企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略ppt課件(已修改)
2025-05-18 00:13 本頁面
【正文】 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 生產(chǎn)戰(zhàn)略的基本概念 什么是戰(zhàn)略？ ? 對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo)，依據(jù)國內(nèi)、國外形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定 ? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略？ ? 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，決定如何通過生產(chǎn)活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo) ? 根據(jù)對企業(yè)各種資源和內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定生產(chǎn)活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)的總的指導(dǎo)思想和決策原則 ？ 生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系是什么？ 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 上產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 事業(yè)部戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 Ramp。D戰(zhàn)略 運(yùn)作戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 人力資 源戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的基本關(guān)系 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品的選擇及其影響因素 (1) 產(chǎn)品選擇 是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略 。 (2)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率 應(yīng)綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點(diǎn)，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。 便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求 營銷渠道、服務(wù)能力 、法律、法規(guī)等要求 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策 （ 1） 分級加權(quán)法 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 （ 2） 盈虧平衡分析法（ 量本利分析法 ） 量本利分析的基本模式 利潤 =收入－成本 Profit=P Q － (F+V Q) 式中 :F— 固定費(fèi)用總額 V— 單位產(chǎn)品變動成本 令 Profit=0 得 Q*=F/(P － V) Q*為盈虧平衡點(diǎn) ,俗稱保本點(diǎn) 金額 收入 成本 Q* 量本利關(guān)系圖 產(chǎn)
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