【總結(jié)】會務(wù)管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會議管理，使公司經(jīng)營活動中的各種會議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度：是強制性要求執(zhí)行，具有普遍適應(yīng)性，且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則：是指強制性要求集團員工執(zhí)行的，但會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和策略變化，而適時進行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。：是指要求集團員工使用，
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共103
2025-05-26 10:05
【總結(jié)】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團規(guī)章管理制度匯編（討論稿）二00八年五月說明1、本制度匯編（包括辦法、規(guī)定、說明等）是集團實施企業(yè)管理體系的細則，是集團及集團下屬各下屬子（分）公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件，全體員工必須嚴格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長時期內(nèi)有效，其它僅在限定時間段內(nèi)
2025-04-13 03:34
【總結(jié)】XX集團投資管理制度第一章總則第一條為加強投資管理，規(guī)范投資行為，特制訂本制度。第二條本制度適用于集團公司及下屬各公司（以下簡稱集團各單位）。第三條釋義（一）對外投資：即指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的實物資產(chǎn)以及專利權(quán)、商標權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資，進行各種形式的投資活動。（二）對內(nèi)投資：即指利用自有資金或從銀行貸款進行基
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】/57****建設(shè)集團經(jīng)營管理制度匯編目錄一、客戶關(guān)系管理辦法................................................................................................1第一章總則................................................
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團項目開發(fā)公司第十項目部管理制度匯編二〇一三年六月第一章項目部崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、負責(zé)宣傳、貫徹建設(shè)(集團)各項管理制度、文件精神的傳達。2、組織制定項目總體規(guī)劃和設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明施工等一系列管理工作。3、負責(zé)組織整個項目工程各種施工方案以及進度計劃，
2025-04-12 13:55
【總結(jié)】國泰建設(shè)集團第一項目工程部管理規(guī)章制度1第一項目工程部管理規(guī)章制度（2020版）審議稿（第一版）浙江國泰建設(shè)集團有限公司2020年6月21
2025-08-16 18:07
【總結(jié)】廈門華遠建設(shè)集團有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD物資管理制度HY/WI-QC-001版次A版受控狀態(tài)編
2025-05-25 12:36
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐，東方集團已經(jīng)走過了二十個春秋。在二十年不斷探索與實踐的成長歷程中，形成了獨具特色的決策機制、風(fēng)險機制、競爭機制、激勵機制、和監(jiān)督機制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機制在集團的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，在認真總結(jié)原有制度的基
2025-01-19 18:26
【總結(jié)】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱：員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1．招聘計劃制定2．招聘渠道3．費用控制4．招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一：《某集團
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】項目管理制度要點天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后，除塵工程事業(yè)部負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2025-10-10 07:48
【總結(jié)】集團合同管理制度二?一五年XX月 目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
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