【行政管理制度】項目管理制度要點(已修改)
2025-10-26 07:48 本頁面
【正文】 項目管理制度要點 ： ； :； ： 內(nèi)容 項目分級管理辦法 項目成本核算管理辦法 項目成本節(jié)余提成管理辦法 重大項目審計管理辦法 項目分級 ? 適用 – 除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目 ? 項目評級的組織 – 工程項目立項后，除塵工程事業(yè)部負責組織相關專業(yè)的 3～ 5位專家 (包括除塵工程事業(yè)部負責人 )組成項目評級小組。 ? 分級標準 – 金額大小 – 技術與質量要求 – 施工復雜程度 – 實施進度的彈性 – 客戶關系等指標 項目分級評價表 參考分數(shù) 評審得分 說明≥3000 萬 40－501000 －3000 萬 30－40500－1 000萬 25－30≤500萬 20－25技術難度較大，有重大難度或較多技術難題需攻關 20－30技術難度中等，有一般難度或多個技術難題需攻關 15－20技術難度較小，只有較容易突破或少數(shù)幾個技術難題需攻關 10_15利用原有成形技術 10質量要求較高，或有特別的質量要求 15 － 20質量要求一般 10＿15質量要求較低 10施工復雜度較高 15 － 2 0施工復雜度一般 10＿15常規(guī)施工 10時間非常緊張，需經(jīng)常加班方能完成 10_15時間比較緊張，偶爾需要加班 5_10正常工作時間就可完成 5新客戶 10_15老客戶（已經(jīng)開過累計500萬以下的項目） 5_10老客戶（已經(jīng)開過累計500萬以上的項目） 1＿5合計項目系數(shù)＝分數(shù)／100技術難度( 20 分）施工復雜性（ 15 分）項目緊迫性（ 10 分）客戶熟悉度（ 10 分）項目名稱： 項目類別：評審因素項目目標成本金額（ 3 0分）質量要求（ 15 分）分級結果應用 項目平均分 a 120a≤150 100a≤120 85a≤ 100 70a≤ 85 50≤a≤
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