【正文】 （2） 基層龍骨要求安裝牢固，其允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合上表《基層骨架安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法》的要求。五、 現(xiàn)場用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 462005）的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)真檢查原材料，嚴(yán)格按照配合比施工。二、 合理安排施工順序，專業(yè)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）應(yīng)施工在前面，防止損壞面磚。二、 一般項(xiàng)目： 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂紋和缺損。八、 飾面磚的勾縫與擦縫：貼完飾面磚經(jīng)自檢無空鼓、垂直平整符合要求后，用棉紗擦干凈，待粘結(jié)牢固后用勾縫膠或白水泥擦縫。非整磚行應(yīng)排在次要部位，如門窗上或陰角不明顯處等。用吊線板檢查，要求垂直平整，陰陰角方正，頂板(梁)與墻面交角順直，管后陰角順直、平整、潔凈。特別是加氣混凝土吸水速度先快后慢，吸水量大而延續(xù)時(shí)間長，故應(yīng)增加澆水的次數(shù)，使抹灰層有良好的凝結(jié)硬化條件，不致在砂漿的硬化過程中水分被加氣混凝土吸走。對于混凝土基層，目前多采用水泥細(xì)砂漿摻界面劑進(jìn)行“毛化處理”。五、 按飾面磚的尺寸、顏色進(jìn)行選磚，并分類存放備用。五、 粉煤灰：，篩余量不大于5%。水泥進(jìn)場需核查其品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、出場日期等，并進(jìn)行外觀檢查，做好進(jìn)場驗(yàn)收記錄。二、 基本項(xiàng)目 表面要平整潔凈色澤協(xié)調(diào)一致。 經(jīng)檢查合格后，再用環(huán)氧樹脂膠將掛件與板固定。六、 安裝次龍骨 龍骨用L505角鋼，間距根據(jù)石材規(guī)格及設(shè)計(jì)要求確定。 根據(jù)角碼洞孔位置，用油壓沖擊鉆鉆洞。一般一個(gè)單元的石材鋪完后約20～30min(水泥漿初凝前)穩(wěn)固后，用清水噴濕表面，在水泥漿初凝前同時(shí)用金屬撥板調(diào)整彎扭的縫隙，使之間距均勻，如有移動(dòng)小塊石材應(yīng)墊上木板輕拍壓實(shí)敲平，待全部鋪貼完粘結(jié)層終凝后，用白水泥稠漿將縫嵌平，并用力推擦，使縫隙飽滿密實(shí)，完成后用塑料薄膜覆蓋保護(hù)。二、 彈線：按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，根據(jù)門窗洞口，橫豎裝飾線條的布置，首先明確墻角、墻垛、線條、分格(或界格)、窗臺(tái)等節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理方案，彈出控制尺寸，以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利。 窗簾軌道脫落：多數(shù)由于蓋板太薄或螺絲松動(dòng)造成。（2） 安裝位置正確，兩端伸入尺寸一致，接縫嚴(yán)密，出墻尺寸一致，軌道及桿平直。軌安裝后保持在一條直線上。二、 預(yù)埋件檢查和處理：找線后檢查固定窗簾盒（桿）的預(yù)埋固定件的位置、規(guī)格、預(yù)埋方式是否能滿足安裝固定的要求，對于標(biāo)高、平度、中心位置、出墻距離有誤差的應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。三、 第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱耗ㄒ粚邮喟迮涮椎那犊p表面膩?zhàn)樱ɑ覍挾燃s440mm，用潮濕刷子濕潤膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?，同時(shí)再涂抹螺釘部位，寬度約為25mm，第三道膩?zhàn)樱ū矶佔(zhàn)樱┠毯?，?50號(hào)砂紙打磨其表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。 石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。八、 石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工石膏板應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。四、 輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm～1200mm之間，特殊情況不得大于1200mm，吊頂付龍骨間距為300mm，橫撐龍骨的間距為600mm，吊桿直徑為8mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm，排列最后距離超過300mm應(yīng)增加一根。在工程施工前，由我公司的資深施工技術(shù)人員對現(xiàn)場情況向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求用墨線彈出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。通過以上的種種措施，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員參與現(xiàn)場的深化設(shè)計(jì)。有了工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工，使每一項(xiàng)工序都有標(biāo)準(zhǔn)。五、 工藝 施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場施工工藝繁瑣陳舊就會(huì)影響施工效率，現(xiàn)在新工藝新技術(shù)不斷出現(xiàn)，而且裝飾的施工工藝日漸簡單，易施工。項(xiàng)目在材料運(yùn)輸期間，隨時(shí)與運(yùn)輸人員取得聯(lián)系，隨時(shí)掌握運(yùn)輸過程中的情況，便于項(xiàng)目在一定的情況下，對現(xiàn)場施工做出調(diào)整。 材料不合設(shè)計(jì)要求材料不符合設(shè)計(jì)要求，到現(xiàn)場后不能使用，將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展。（5） 結(jié)構(gòu)偏位大現(xiàn)場結(jié)構(gòu)也會(huì)與實(shí)際施工情況有些不符，我司在工程開工前對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致勘探，在查出結(jié)構(gòu)問題后，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)，在我司施工前將結(jié)構(gòu)問題處理完。項(xiàng)目部將做好詳細(xì)的計(jì)劃，把問題考慮充分，使每一步都能按計(jì)劃完成，讓每一道工序緊密搭接。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。五、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。（3）發(fā)放各種夏季防暑藥品，保證人員不出現(xiàn)因高溫中暑。 在高溫季節(jié)，做好施工人員的防暑降溫工作，如適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，提供防暑降溫用品，在工作面上設(shè)置移動(dòng)遮陽棚等，保證施工現(xiàn)場施工正常運(yùn)行。3提前走訪周邊居民，取得他們的理解，以此創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程不間斷地快速進(jìn)行。2根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材供部及時(shí)采購。農(nóng)忙等特殊期間，采取責(zé)任狀約束與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的措施，與作業(yè)隊(duì)伍簽訂特殊期間的施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的約束手段，同時(shí)又對施工人員實(shí)行每日按人頭發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助進(jìn)行激勵(lì)，保證施工人員的穩(wěn)定。3加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月總體的計(jì)劃管理體系。此外，還將由我公司副總經(jīng)理擔(dān)任本工程的指揮長，以方便集中我公司各種優(yōu)質(zhì)資源為本工程服務(wù)。根據(jù)對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。3三級(jí)控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考慮到各分項(xiàng)工程間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。并以此對影響工程進(jìn)度的各分包工程的進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。 施工進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主合同工期之內(nèi)。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。施工中分階段提前作好人、材、物、機(jī)具等的計(jì)劃組織，一切以保證質(zhì)量、工期為前提。 預(yù)算員職責(zé)一、 負(fù)責(zé)組織并落實(shí)本項(xiàng)目的核算工作，努力做到核算準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)合理、質(zhì)價(jià)相符，嚴(yán)格控制間接成本，維護(hù)好公司的利益；二、 及時(shí)掌握，了解市場價(jià)格信息，熟悉并掌握各類裝飾材料的加工生產(chǎn)變化參數(shù)，通曉各類裝飾材料的加工標(biāo)準(zhǔn)搞好成本核算；三、 會(huì)同材料員做好每月結(jié)算清點(diǎn)工作，并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)校核項(xiàng)目施工計(jì)劃執(zhí)行情況，以檢驗(yàn)成本核算計(jì)劃產(chǎn)值的完成情況，為精確成本、計(jì)劃糾偏及改進(jìn)提供依據(jù)；四、 應(yīng)視市場材料價(jià)格變化情況，定期進(jìn)行核算，與施工經(jīng)理、質(zhì)量員、材料員一起進(jìn)行合理改進(jìn)，使項(xiàng)目經(jīng)營成本控制在一個(gè)合理水平，使項(xiàng)目部的施工成本相對穩(wěn)定，促進(jìn)項(xiàng)目部的整體盈利能力；五、 積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。與項(xiàng)目主要人員及施工作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。公司各職能部門每月將對項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理、文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，決不允許問題累積導(dǎo)致違約，確保施工承包合同順利完成。遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音，同時(shí)達(dá)到綜合樓的環(huán)保要求。施工過程中，如有變更，我公司將針對變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)業(yè)主，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。質(zhì)量要求：國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。不合格的材料嚴(yán)格一律不用。 質(zhì)量管理公司總部總師室和工程管理公司將對項(xiàng)目施工過程及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，檢查項(xiàng)目施工中的一切質(zhì)量事務(wù)，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)，嚴(yán)把材料采購、進(jìn)場兩大關(guān)，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理者分代表，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系；二、 監(jiān)督施工現(xiàn)場人員履行質(zhì)量職責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作；三、 組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及重要、關(guān)鍵和特殊過程的施工計(jì)劃、作業(yè)方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書；四、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程材料的采購、施工準(zhǔn)備、施工過程、糾正預(yù)防措施、防護(hù)交付等重要過程進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督；五、 負(fù)責(zé)對施工全過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和不合格品控制的組織實(shí)施；六、 指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄；七、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)更改、工程洽商的聯(lián)系、通知及管理；八、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工圖的編制和竣工資料的整理與移交。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理安裝工長材料員料料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗(yàn)班資料員項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。：強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。要想有效地控制工程進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度序號(hào)管理制度1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及調(diào)整管理辦法2施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任制3頂棚裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定4墻柱面裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定5地面裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定6其他部位裝飾深化設(shè)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)定7物資采購計(jì)劃管理規(guī)定8物資、構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃管理規(guī)定9施工總平面布置管理規(guī)定10交叉施工管理規(guī)定11工作面中間驗(yàn)收、移交管理規(guī)定12施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施反饋制度13施工進(jìn)度計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度 施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法 建立完善的計(jì)劃保證體系一、 以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司向業(yè)主承諾進(jìn)度保證的方式之一。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在例會(huì)向業(yè)主、監(jiān)理和總承包商進(jìn)行通報(bào)。 加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。一、 建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。4在工程開工前，我公司技術(shù)部會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。2項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)、甘特圖和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 勞動(dòng)力保障勞動(dòng)力保障措施序號(hào)保障措施1選擇我公司的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍組織施工，保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損件配備充足，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。（2）為設(shè)備進(jìn)場、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆酚蓷l件，現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備；設(shè)備基礎(chǔ)等施工完畢，設(shè)備房土建基本施工完成，具備安裝條件。 雨季、高溫季節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施季節(jié)性施工的特殊性，對正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行，因此，雨季、高溫季節(jié)施工措施執(zhí)行的好壞是能否按期施工的關(guān)鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進(jìn)行。（4）對吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。三、 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。九、 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的，只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。十三、 當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，將及時(shí)做出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期。項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)這種情況后，將理清工序，分清先后順序，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍之間的施工配合。我司在本工程施工現(xiàn)場將安排二名專