總承包公司管理體系運(yùn)行方案(已修改)
2025-05-09 05:19 本頁面
【正文】 附件：中建七局總承包公司管理體系運(yùn)行試行方案總承包公司是局總部下轄的一個非法人公司，公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、工會主席、總工、總會七人組成。公司機(jī)關(guān)暫設(shè)“三部一室”，即工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部和綜合辦公室。機(jī)關(guān)編制暫定27人。一、 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)：（一）公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面行政工作。對經(jīng)營、安全、生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)資金使用和費(fèi)用核銷的審批。主管綜合辦公室、財務(wù)部。（二）公司書記：負(fù)責(zé)公司黨務(wù)的全面工作。兼管工會、紀(jì)檢工作。協(xié)調(diào)經(jīng)營、安全、生產(chǎn)工作。協(xié)管綜合辦公室。經(jīng)理不在時履行經(jīng)理職責(zé)。（三）副經(jīng)理：對經(jīng)營、安全、生產(chǎn)負(fù)主責(zé)，負(fù)責(zé)公司行政管理和工程管理工作。主管經(jīng)營部，協(xié)管工程部。（四）副書記：負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作。協(xié)助書記做好黨務(wù)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場達(dá)標(biāo)工作，協(xié)助抓好安全、生產(chǎn)工作。（五）總工程師：對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)工作負(fù)主責(zé)。主管工程部，協(xié)管經(jīng)營部。（六）總會計師：對公司資產(chǎn)和財務(wù)管理負(fù)主責(zé)，并對清欠、防欠工作及財務(wù)預(yù)算管理工作負(fù)責(zé)。主管財務(wù)部。（七）工會主席：負(fù)責(zé)公司工會工作。協(xié)助總工做好安全生產(chǎn)工作。經(jīng)理助理：協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好市場營銷工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。二、 部門編制及業(yè)務(wù)范圍（一）綜合辦公室：編制6人。設(shè)主任（兼）、副主任、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員、司機(jī)。 負(fù)責(zé)企業(yè)制度建設(shè)，企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)改進(jìn)方案。 負(fù)責(zé)文件、文書檔案管理，會議組織、總結(jié)報告的起草等文秘工作。 負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)、考核、人事檔案及員工工資管理。 負(fù)責(zé)印信、通訊、交通費(fèi)的管理，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理及辦公用品的采購與管理，內(nèi)部管理督查及行政事務(wù)的處理。 負(fù)責(zé)內(nèi)外接待、協(xié)調(diào)及安全保衛(wèi)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （二）工程部：編制5人。設(shè)部門經(jīng)理、副經(jīng)理兼技術(shù)主管、質(zhì)量安全主管、材料設(shè)備主管、體系運(yùn)行控制主管。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和近期年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制公司年、季度施工生產(chǎn)計劃，年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明達(dá)標(biāo)工作計劃，編制和組織執(zhí)行公司的科技發(fā)展規(guī)劃，并做好科技成果、四新技術(shù)總結(jié)推廣工作，組織開展QC活動。 組織編制投標(biāo)方案和施工組織設(shè)計，下達(dá)公司季節(jié)性施工技術(shù)措施。審核基層上報的施工組織設(shè)計和方案，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全會議，研究處理施工生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量安全問題。 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備、檢測、測量工
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