如何留住優(yōu)秀人才ppt課件(已修改)
2025-05-10 23:42 本頁(yè)面
【正文】 如何留住優(yōu)秀人才得人才者得天下 —— 題記留住優(yōu)秀人才的意義n 縱觀當(dāng)代世界發(fā)展實(shí)際，人力資源作為生產(chǎn)要素越來(lái)越多地受到各國(guó)政府和管理階層的普遍關(guān)注，世界競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已從注重物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向注重 人力資源 的開(kāi)發(fā)與利用。n 二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主要是科技的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資源開(kāi)發(fā)及其作用充分發(fā)揮的競(jìng)爭(zhēng)。n 哈佛大學(xué)教授米歇爾 .波特的著名論斷：n 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上不是在國(guó)家之間，而是在公司之間進(jìn)行，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終取勝的決定因素 —— 只能是人才n 企業(yè)唯一寶貴的資源是人才企業(yè)人才離職原因分析留住人才首先要找到優(yōu)秀人才離職的真正原因工資待遇不合理：n 絕對(duì)不公平：本企業(yè)與別的企業(yè)之間比較工資待遇低n 相對(duì)不公平：本企業(yè)內(nèi)部工資公正性差福利措施不完善：住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)工作地點(diǎn)不良：工作地點(diǎn)離市區(qū)遠(yuǎn)上班不方便 企業(yè)工作環(huán)境惡劣，無(wú)法接受工作壓力過(guò)大：工作強(qiáng)度大，精神緊張、壓力大對(duì)企業(yè)缺乏信心：認(rèn)為企業(yè)無(wú)發(fā)展前途，認(rèn)為自己在企業(yè)中發(fā)展前景不樂(lè)觀企業(yè)人才離職原因分析內(nèi)部人事制度不佳：考核評(píng)價(jià)不公平，企業(yè)職務(wù)晉升封頂現(xiàn)象人際關(guān)系不融合：上下級(jí)、同事關(guān)系不好懷有懷才不遇的感覺(jué)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)：獵頭挖角、公司之間挖角、新機(jī)會(huì)的吸引專業(yè)不對(duì)頭：學(xué)非所用高能低用 對(duì)工作不滿意企業(yè)人才離職原因分析n 1家庭生活因素影響n 本人財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重，小孩、配偶、老人等其他原因?qū)е碌睦_n 1個(gè)人自我追求和發(fā)展n 出國(guó)求學(xué)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)n 1對(duì)主管能力
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