如何招聘優(yōu)秀人才ppt課件(已修改)
2025-05-17 18:48 本頁面
【正文】 美容院如何用人美容院如何用人黃 綠 紅 藍(lán) 白 黑 綠 黑 白 黃 黑 紅黃 綠 紅 藍(lán) 白 黑 從人力資源開發(fā)的角度看，美容院如何從人力資源開發(fā)的角度看，美容院如何用人有以下七個(gè)階段：吸引人、選擇人、培用人有以下七個(gè)階段：吸引人、選擇人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、運(yùn)用人、留住人、發(fā)展人。養(yǎng)人、激勵(lì)人、運(yùn)用人、留住人、發(fā)展人。這七個(gè)階段的工作如何體現(xiàn)我們美容院自己這七個(gè)階段的工作如何體現(xiàn)我們美容院自己的思維呢？的思維呢？ 首先，美容院如何吸引人。吸引的前提是了解美容院。美容院需要把自己推介給社會，它的對外形象、所提倡的價(jià)值觀、經(jīng)營理念，以及在社會上和行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)、薪酬待遇等都是吸引人的基本要素。其次，美容院如何選擇人。選擇的前提是了解人。據(jù)有關(guān)理論介紹，人的價(jià)值觀在 17歲以前就基本定型了，所以，美容院在選人時(shí)應(yīng)該注意其小時(shí)候的經(jīng)歷，要注意到他的價(jià)值觀是否與企業(yè)文化相吻合；只有價(jià)值觀吻合的人才可招進(jìn)美容院，美容院不能先把人招進(jìn)來再設(shè)法去改造其價(jià)值觀。第三，美容院如何培養(yǎng)人。為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，提供長期的培養(yǎng)和培訓(xùn)計(jì)劃，以及創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。第四，美容院如何激勵(lì)人。這已經(jīng)有無數(shù)的研究成果，流行的管理激勵(lì)理論可以分為兩類：激勵(lì)過程理論和激勵(lì)內(nèi)容理論，前者較之后者從系統(tǒng)性和動態(tài)性的角度來說是一種巨大的進(jìn)步。需要強(qiáng)調(diào)的是，作為激勵(lì)舉措的補(bǔ)充，懲罰措施同樣必不可少，一個(gè)美容院如果失去了懲罰手段，肯定會導(dǎo)致內(nèi)部不公， “ 對于那些作出了貢獻(xiàn)的人最好的嘉獎(jiǎng)，就是不要讓他們再受庸才之累 ” （《卓越》），要果
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