【正文】 壓條間距質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：、成品保護(hù)措施：(1)龍骨骨架及罩面板在安裝時應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。龍骨骨架的吊桿，主次龍骨的安裝間距、位置正確，連接牢固，無松動。隨時拉線檢查龍骨的平整度．不得有懸挑過長的龍骨。(2)彈線：根據(jù)每個房間的水平控制線確定吊頂標(biāo)高，并在墻頂上彈出吊頂線作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)線，以及在標(biāo)準(zhǔn)線上劃好龍骨分檔間距位置線。、施工的相關(guān)條件根據(jù)十50cm 水平標(biāo)高控制線，在墻身四周彈好吊頂?shù)臉?biāo)高線，并核查完畢安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)道，確定好燈位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置。(4) 涂料使用前應(yīng)特別注意攪拌均勻，如粘度過大，不便于進(jìn)行涂刮操作時，可加入少量溶劑稀釋，以降低粘度，但加入量不得過大。(3) 涂膜防水層施工時，防水涂料不得污染已做好飾面的墻壁和門窗等。3) 涂膜防水層不得有滲透現(xiàn)象。(3) 涂刷防水涂膜1) 涂膜材料的配制：隨生產(chǎn)廠家材料出廠的成分不同而異，應(yīng)按說明配制。(4) 突出樓面的管根、水落口、陰陽角、變形縫等易發(fā)生漏水部位，應(yīng)做好附加層等增強(qiáng)處理。4) 工程測量要內(nèi)業(yè)，外業(yè)資料齊全，并進(jìn)行系統(tǒng)整理，竣工時完整的竣工資料一式三份給甲方及檔案館。每次軸線測量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真記錄。+6”的要求。D) 標(biāo)高施測時要注意：前后視距離必須等長或近似等長；鋼尺使用前必須經(jīng)計量部門檢測；中午高溫時不宜操平，儀器嚴(yán)禁高溫暴曬情況下工作。為此，在整個施工階段，我們將認(rèn)真做好平面及高程的控制工作。接地電阻應(yīng)符合規(guī)范要求，并在線路架設(shè)后進(jìn)行接地電阻測試并記錄。(3)工地臨時用電必須根據(jù)設(shè)計方案計算的容量選擇相應(yīng)的電纜。(6)對整個現(xiàn)場的布置和保持地，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，安全、質(zhì)量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計表、水電情況統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴(yán)格地進(jìn)行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。、發(fā)放、維修的保障措施 工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。(7)其它方面：成套性、節(jié)能性、靈活性等。(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的機(jī)械設(shè)備。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進(jìn)，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進(jìn)。3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料進(jìn)行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進(jìn)入倉庫。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運(yùn)輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。當(dāng)設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。 保證措施 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實(shí)完成。勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃 根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 加強(qiáng)后勤保證(1) 按計劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計劃和采購運(yùn)輸方案，保證及時供應(yīng)。(3) 提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗收而耗費(fèi)工期。管理人員與各班組長總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實(shí)進(jìn)度計劃。 優(yōu)化資源配置(1)一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)優(yōu)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項目主要管理人員和施工隊伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。(詳見：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖)(2)如因我方原因致使本標(biāo)段工程延期竣工，我司同意按每延誤一日，我司應(yīng)向發(fā)包方支付人民幣20000 元違約金，該違約金分期計算，并在發(fā)包方應(yīng)支付的工程款中優(yōu)先扣除。為使各項工作更好的落實(shí)，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障、分包管理工作設(shè)置一名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。各種材料需要分類堆放整齊，嚴(yán)格對一切進(jìn)場材料把關(guān)，加強(qiáng)對原材料的檢查工作，絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方下達(dá)的各項計劃、指令。在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2) 施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。 施工管理控制流程圖熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包方、建筑設(shè)計師要求設(shè)計方案評審施工圖設(shè)計設(shè)計詳圖工藝性評審設(shè)計圖、文件交建筑設(shè)計師、發(fā)包方審批出圖前校審、批準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備分部分項目書面交底隊長、質(zhì)檢員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病辦量上道工序交接手續(xù)中間檢查自檢平方代表檢查加工、制作安裝嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖加工、制作安裝處理工序搭接檢查進(jìn)度不合格品的處理（返工)質(zhì)量評定執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然區(qū)間抽查10%，填寫評定表材料合格證試驗記錄、報告自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄資料整理使用過程工程回訪質(zhì)量整改 施工段劃分采用平行流水作業(yè)法，根據(jù)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及區(qū)域環(huán)境，共分三個施工段（施工區(qū)域）：第一施工段：六區(qū)傳媒裝飾。 利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用目標(biāo)全面貫徹、執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（1） 材料使用：1）采用“推薦環(huán)境標(biāo)志建材、優(yōu)先選用環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施。本施工組織設(shè)計針對佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程的施工進(jìn)行編制，對本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分項工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。目錄第一章 總體概述 6第1節(jié) 6第2節(jié) 8第3節(jié) 8第4節(jié) 10第5節(jié) 13第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 19第1節(jié) 19第2節(jié) 27第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 34第1節(jié) 34第2節(jié) 38第四章 機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 47第1節(jié) 47第2節(jié) 49第3節(jié) 、發(fā)放、維修的保障措施 50第4節(jié) 50第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 54第1節(jié) 施工總平面布置及管理 54第六章 施工技術(shù)、工藝及項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 58第1節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 58 施工測量 58 防水工程施工 63 石膏板天花施工工藝 68 實(shí)木柵格天花施工工藝 74 防水石膏板吊頂施工工藝 77 水泥預(yù)制板施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 83 墻面磚鋪貼施工工藝 89 墻面石材干掛工藝 93 地面石材施工工藝 104 地面磚施工工藝 1121 地毯鋪設(shè)施工工藝 1201 鋁塑板鑲貼施工工藝 1271 裝飾木門施工工藝 1311 玻璃地彈門安裝施工工藝 1391 細(xì)木制品施工工藝 1471 軟膜天花施工工藝 1491 木制品油漆工藝 1551 墻面吊頂涂料工藝 1771 氟碳漆工藝 181 潔具安裝工藝 185第2節(jié) 工程項目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案 186 重點(diǎn)1及解決方案(天花安裝) 186 重點(diǎn)2及解決方案(細(xì)木制安) 188 重點(diǎn)3及解決方案(飾面板施工) 189第3節(jié) 施工難點(diǎn)及解決方案 190 難點(diǎn)1及解決方案(室內(nèi)飾面工程) 190 難點(diǎn)2及解決方案(如何消除裝修異味) 192第七章 安全文明措施 193第1節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 193第2節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 217第八章 質(zhì)量保證與承諾 222第1節(jié) 工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 222第2節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 226第3節(jié) 質(zhì)量檢驗的控制措施 230第4節(jié) 三檢制度、隱蔽及半隱蔽工程驗收制度、竣工驗收方案 231第5節(jié) 成品保護(hù)的保證措施 234第6節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃 239第九章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 244第1節(jié) 新技術(shù)、新工藝 244第2節(jié) 本工程擬采用的新工藝技術(shù) 246第十章 項目經(jīng)理業(yè)績、項目班子及管理經(jīng)驗 251第1節(jié) 項目管理組織機(jī)構(gòu)圖 251第2節(jié) 項目班子及管理經(jīng)驗 252第3節(jié) 擬投入的項目經(jīng)理簡歷表 254第4節(jié) 擬投入的項目副經(jīng)理簡歷表 258第5節(jié) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 261第6節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明 265總體概述 工程名稱：佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程 工程地點(diǎn)：佛山市**區(qū)**鎮(zhèn)** 建設(shè)單位：佛山市**中心建設(shè)管理有限公司 設(shè)計單位：********設(shè)計研究院 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：佛山市**工程招標(biāo)代理有限公司 建設(shè)規(guī)模： 平方米 資金來源：佛山**、佛山**、佛山**三大媒體單位自籌為主 工程范圍：佛山市**中心各媒體單位大堂、400 人會議室、70 人會議室即圓桌會議室(帶高級接待廳及三個小會議室)、總經(jīng)理辦公室的室內(nèi)精裝修工程等。按照佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文件、答疑文件的要求，以及建設(shè)單位提供的裝飾施工圖紙和工程量清單，依據(jù)我公司對該工程特殊性、重要性的理解和認(rèn)識，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動的技術(shù)文件，以此作為施工過程中必須遵循的規(guī)定。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格遵照國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求，切實(shí)做到防治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料等污染。(3)、工程竣工后：向業(yè)主提交工程維修手冊，手冊中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠家等，并定期回訪，做好維修服務(wù)工作。 與各專業(yè)隊共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場掛牌。 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 施工總進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃編制原則(1) 按《招標(biāo)文件》中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計劃中的裝修以及后期為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，作為重點(diǎn)控制對象。(4)四級計劃：是指周計劃，由工種根據(jù)月計劃編制，段長批準(zhǔn)執(zhí)行，報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。(3) 保證資源配置在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。(2) 本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。 保證工期承諾(1)自監(jiān)理單位發(fā)出開工令之日起，118 天(日歷天)內(nèi)圓滿完成本標(biāo)段裝修工程。 準(zhǔn)備階段 超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。定期召開相關(guān)的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會議，理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過程中的問題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)投入上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，對反饋的信息立即作出正確處理；(4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計變更工作；盡量避免返工和改動，使工程進(jìn)度不受影響；(5)、建立每天施工前的碰頭會制度。(2) 做好對工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。 加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。由公司及時調(diào)整施工勞動力；(5) 及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)；(6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。 勞動力投入計劃表工種級別工期共118日1～20 天21～45 天21～45 天71～95 天96～118天土建工程測量放線技術(shù)員43架子工8323電焊工3422普通工2233防水工352裝修工程精細(xì)木工1526262818裝飾工1215161210玻璃工5891512金工1215684泥水工8222520