【總結】寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過100000人,2001-2002財政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品
2025-04-06 04:45
【總結】第一篇:知名企業(yè)培訓講師(大全) 陳龍老師介紹&講師介紹陳龍老師,經(jīng)濟學碩士,員工職業(yè)化培訓講師,時代光華教育集團總部首批認證內(nèi)部培訓師,香港光華管理學院特聘員工訓練講師,PTT培訓認證講師、中國培...
2025-11-06 22:45
【總結】第一篇:世界知名企業(yè)slogan賞析 世界知名企業(yè)slogan(廣告語)欣賞 Imax Volkswagon Blogger MacPro HarleyDavidson CalvinKl...
2025-10-27 07:48
【總結】1某集團股份有限公司介紹?公司基本情況介紹?經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322公司基本情況介紹?公司股東、組織結構?過往5年業(yè)績表現(xiàn)公司股東、組織結構某集團股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)
2025-01-05 08:35
【總結】論文化全球化當前,在學術界普遍關注全球化的同時,對“全球化”尤其是“文化全球化”的看法產(chǎn)生了較大的分歧:一種觀點認為不存在“文化全球化”,“文化全球化”是對“全球化”概念的泛用;一種認為,“文化全球化”就是“文化趨同化趨勢”,或者說是文化的同質(zhì)化;另一種認為,“文化全球化”意味著“文化的殖民化”;還有一種認為,“文化全球化”正在消融著“民族文化”。我認為,對“文化全球化”看法的分歧,關鍵在于
2025-06-28 12:34
【總結】企業(yè)家的企業(yè)文化1岳川博簡介?職業(yè)經(jīng)歷:北京大學企業(yè)管理案例研究中心研究部負責人、教學部負責人,國有企業(yè)經(jīng)理、上市公司營銷經(jīng)理,外企經(jīng)營執(zhí)行委員會高級經(jīng)理。?講授課程:《企業(yè)文化》、《領導力》、《戰(zhàn)略管理》、《經(jīng)理人員的職能與知識體系構建》等。?專著:《新競爭優(yōu)勢》(《北大光華EMBA》向EMBA首批推薦讀書中
2025-01-05 17:27
【總結】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國)公司日常行為制度為了推動公司全面建設,提高管理水平,強化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運行機制,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育,弘揚“不畏艱險、勇攀高峰,領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的
2025-04-18 00:20
【總結】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無界限柯達:尊重個人,為員工制定發(fā)展計劃輝瑞:讓員工開心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個人潛能,鼓勵有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認同和分享,發(fā)揮每個人的領導才能歐倍德:科學選拔,矩陣管理,長期回報百安居:系統(tǒng)培訓,科學管理富士膠片:目標管理,環(huán)境和諧
【總結】摩托羅拉:以人為本管績效 上自總公司CEO,下至全球每個公司的普通一員,摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效,他2003年的績效表現(xiàn)相當不錯,有望拿到不錯的年終獎勵。當然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結】33/35《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司《邁普公司企業(yè)文化》項目組目錄
2025-06-28 14:57
【總結】華夏云龍促香機質(zhì)量手冊本質(zhì)量手冊副本編號:本質(zhì)量手冊持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準:華夏云龍促香機質(zhì)量手冊目錄文件編號QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓制度辦公用品管理制度計算機及網(wǎng)絡設備管理制度
2025-04-08 01:16
【總結】47/48朗訊的考評激勵 評估也有悖論朗訊公司按業(yè)績提供報酬,全公司每年都要進行非常周密的業(yè)績考評。朗訊通過一個3×3的矩陣給員工打分,告訴每位員工他自己的業(yè)績情況。每個人的報酬增長情況最終的決定權在業(yè)務部門,業(yè)務部門要真正知道誰是他們的業(yè)務骨干。在人力資源管理中,業(yè)績評估是最敏感的部分,因為它直接聯(lián)系到員工的升遷和薪金。業(yè)績評估不恰當,會影響到員工的
2025-05-28 00:29
【總結】第一篇:企業(yè)家與企業(yè)文化論文 我心目中理想的企業(yè)文化及塑造 社會的推進發(fā)展使現(xiàn)在市場上出現(xiàn)各種各樣的企業(yè)、公司,它們有不同的制度、方向,發(fā)展的進程速度也大相徑庭。很多公司上市后一路猛烈攀升,規(guī)模發(fā)...
2025-10-05 02:27
【總結】第一篇:企業(yè)家精神與企業(yè)文化 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 全球所有企業(yè)家都面臨著一個難題,即如何持續(xù)地在企業(yè)全體員工中保持企業(yè)家精神。一些研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)越做越大,當初的那種創(chuàng)業(yè)精神越來越淡薄。大企業(yè)都在思...
2025-10-05 02:28