【正文】 實(shí)現(xiàn)降噪。裝修、安裝工程施工前，由總包以書面形式將各層標(biāo)高、軸線進(jìn)行移交，各專業(yè)施工單位一起對其進(jìn)行復(fù)核，做好專業(yè)會簽工作。 6)作好前期準(zhǔn)備工作，作好與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)主管部門的協(xié)調(diào)工作，確保工程中標(biāo)后能在短時(shí)間內(nèi)組織勞動力、材料設(shè)備進(jìn)廠，盡快形成施工生產(chǎn)能力。 本工程主要特難點(diǎn)及應(yīng)對措施 本工程跨越冬雨季施工，施工中質(zhì)量控制要求高根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程開工日期為 2021 年 11 月 1 日至 2021 年 2 月 28 日，總工期為 120 日歷天。 6)金屬鋁板吊頂色澤均勻，規(guī)格感強(qiáng)，要求龍骨硬度較高，不會老化變形，鋁合金板要求 厚，平正和不變形、不下垂。 7)衛(wèi)生間潔具安裝工程 8)照明燈具安裝施工方案 本工程技術(shù)特點(diǎn)說明 1)油漆涂料涂飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所用油漆、涂料、膩?zhàn)拥炔牧系钠贩N、型號、顏色、性能和施工基層處理及其涂飾方法，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 11)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入施工區(qū)域，確需要進(jìn)入的人員進(jìn)行體溫測量，并予以登記。 3)公司和項(xiàng)目部制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 4)冬季施工安全防火措施 (1)對進(jìn)場施工操作人員進(jìn)行冬期施工安全交底，現(xiàn)場安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章用電。 3)冬期施工質(zhì)量保證措施 (1)嚴(yán)格按照冬施方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場責(zé)任師做好冬施技術(shù)交底。減少施工通道數(shù)量，并封堵無關(guān)的通道口。 3)雨季施工應(yīng)加強(qiáng)施工場所的封閉，保證施工場所干燥，防止原材料及成品、半成品淋雨或受潮。 4)材料部門根據(jù)特殊時(shí)段的市內(nèi)交通狀況，提前落實(shí)運(yùn)輸材料進(jìn)場車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計(jì)劃組織進(jìn)場。先系統(tǒng)、 后局部，即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。 內(nèi)部工種間的銜接 1)工種間交接要求上不清下不接。 2)所有入場使用的產(chǎn)品、 半成品、設(shè)備、材料等，均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣，由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，合格后用于工程施工。 配合總包單位對土建、安裝等單位移交給 本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。 消防用水利用施工現(xiàn)場總包統(tǒng)一布置的消防水源。 施工總平面圖的內(nèi)容 為便于現(xiàn)場文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，施工總平面布置內(nèi)容應(yīng)包括：施工總平面管理圖、施工臨時(shí)用電布置圖、施工用水和消防布置圖。 第 6節(jié) 第六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和管理 根據(jù)招標(biāo)要求，施工現(xiàn)場平面布置擬中標(biāo)單位進(jìn)場后與總包、業(yè)主協(xié)商和結(jié)合施工現(xiàn)場再確定，我司根據(jù) 以往已施工工程現(xiàn)場平面布置的原則和經(jīng)驗(yàn)，制定了以下施工現(xiàn)場平面布置管理措施。 施工材料準(zhǔn)備 材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時(shí)間。 施工人員的準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證 ，又是工期的保證。對施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn)，采取整體施工，局部避讓的方法，連續(xù)施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部份，做到靈活穿插。 8)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。 安全教育安全檢查 過程質(zhì)量管理 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理 施工班組 材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 現(xiàn)場設(shè)計(jì)師 項(xiàng)目副經(jīng)理 專業(yè)工長 質(zhì)檢員 安全員 圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會審。 (3)參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 (5)參與解決施工過程中的技術(shù)問題。 (5)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。 (6)按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 5)質(zhì)檢員 (1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。 (3)參與工程施工組織設(shè)計(jì)編制和圖紙會審工作。 (5)組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。 (7)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 (5)指導(dǎo)成本預(yù)算員做好合同管理工作。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理班子全權(quán)代表公司組織施工生產(chǎn)諸要素，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承諾 1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項(xiàng)目部工作，全面 履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時(shí)，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時(shí)支付?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)”七個(gè)“第一流”的要求。 5)管理優(yōu)勢： 當(dāng)施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的高度時(shí)，各公司主要競爭的就是管理手段和技術(shù)實(shí)力兩項(xiàng)。我公司多年來培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才（項(xiàng)目經(jīng)理），通過實(shí)踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員已日趨成熟；同時(shí)選用的工人亦是與我方長期合作的合同制員工，在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之 處。 4)ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系、 OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。 3)設(shè)計(jì)及配合項(xiàng)目 (1)深化招標(biāo)圖，以符合樣板間、機(jī)電及其他分包工程的功能要求； (2)對業(yè)主提出的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下主導(dǎo)設(shè)計(jì)工作； (3)配合電梯、弱電及消防、幕墻等分包工程； (4)配合其他裝修分包工程 (5)配合總承包商完成初裝備案驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)。 (4)擺放及清理業(yè)主供應(yīng)的活動家俱。 8)在本工程上， 我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主、總包、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3)企業(yè)的發(fā)展離不開用戶的支持和信賴，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向 **街 F4**小區(qū) ABC 座項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員致以深深的敬意，并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的關(guān)系及真誠的友誼。企業(yè)和用戶都因此而受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平。 (3)固定家具 制作及安裝并向業(yè)主提供準(zhǔn)確的加工尺寸及數(shù)據(jù)，業(yè)主提供固定家俱中的床頭板及衣柜門。 (5)衛(wèi)生間內(nèi)業(yè)主供應(yīng)的固定電話由精裝修分包商安裝。 3)北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 2)人力資 源優(yōu)勢： 在裝飾項(xiàng)目中不管使用什么材料，加工（施工）精度對材料使用的理解和認(rèn)識，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現(xiàn)裝飾公司技術(shù)實(shí)力及最終質(zhì)量的最好驗(yàn)證，也是最難把握和最具有挑戰(zhàn)的。 4)信息快速傳遞優(yōu)勢： 公司項(xiàng)目部利用先進(jìn)設(shè)備（計(jì)算機(jī)互連）建立信息通道，多方面、快速傳遞信息。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工。 6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo) 我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時(shí)間、結(jié)算方式以及 保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。簽訂《項(xiàng)目責(zé)任承包書》，公司根據(jù)項(xiàng)目法要求，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂《責(zé)任承包書》，在《責(zé)任承包書》中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實(shí)證明，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動項(xiàng)目成員的工作積極性，有利于實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工管理的成本 、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃要求。為此，我公司結(jié)合以往同類型工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，組織 高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理班子 。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)檢員 電氣工長 專業(yè)工長 安全員 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 現(xiàn)場設(shè)計(jì)師 預(yù)算負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)管理員 施工隊(duì)伍 施工隊(duì)員 施工隊(duì)伍 (4)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 (4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)，新材料，新工藝的推廣應(yīng)用工作。 (2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實(shí)記錄與否。 (10)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的請款單、勞務(wù)結(jié)算單。 (4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作。 (2)負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交 底，并做好書面記錄。 施工方案制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。技術(shù)、 質(zhì)量、安全交底。 7)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。再根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場具備的開工情況，獨(dú)立組織施工，每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工 ，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。 圖紙會審 1)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對本裝飾工程提出合理化建議。 7)在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： (1)全機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具； (2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； (3)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； (4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程 實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 辦理工地保險(xiǎn) 工地開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。 4)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 4)施工臨時(shí)用水布置 本裝修工程施工用水應(yīng)利用現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，由總包提供至少一個(gè)水源接駁點(diǎn)，我公司自行接駁使用，并接受總包的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度，及時(shí)向總包單位匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素，請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 1)在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。 4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，應(yīng)預(yù)先提出，并會同駐場設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。 2)交叉施工的配合原則 盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件，以配合各系統(tǒng)施工開展。 3)安全員督促和加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。 2)使用移動式和手持電動設(shè)備時(shí)，一定要有漏電保護(hù)裝置，并使用絕緣護(hù)具，而且電線絕緣良好。 (3)所有樓梯通道口設(shè)置厚棉門簾 。如因工程所需，最好在天氣好的情況下進(jìn)行材料運(yùn) 輸，并要用苫布蓋好，但石膏板、木制品等材料絕對不能在雨雪天運(yùn)輸。施工中當(dāng)室內(nèi)溫度高于 20℃，且相對濕度大于 80%時(shí)，應(yīng)開窗換氣，防止壁紙皺折起泡。 2)公司劃撥專項(xiàng)資金用于流行性疾病的防治工作。 10)發(fā)生疫情時(shí)期現(xiàn)場設(shè)置隔離室，并配備必需的生活用具。 6)頂棚裝飾工程 本工程頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂?shù)葹橹鳌? 5)木格柵吊頂其木質(zhì)為成品定制板、均作防火浸泡。 9)其他材料詳見設(shè)計(jì)圖之規(guī)范要求，材料表及業(yè)主給出的樣品，以及開辦項(xiàng)