【總結(jié)】第一篇:員工轉(zhuǎn)正考核制度 寧夏中政咨詢有限公司 試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理制度 為確保公司所有正式員工都能勝任本職工作,符合公司發(fā)展要求,與公司的核心價(jià)值相統(tǒng)一,具有崇高的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,同時(shí)保...
2024-10-22 01:12
【總結(jié)】第一篇:員工月度績效考核制度(第四次修改) 員工月度考核制度(暫行) 一、績效考核的目的 為調(diào)動(dòng)全司員工工作積極性,激發(fā)工作熱情,營造高效敬業(yè)的工作氛圍,確保公司各項(xiàng)工作的有效開展,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、鞭...
2024-10-24 22:56
【總結(jié)】2022年最新員工月度績效考核制度大家都了解嗎?不同的公司員工有不同的績效考核,那么,以下是小編精心收集整理的2022年最新員工月度績效考核制度,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 2022年最新...
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價(jià)職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】1一、指導(dǎo)思想及原則1、通過實(shí)行醫(yī)院全面績效管理,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,全方位挖掘潛力,促使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效率全面提升,以滿足員工和顧客的期望與需求,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評價(jià)和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻(xiàn)和報(bào)酬相一致,重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持學(xué)
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【總結(jié)】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個(gè)人績效進(jìn)行管理和評估,提高個(gè)人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】**集團(tuán)公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共12頁中國物業(yè)教育網(wǎng)某小區(qū)物業(yè)管理中心員工考核制度檢查員工工作效績,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競爭意識、工作效率。適用于在公司服務(wù)滿一個(gè)月以上的員工(副總經(jīng)理考核辦法按深圳公司要求進(jìn)行)。部門經(jīng)理、管
2025-09-03 08:06
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績效由四
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學(xué)合理的評估員工的工作業(yè)績,提高工作效率和工作熱情,確保公司目標(biāo)的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進(jìn)行評估,以確定員工的工作業(yè)績。(二)識別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,以滿足公司對員工崗位技能的要求。(三)識別和挑選
2025-02-10 05:46
【總結(jié)】:版本號:編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號:總則第一條、隨著企業(yè)集團(tuán)化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對企業(yè)的經(jīng)營成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握和客觀評價(jià)新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢以及思想動(dòng)態(tài),找出
2024-12-17 23:47
【總結(jié)】人員考核制度總則。為客觀地評價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn),以揚(yáng)長避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實(shí)處,以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2025-08-05 02:36
【總結(jié)】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績
2025-04-24 10:50