【正文】 機(jī) 密 世紀(jì)縱橫 某 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 1 前 言 本報(bào)告 是 基于第一階段對(duì) 鞍山市工礦設(shè)備廠 管理診斷報(bào)告 和第二階段對(duì)工礦設(shè)備廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 近期崗位設(shè)置 的基礎(chǔ)上提出的 。 本報(bào)告不針對(duì)任何部門和個(gè)人，報(bào)告中所有提及的 薪酬制度 基于崗位價(jià)值分析和崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上提出， 完善 鞍山市工礦設(shè)備廠 的薪酬管理體系 。 本報(bào)告系 薪酬管理制度設(shè)計(jì) 報(bào)告 ，所有 規(guī)定和辦法 立足于 企業(yè) 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ，但在實(shí)際執(zhí)行過程中應(yīng)充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，并適時(shí)調(diào)整 。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 2 目 錄 1．鞍山市工礦設(shè)備廠薪酬體系概述 ............................................. 3 .............................................................................................. 3 ........................................................................................... 3 2．鞍山市工礦設(shè)備廠職位體系 ................................................. 5 3鞍山市工礦設(shè)備廠薪酬管理辦法 .............................................. 7 .................................................................... 7 薪酬體系 ............................................................... 7 工資結(jié)構(gòu)和工資元素 ...................................................... 8 高層管理人員的工資制度 ................................................. 11 部門部長(zhǎng)、副部 長(zhǎng)的工資制度 ............................................. 11 職能部門一般員工的工資制度 ............................................. 12 銷售人員工資制度 ...................................................... 13 生產(chǎn)人員工資制度 ...................................................... 13 項(xiàng)目人員工資制度 ...................................................... 15 ...................................................... 16 .............................................. 17 特殊獎(jiǎng)金 ............................................................. 17 福利 ................................................................. 18 .................................................. 19 工資特區(qū) ............................................................. 20 4 鞍山市工礦設(shè)備廠工時(shí)定額管理辦法 ......................................... 21 5薪酬的計(jì)算、支付 ......................................................... 25 6 附則 .................................................................... 27 鞍山市工礦設(shè)備廠職位薪酬等級(jí)表 .......................................... 28 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 3 1． 鞍山 市 工礦 設(shè)備廠 薪酬體系概述 現(xiàn)行薪酬體系 概述 從 整體來看， 鞍山市 工礦設(shè)備廠現(xiàn)行的薪酬體系屬于單一的計(jì)時(shí)工資制 ， 薪酬 結(jié)構(gòu)是固定工資 +福利，薪酬的發(fā)放采用按月發(fā)放制，員工 的 薪酬 通過談判商議確定， 缺少明確的薪酬分配標(biāo)準(zhǔn) 。 單 一的計(jì)時(shí)工資只能反映員工的技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)繁重程度和勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短的差別，不能全面反映同等級(jí)別員工在同一工作時(shí)間內(nèi)支付勞動(dòng)量和工作績(jī)效的差別 ；同時(shí)，員工薪酬的確定采用談判制，無(wú)法體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值和員工的價(jià)值，更未向關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部門、核心崗位傾斜。因此，現(xiàn)行的薪酬體系未能發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)功能，也未體現(xiàn)公平性和經(jīng)濟(jì)性。 新設(shè)計(jì) 薪酬體系概述 薪酬體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn) 和目的 新的薪酬體系的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)在于 根據(jù)鞍山市工礦設(shè)備廠當(dāng)前階段崗位價(jià)值分工和能力價(jià)值公平的基礎(chǔ)上和科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)和 適當(dāng) 分配比例的調(diào)整 ，以實(shí)現(xiàn)薪酬分配的公平性、激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性。 新 設(shè) 計(jì)的薪酬體系的核心 新設(shè)計(jì)的薪酬體系的核心是崗位績(jī)效工資制， 是基于企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，以 職位體系和 崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心， 適當(dāng)考慮員工的能力和資歷， 把員工的薪資收入與崗位責(zé)任及工作績(jī)效密切結(jié)合起來， 從 而 建立 的 一種公平 、有效 的薪酬分配機(jī)制和正向 的薪酬 激勵(lì)機(jī)制， 并 能夠有效的 實(shí)現(xiàn)薪酬分配和 管理 的 制度化和規(guī)范化。 新 設(shè) 計(jì)的薪酬體系遵循的原則 新設(shè)計(jì) 的薪酬體系 遵循公平性、激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性三個(gè)原則。 ? 公平性原則：新的薪酬 體系是基于對(duì)各職位相對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)和排序的基 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 4 礎(chǔ)上，通過對(duì)員工的績(jī)效考核來 決定 員工的最終收入。崗位價(jià)值和員工績(jī)效是 員工 薪酬的決定因素。 ? 激勵(lì)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)中加入了浮動(dòng)工資部分，打破了薪酬剛性，增加了薪酬彈性 ； 通過績(jī)效考核，使員工的收入與個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)了員工的積極性；另外每一職位都為持續(xù) 、 穩(wěn)定的高績(jī)效員工預(yù)留了可預(yù)期的薪酬調(diào)整空間和機(jī)會(huì)。 ? 經(jīng)濟(jì)性原則：一方面通過薪酬預(yù)算管理，將整體薪酬水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益相結(jié)合，能夠有效控制薪酬 總額；另一方面，基于企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略及崗位價(jià)值的薪酬設(shè)計(jì)，使 薪酬分配向關(guān) 鍵流程、關(guān)鍵部門和核心崗位傾斜，保證了薪酬分配的經(jīng)濟(jì)性。 鞍山 市 工礦設(shè)備廠 薪酬管理制度 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 5 2． 鞍山 市 工礦 設(shè)備廠 職位體系 職位體系是人力資源資源管理體系的基礎(chǔ)和切入點(diǎn)，也為人力資源 管理 其他模塊，如薪酬、人力資源開發(fā)、 績(jī)效 考核、員工晉升和培訓(xùn)等提供了依據(jù)。 根據(jù)鞍山市工礦設(shè)備廠 的 業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理模式 ， 鞍山市工礦設(shè)備廠員工 從縱向上 分為高層、中層、主管層和基層四個(gè)層級(jí)；從橫向上分為 6個(gè)職類，分別為管理類、 管理服務(wù)類、市場(chǎng)類、 技術(shù)類、 作業(yè)類和后勤類。 管理類：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng) 管理決策的正確性 和組織 實(shí)施的 有效性承擔(dān)直接責(zé)任 的職位 。管理類分為 三個(gè)職種： 決策經(jīng)營(yíng) 、 管理監(jiān)督和管理實(shí)施 。 管理服務(wù)類：為行政管理系統(tǒng)提供的專業(yè)管理資訊、參謀 和 技術(shù)支持 ，并對(duì)其提供的管理 支持和 服務(wù)的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任 的職位 。管理服務(wù)類分為五個(gè)職種：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)經(jīng)管理、人力資源、專項(xiàng)管理、事務(wù)管理。 市場(chǎng)類： 對(duì) 企業(yè)產(chǎn)品的品牌、市場(chǎng)占有率、銷售額 承擔(dān)直接責(zé)任 的職位 。市場(chǎng)類分為市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷支持兩個(gè)職種。 技術(shù)類：對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的功能和性能及其在行業(yè)中的先進(jìn)性承擔(dān)直接責(zé)任 的職位 。技術(shù)類分為三個(gè)職種： 研究開發(fā)、質(zhì)檢質(zhì)保、工藝技術(shù)。 作業(yè)類：對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和生 產(chǎn)成本承擔(dān)直接責(zé)任的職位。作業(yè)類分為兩個(gè)職種：生產(chǎn)操作和生產(chǎn)輔助。 后勤類：為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供后勤服務(wù)的職位。 按照以上的 職位 層級(jí)和職類職種劃分，鞍山市工礦設(shè)備廠的職位體系如下頁(yè)中表 所示： 依據(jù)專業(yè)相同或相近原則，每一職位都可在同一職類 /職種內(nèi)，根據(jù)工礦設(shè)備廠的人員需求情況和個(gè)人 的工作能力，在縱向?qū)蛹?jí)上晉升；同時(shí)，設(shè)計(jì)的薪酬體系 為 管理類、管理服務(wù)類、市場(chǎng)類的 職位 設(shè)計(jì)了 5個(gè)薪級(jí)的 調(diào)整 空間，為技術(shù)類 職位 設(shè)計(jì)了 12個(gè)薪級(jí)的調(diào)整空間，為后勤類職位設(shè)計(jì)了 4 個(gè)薪級(jí)的調(diào)整空間。這樣保證了企業(yè)員工有充足的職位 晉升 和 薪酬晉級(jí)空間。 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢 有限 公司 6 表 ： 鞍山市工礦設(shè)備廠職位體系 職類職種 管理類 管理服務(wù)類 市場(chǎng)類 技術(shù)類