hr優(yōu)秀人才庫方案(已修改)
2025-05-15 02:57 本頁面
【正文】 優(yōu)秀人才庫的實(shí)施方案為加強(qiáng)永基公司優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)，建立、完善和規(guī)范有效的內(nèi)部人才選拔機(jī)制和管理措施，增強(qiáng)后備優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和儲備，在公司內(nèi)部建立優(yōu)秀人才庫，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供充分的智力支撐。一、優(yōu)秀人才庫的建設(shè)流程：向公司各部門公布優(yōu)秀人才選拔標(biāo)準(zhǔn)；綜合部根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn)及名額進(jìn)行選拔、由部門負(fù)責(zé)人將推薦人員名單及《優(yōu)秀人才推薦表》（附后）一起遞交至綜合部；行政人事部負(fù)責(zé)對所報名單按照前期考核成績進(jìn)行審核，準(zhǔn)確無誤后報于主管副總進(jìn)行審核；審核通過后，統(tǒng)一上報至綜合部；綜合部對所選拔人才進(jìn)行復(fù)核，確定入選優(yōu)秀人才庫名單；并將優(yōu)秀人才庫名單上報總經(jīng)理進(jìn)行審批；綜合部將建立詳細(xì)的優(yōu)秀人才檔案信息；優(yōu)秀人才庫的日常管理由綜合部負(fù)責(zé)：建立后備人才培養(yǎng)計劃，對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)計其職業(yè)生涯，關(guān)注其在我公司的長期發(fā)展。 二、優(yōu)秀人才選拔的名額：根據(jù)公司各職能部門具體情況，分別
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