【正文】 要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。(3) 保證資源配置在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部，確保施工用料的需要。要在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全，如期完成提供堅(jiān)實(shí)的物資保證。(2) 本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。(3) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。(4) 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過(guò)程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。(5) 定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 保證工期承諾(1)自監(jiān)理單位發(fā)出開(kāi)工令之日起，118 天(日歷天)內(nèi)圓滿完成本標(biāo)段裝修工程。 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。 增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入(1) 適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 準(zhǔn)備階段 超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。 組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意，具有豐富的施工組織管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能善于團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，發(fā)揮集體智能，已創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)按精干、高效、系統(tǒng)的原則共同組建由公司、項(xiàng)目部等組成的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開(kāi)相關(guān)的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會(huì)議，理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的問(wèn)題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)投入上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 施工階段 迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過(guò)研討、及時(shí)予見(jiàn)和解決存在問(wèn)題。對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(3)每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正確處理；(4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作；盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；(5)、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。 加強(qiáng)調(diào)度指揮(1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(2) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。 加強(qiáng)施工管理(1) 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。(2) 做好對(duì)工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。 合理組織施工(1) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開(kāi)后，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。 優(yōu)化施工技術(shù)方案(1) 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施(1) 根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。(2) 合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。 制定必要的獎(jiǎng)罰制度對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開(kāi)除。因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換；(2) 施工單位資金不足；(3) 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足；(4) 施工材料不能及時(shí)到位。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力；(5) 及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)；(6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種級(jí)別工期共118日1～20 天21～45 天21～45 天71～95 天96～118天土建工程測(cè)量放線技術(shù)員43架子工8323電焊工3422普通工2233防水工352裝修工程精細(xì)木工1526262818裝飾工1215161210玻璃工5891512金工1215684泥水工822252018油漆工615182218鐵工84686普工55665注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 根據(jù)工程的特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。 組織上的保證措施：項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。 管理上的保證措施：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)安排工人加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。 后勤保障措施：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告；進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲(chóng)處理。 材料供應(yīng)計(jì)劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點(diǎn)，材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長(zhǎng)期的材料采供經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳細(xì)的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及保護(hù)措施，按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案，無(wú)條件保證材料供給，嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)所造成的停工、窩工現(xiàn)象。(2)編制主要物資每周供應(yīng)計(jì)劃：審核每周主要物資供應(yīng)計(jì)劃：按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向項(xiàng)目部編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)審核。(4)采購(gòu)材料質(zhì)量保證：1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)師審定，并且注明其型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價(jià)格等內(nèi)容，批準(zhǔn)后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)作為材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料必須與封樣之材料樣本相同。高級(jí)木材及花色板進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護(hù)清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，對(duì)采購(gòu)材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。(5)供應(yīng)過(guò)程的監(jiān)控措施：及時(shí)簽定供貨合同，明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對(duì)特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。 材料驗(yàn)收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 材料“樣板制度”我司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。(2)材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。 材料保管制度(1)對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。4)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。針對(duì)不同材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。例如木線、飾面板、木門(mén)等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。 主要材料投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1輕鋼大龍骨m5526開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分批進(jìn)場(chǎng)2輕鋼中龍骨m7478開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)3輕鋼小龍骨m1316開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)4鍍鋅角鋼Kg10225開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)5角鋼Kg1850開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)6實(shí)木方m179。18開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)12各類玻璃㎡1168開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)13石膏板張1500開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)14油漆系列Kg1540開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)15鋁塑板㎡125開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)16地毯㎡2417開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)17木龍骨m179。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。(2)機(jī)械的使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運(yùn)行。(4)機(jī)械的運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。(6)適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開(kāi)工前三日內(nèi)項(xiàng)目測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可地當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。 機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。 對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。 切割機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10 件以上。 應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。該工程從進(jìn)場(chǎng)到工程竣工工期較短，工期覆蓋面積大，機(jī)具的配備及合理安排至關(guān)重要，而工程質(zhì)量、工期能否保證，很大程度上取決于先進(jìn)機(jī)具的配備，為確保施工質(zhì)量工程的如期竣工，初步擬定主要機(jī)具、設(shè)備如下： 主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份自有或租賃1電動(dòng)臺(tái)鋸5600NB12上海2003年自有2電焊機(jī)AX3006深圳2004年自有3高速切割機(jī)CCIASA10廣州2001年自有4壓刨機(jī)AP1010廣州2002年自有5手電鉆FDV12J25廣州2004年自有