿的砌縫及梁、板下的頂頭縫，用聚合物水泥砂漿填塞密實。七、 安裝系統(tǒng)管、線、盒等安裝完并驗收。 作業(yè)條件：一、 墻面抹灰及有防水要求墻面的防水層、保護層施工完成并驗收合格后，方可進行粘貼飾面磚施工。二、 砂子：中砂，～，含泥量不大于3%，顆粒堅硬、干凈，無有機雜質，用前過篩，其他應符合規(guī)范的質量標準。陰陽角處板的壓向正確，非整板的使用部位適宜。 嵌完泡沫條后，再開始貼膠帶紙，縫的寬窄必須一致。 所有次龍骨安裝完后要進行檢查，達到要求后再進行防銹處理。 角碼排距（縱向），每根主龍骨上下不小于四個角碼，主龍骨上每排橫向不少于二個。三、 測量放線 彈好水平標高線及中心線。同時核對實貼墻面與石材的實際規(guī)格尺寸，通過實測實量最后定出石材的塊數(shù)。 窗簾盒迎面板扭曲：加工時木材干燥不好，入場后存放受潮，安裝時應及時刷油漆一遍。 窗簾桿或鉛絲防止刻痕，加工品應妥善保管，防止受潮造成變形。五、 質量標準 保證項目 安裝窗簾軌：窗簾軌有單、雙或三軌道之分。三、 金屬窗簾桿：一般設計指定圖號、規(guī)格和構造形式等。在安裝鋪設石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質量。 本工程固定石膏板的次龍骨間距為300mm，橫撐龍骨的間距在600mm。六、 吊頂造型一般采用木基層如細木工板。配合業(yè)主人員指示，于局部放樣點釘鋼釘作為放樣確認點（此確認點包含地坪放樣線及樓層水平線）。七、 在施工中進一步優(yōu)化施工方案，通過加強科技推廣和創(chuàng)新工作來提高施工速度。通過配置充足的資源，來有效保證施工進度的加快。 進度考核不力項目進度如果不能按階段完成，就會影響總工期，項目將每個進度節(jié)點控制好，加大力度完成每個進度節(jié)點的內容。項目部在分析每道施工工序時，理出可在場外加工，運到現(xiàn)場安裝成活的施工內容，提高現(xiàn)場的裝配化程度。施工就會不熟練，甚至還會不斷出錯，施工質量難以保證，同時還會影響工期。項目部將到場的材料安排到較封閉的場地存放，并且，安排專人二十四小時看守。 機具配備不足現(xiàn)在的施工現(xiàn)場機械化施工比較多，如果機具配備不足，必將影響現(xiàn)場施工效率，我司將集中調配足夠的施工機具到施工現(xiàn)場，并且，我司還將選購一批新機具，以補充現(xiàn)場機具的需求。項目將隨時對現(xiàn)場施工人員進行成品保護教育,并制定嚴格的成品保護制度，同時安排專人看守。十二、 如果潛在延誤工期的潛在因素，將按照進度目標體系，及時評估延誤可能性大小，延誤工期長短。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時間以降低資源強度；二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。 進度偏差的分析一、 分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產生影響，必須采取相應的調整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度?；顒有〉踯嚨仁┕ぴO備的防雷電安全措施。3制定嚴格的衛(wèi)生管理條例，對施工現(xiàn)場臨時設施進行嚴格管理，杜絕一切不良衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生，同時，對施工人員進行衛(wèi)生交底，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護措施，避免出現(xiàn)突發(fā)性事件。5如何確保業(yè)主設備供應的及時及符合要求也是我公司工期保證控制的要點：（1）根據(jù)進度計劃要求，提前編制設備進場計劃，提供給業(yè)主，作為業(yè)主定貨的參考依據(jù)，并督促業(yè)主按照時間要求進行供貨。 機械設備保障機械設備保障措施序號保障措施1對工程所需機械設備進行充足準備，根據(jù)工程需要隨時進入現(xiàn)場。2制定資金使用制度。6積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。4項目進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，提前作好計劃，加強同其他專業(yè)工程施工單位的協(xié)調與合作，為工作創(chuàng)造良好條件。2我公司具有高素質的施工操作人員，可保證施工人員及時進場。主要是在圖上對比。三、 相應于計劃的實物工程量完成比例：完成任務量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應完成量的累計百分比進行比較。分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復雜的情況下采用，進行公共區(qū)域精裝修施工時，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關系，結合材料運輸，編制流水施工小時計劃。 進度計劃的分級控制進度計劃分級控制表序號級別控制內容1一級總體控制計劃（總計劃）表述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設計人和總承包商。為確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，根據(jù)進度計劃中關鍵線路和重要工序，將其分解為若干個工期控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標和各階段工期目標的完成。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。：每個工人班組在訂立責任合同時，明確質量、安全、文明施工責任和工期責任，并與經(jīng)濟掛鉤。為全面貫徹我單位確定的建設指導思想和質量方針，決定組織強有力的組織實施機構，成立項目經(jīng)理部，選派富有經(jīng)驗、具有相應資格建造師的人員任項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責制，同時選派出精干的項目管理班子，對本合同的質量、進度、資金等進行直接有效的控制。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織結構圖 關鍵人員針對本項目的特點，我公司擬定派出一支不但具有相關優(yōu)良業(yè)績，且能吃苦又能打硬仗的項目管理團隊，組成本項目的項目經(jīng)理部，關鍵人員職責分工 項目經(jīng)理職責 一、 負責貫徹公司質量方針、目標，通過計劃、組織、協(xié)調、控制等手段，及資源的合理調配和動態(tài)管理，以實現(xiàn)項目合同的工期及質量要求；二、 按照形成文件的程序領導建立、實施和保持項目部質量保證體系，明確項目部內部質量職能的分工，落實質量獎懲辦法，實施質量否決權制度；三、 對所承包的工程項目的質量負全面責任，按照形成文件的程序，領導組織、監(jiān)督項目部人員對施工全過程實施有效控制；四、 定期召開項目部質量例會，分析過程質量狀況，及時組織對不合格品的處置和糾正，預防措施實施和驗證工作；五、 對施工現(xiàn)場安全生產負責，領導并組織開展項目部的安全生產管理，監(jiān)督檢查整改情況，及時報告和處理安全責任事故；六、 領導項目部開展成本核算和質量成本管理；七、 領導并監(jiān)督專業(yè)人員收集、保管和報送各種質量記錄，統(tǒng)計報表和竣工驗收資料，保證其完整性、準確性、及時性和可追溯性。實行獎罰激勵機制，督導并跟進檢查工期進度中的一系列問題。當使用新材料、新工藝又無類似標準參考時，均事前經(jīng)過試驗取得成功，并擬訂專門施工方法和工藝標準報業(yè)主同意后使用。 本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標文件：《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》；《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》；《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度》；《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理應急準備與響應方案》；《環(huán)境及職業(yè)健康安全管理作業(yè)指導書》；《職業(yè)健康安全危險源和重大風險清單》 其他參考資料一、 考察施工現(xiàn)場取得的各種數(shù)據(jù)資料二、 相關行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料、設備供應商處取得的資料。精裝修施工方案培訓資料作者：日期：目 錄第一章、綜合說明第二章、項目班子主要管理人員第三章、專業(yè)人員技術力量第四章、勞動力計劃第五章、施工進度計劃第六章、施工進度施工工期保證措施第七章、施工方案或方法和施工措施第八章、質量保證措施第九章、各工序的協(xié)調措施第十章、現(xiàn)場文明及安全保證施工措施第十一章、施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施第十二章、工程交驗后服務措施第一章 綜合說明 項目簡介XX項目（以下簡稱本工程）建設地點為XX項目地址。同時還包括涉及本項目的國家及地方的施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。 本工程采用的主要技術標準當規(guī)范和檢驗標準、招標文件、施工圖等技術文件之間有矛盾時，原則上應執(zhí)行較高標準。發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整，采取增員、加班加點、倒班制等有效措施改良工期方面出現(xiàn)的問題。力保達到本項目“零安全事故”的目標。第三章 專業(yè)人員的技術力量在本合同段中將認真貫徹執(zhí)行公司ISO9000質量保證體系“科學管理，精心施工，服務一流，工程創(chuàng)優(yōu)”的質量方針，認真履行“嚴抓質量、保證工期、遵守合同、注重信譽”的建設指導思想，在抓經(jīng)濟效益的同時，注重社會效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質、安全、快速完成本合同的施工任務。：制定質量、安全、文明施工、責任考核等管理制度，指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍?？傔M度計劃為我公司向業(yè)主承諾進度保證的方式之一，具體工期目標如下：工期目標表業(yè)主要求工期32個日歷天我公司承諾工期32