激勵員工招ppt課件(已修改)
2025-05-13 08:55 本頁面
【正文】 激勵員工 101招 激勵員工 101招 在今日競爭愈來愈激烈的商場中，對一個希望獲得良好業(yè)績的機構(gòu)而言，擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工，便成為管理人責無旁貸的任務(wù)。 激勵員工 101招詳盡地解釋了所有重要的激勵技巧 ──從分析員工不同的需求、誘發(fā)動機，到利用多種技巧和訓(xùn)練增加工作滿意度。最終幫助你提升表現(xiàn)水準，激發(fā)你與下屬的最大潛能。 激勵員工 101招 第一章：分析激勵 激勵員工 ──不管是針對個體還是針對團隊 ──要 產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個人動機。 1. 如果你不知道應(yīng)怎樣去鼓勵某人，最好先問一問。 2. 評估你自己和員工的積極程度。 3. 運用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵。 4. 確定員工的需要是甚么，同時在會見他們時給予 他們幫助。 5. 記住，將工作變得輕松，并不等于將它變得容易 。 激勵員工 101招 6. 嘗試利用自發(fā)的社交和體育活動來激勵員工。 7. 利用小組競爭刺激士氣。 8. 將管理者的數(shù)目減至最低。 9. 謹記不同的人需要不同的激勵方式。 10. 留意可能會使員工消極的系統(tǒng)和因素。 11. 對任何批評，都要尋求正面的響應(yīng) ──這是員 工在激勵中的正面表現(xiàn)。 12. 和員工談話時，一定要保持目光接觸。 13. 詢問你的員工，工作中的每一個改變是否有助 于激勵他們。 14. 學習分辨公事和私事之間的差異。 15. 讓工作盡可能的多樣，可以預(yù)防怠惰情況產(chǎn)生。 16. 將離職和
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