【正文】 加工品，安裝前應(yīng)核對(duì)品種、規(guī)格、組裝構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)及安裝的要求。 木窗簾盒施工工程 材料要求一、 木材及制品：一般采用紅、白松及硬雜木干燥料，含水率不大于12%，并不得有裂縫、扭曲等現(xiàn)象；通常由木材加工廠生產(chǎn)半成品或成品，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝。 釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使板面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?石膏板和長(zhǎng)邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。五、 為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度一般為房間短向跨度的1～3/1000。放樣工作必須詳盡、仔細(xì)，特定部位還需編號(hào)，并根據(jù)放樣結(jié)果繪制放樣圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主聯(lián)系，近早取得解決方案。五、 合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系，如將部分前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。 各專業(yè)設(shè)計(jì)尺寸矛盾由于本工程功能性強(qiáng)，專業(yè)施工單位多，各單位的施工圖紙會(huì)有些設(shè)計(jì)尺寸上的矛盾，我司將加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。 質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素，項(xiàng)目將制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。我司將隨時(shí)掌握這方面的信息用于工程施工中。四、 工人 缺少有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)，勞動(dòng)力素質(zhì)低項(xiàng)目施工在具備了高檔材料；先進(jìn)機(jī)具設(shè)備后，要想做出裝飾精品，那么施工隊(duì)伍，勞動(dòng)力素質(zhì)極為重要。項(xiàng)目部將安排專業(yè)技術(shù)人員到材料供應(yīng)商廠家現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，保證到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料在出廠前即為合格品滿足設(shè)計(jì)。（6） 施工垃圾外運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾，如果不及時(shí)清理，將會(huì)越積越多，向外運(yùn)輸就會(huì)更困難，會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工造成極大的不便，項(xiàng)目部將在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)就聯(lián)系外運(yùn)專用垃圾清運(yùn)車，在業(yè)主或總包來不及統(tǒng)一清運(yùn)時(shí)，我司將自行單獨(dú)清運(yùn)每日的生產(chǎn)垃圾。 成品交叉破壞返工（1） 工序顛倒工程施工中還會(huì)出現(xiàn)工序顛倒的情況，項(xiàng)目將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，針對(duì)工程施工具體情況，制定嚴(yán)格的施工順序，確保不出現(xiàn)工序不清顛倒的情況。同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。六、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成路線中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。（4）夏季高溫干燥，使用明火時(shí)注意防火，應(yīng)派值班看火作好各種安全防護(hù)措施。序號(hào)季節(jié)主要措施1雨季（1）下雨天氣，盡量避免主要材料的室外搬運(yùn)。 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障措施序號(hào)保障措施1進(jìn)場(chǎng)后與周邊醫(yī)院的衛(wèi)生防疫部門、急救中心等相關(guān)醫(yī)療部門建立關(guān)系，取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持。3項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。4配備后備施工作業(yè)隊(duì)伍，保持作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。4控制工期節(jié)點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì)，特別是裝飾與安裝的節(jié)點(diǎn)處理。3加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、機(jī)械、材料上給予充分支持、重點(diǎn)保證，各種資源實(shí)行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。 加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：一、 工作完成比例。所有部門與專業(yè)組必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。四、 進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，采用鋒線法進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來解決。 施工進(jìn)度計(jì)劃我公司在施工過程中，將以總進(jìn)度計(jì)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目制定各項(xiàng)工作計(jì)劃的依據(jù)，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。：根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高工作效率。 材料員職責(zé)一、 負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購工作，按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，負(fù)責(zé)物資的采購驗(yàn)證、驗(yàn)收及核算工作，負(fù)責(zé)工程輔助材料和零星材料采購及控制；二、 負(fù)責(zé)訂購合同的審核工作；三、 負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和倉庫管理工作；四、 負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)，材料三證資料的收集、整理；五、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，制訂并實(shí)施項(xiàng)目材料需用計(jì)劃及采購計(jì)劃等物資采購文件；六、 按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)送檢工作，對(duì)因未按規(guī)定及時(shí)執(zhí)行報(bào)/送檢工作，造成的材料試驗(yàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；七、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)需用物資、材料、設(shè)備的堆放、標(biāo)識(shí)及消耗統(tǒng)計(jì)工作；八、 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理。并辦理好現(xiàn)場(chǎng)保險(xiǎn)。 工期管理為了確保各樓層的工期目標(biāo)，確保工期與甲方要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部無條件服從甲方、總包進(jìn)度的統(tǒng)一安排，總部根據(jù)甲方、總包要求的統(tǒng)一進(jìn)度安排管理、技術(shù)及施工人員及時(shí)到場(chǎng)，并派專員對(duì)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)檢查跟進(jìn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。 編制依據(jù)本工程有關(guān)技術(shù)資料，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，補(bǔ)遺書、答疑紀(jì)要以及有關(guān)其它資料文件。建設(shè)單位：天 工期：計(jì)劃開工日期：2014年7月15日，計(jì)劃竣工日期：2014年8月15日。三、 本公司其它類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 本工程對(duì)材料的質(zhì)量和試驗(yàn)要求由施工方采購或加工的材料均提供質(zhì)保書或檢驗(yàn)報(bào)告。檢查材料和機(jī)具按期進(jìn)場(chǎng)情況，督導(dǎo)并落實(shí)材料和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按照施工進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)配材料機(jī)具。 施工經(jīng)理職責(zé) 一、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的生產(chǎn)、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、行政、材供等部門的工作；二、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)工作；三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；四、 參與選擇材料供應(yīng)商的組織工作；五、 協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；六、 具體負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組建施工組織機(jī)構(gòu)的基本原則是目標(biāo)明確，施工管理人員素質(zhì)高強(qiáng)，各部門的職能高效。項(xiàng)目管理措施：建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位制，定期對(duì)其進(jìn)行考核。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 影響進(jìn)度的因素分析由于本工程的規(guī)模較大、工藝技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，決定了本工程進(jìn)度受到許多因素的影響。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)施管理實(shí)際情況，我們將制定計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則，建立一系列的與施工進(jìn)度計(jì)劃控制保障相關(guān)的管理制度，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚧鳂I(yè)和嚴(yán)格的制度保障，保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式進(jìn)行管理，并在開工前錄入到“PAM”項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各作業(yè)隊(duì)伍具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí)，并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。四、 用工數(shù)量。按計(jì)劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計(jì)劃?rùn)z查法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。3在正式施工前，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙等）。 技術(shù)保障技術(shù)保障措施序號(hào)保障措施1項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭，建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識(shí)，對(duì)預(yù)見性問題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 管理保障管理保障措施序號(hào)保障措施1作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。資金需用部門編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司財(cái)務(wù)依據(jù)審批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng)，保證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付，不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤進(jìn)度。2配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至各施工作業(yè)區(qū)域，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。在編制時(shí)間要求時(shí)，要求給業(yè)主考察、訂貨及設(shè)備生產(chǎn)留有一定時(shí)間，還考慮可能發(fā)生的不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。4現(xiàn)場(chǎng)采取安全保證措施，確保不出現(xiàn)安全事故，造成不必要的減員。（3）雨天室外不能操作，做室內(nèi)工作。二、 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì)總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。八、 增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。同時(shí)將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。（3） 交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場(chǎng)施工往往會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)工序會(huì)同時(shí)進(jìn)行交叉施工的情況，如果相互之間不能協(xié)調(diào)好，就會(huì)打亂仗，就會(huì)相互產(chǎn)生影響。 機(jī)具無專人維修現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)具多，施工人員對(duì)機(jī)具的使用不愛惜或有問題不及時(shí)進(jìn)行維修，造成大量的閑置，這樣現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具使用率會(huì)非常低，也將影響施工進(jìn)度。 供貨商選擇不當(dāng)工程施工中會(huì)有許多材料供應(yīng)廠家，如果選擇的供應(yīng)商不當(dāng)，會(huì)影響進(jìn)度。我司在勞務(wù)隊(duì)的選擇上極為重視，將從中挑選具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人。六、 管理 樣板未通過批準(zhǔn)工程開工前，要作施工樣板，如果施工樣板不能及時(shí)通過，那么大面積就不能展開施工。 勞動(dòng)紀(jì)律松懈項(xiàng)目還需要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)松懈，一盤散沙，這樣就不會(huì)有好的勞動(dòng)氛圍，因此，影響到現(xiàn)場(chǎng)施工等各項(xiàng)工作。所有趕工所需資源由我公司擬派本工程的指揮長(zhǎng)代表我公司法人統(tǒng)一調(diào)配。 落后趕工計(jì)劃流程圖 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主互相協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況。 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。細(xì)木工板的拼接采用帶膠“燕尾”接，在地面制作成型，表面經(jīng)防火處理后吊掛安裝。釘距以150mm～170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。九、 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其它分項(xiàng)工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。 主要機(jī)具一、 手電鉆，小電動(dòng)臺(tái)鋸。當(dāng)窗寬大于1200mm時(shí)，窗簾軌應(yīng)斷開，斷開處煨彎錯(cuò)開，煨彎應(yīng)平緩曲線，搭接長(zhǎng)度不小于200mm。（1） 木窗簾盒制品的樹種、材質(zhì)等級(jí)、含水率和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行《木 結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。七、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 窗簾盒安裝不平、不正：主要是找位、劃尺寸線不認(rèn)真，預(yù)埋件安裝不準(zhǔn)，調(diào)整處理不當(dāng)。 墻面石材粘貼施工工藝 施工工藝流程 施工方法與技術(shù)措施一、 基層處理 為加強(qiáng)石材與基體粘結(jié)，應(yīng)將墻面的松散混凝土、砂漿雜物等清理干凈，明顯凸出部分應(yīng)鑿去。其中需要切割處理的，要預(yù)先調(diào)整安排好，力求做到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。 根據(jù)給定的基準(zhǔn)線按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分格，彈出橫豎龍骨位置。五、 安裝主龍骨 主龍骨用槽鋼使用12＃槽鋼。七、 安裝掛件在次龍骨上預(yù)先鉆好的孔內(nèi)插入M540螺栓，將T80*50的掛件固定在次龍骨上。膠紙貼完后開始打膠 膠打完后要用小圓棒將膠抹光，呈U型，隨后將膠紙撕去，不要污染石材表面。三、 檢測(cè)準(zhǔn)則 材質(zhì)檢驗(yàn) 所有的板材、掛件及其零件和配料均按相應(yīng)的常規(guī)方法進(jìn)行材質(zhì)定量檢驗(yàn)。三、 飾面磚：飾面磚品種、規(guī)格、尺寸、色澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。二、 室內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排架子或釘高馬凳，腳手架距墻間隙應(yīng)滿足安全規(guī)范的要求，同時(shí)宜留出施工操作空間。八、 飾面磚粘貼完成后，常溫下應(yīng)養(yǎng)護(hù)3d。將凸出墻面的灰漿刮凈，凸出墻面不平整的部位剔鑿；坑凹不平、缺楞掉角及設(shè)備管線槽、洞、孔用聚合物水泥砂漿整修密實(shí)、平順。基層為加氣混凝土墻體，在刷好聚合物水泥漿以后應(yīng)及時(shí)抹灰，不得在水泥漿風(fēng)干后再抹灰，否則，容易形成隔離層，不利于砂漿與基層的粘結(jié)。底子灰抹完后，立即用噴霧器將防裂劑直接噴灑在底子灰上，防裂劑以霧狀噴出，以使噴灑均勻，不漏噴，不宜過量，過開集中，操作時(shí)噴嘴傾斜向上仰，與墻面的距離，以確保噴灑均勻適度，又不致將灰層沖壞。墊底尺、計(jì)算準(zhǔn)確最下一皮磚下口標(biāo)高，以此為依據(jù)放好底尺，要水平、安穩(wěn)。十、 其它做法：另外也可用膠粉來粘貼面磚，其厚度為2～3mm，此種做法要求基層平整度允許偏差控制在1～2mm。 飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度、深度、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。五、 搬、拆架子時(shí)注意不要碰撞墻面。應(yīng)把選好相同尺寸的面磚鑲貼在同一面墻上。（2） 基層要求安裝牢固，其允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表《基層骨架安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法》的要求