某集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)方案(已修改)
2025-05-07 06:43 本頁(yè)面
【正文】 環(huán)球石材集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案 1 文化推進(jìn)的重要性美國(guó)知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰科特教授與其研究小組，用了11年的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。11年的考察期間的結(jié)論：重視企業(yè)文化的公司不重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(zhǎng)682%166%員工增長(zhǎng)282%36%公司股票價(jià)格901%74%公司凈收入756%1%由此看來(lái)，一個(gè)公司的發(fā)展與企業(yè)文化的發(fā)展息息相關(guān)，因此，在環(huán)球向集團(tuán)化邁進(jìn)的過(guò)程中，更應(yīng)注意加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)新進(jìn)人才更好的同化。2 文化推進(jìn)建設(shè)遵循的原則充分考慮推進(jìn)的艱難性，迎難而上，知難不退。靈活把握推進(jìn)的藝術(shù)性，營(yíng)造氛圍，注重形式。始終注重推進(jìn)的長(zhǎng)期性，戰(zhàn)略推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。3 文化建設(shè)階段第一階段：設(shè)計(jì)組織準(zhǔn)備（2005年01月～2005年04月）。創(chuàng)業(yè)期還沒(méi)有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進(jìn)行克隆。注重不斷灌輸企業(yè)文化理念，強(qiáng)化企業(yè)文化表現(xiàn)形式。樹(shù)立優(yōu)秀的典范，進(jìn)行模板教育。第二階段：全面宣導(dǎo)推廣（2005年05月～2005年07月）；向前發(fā)展對(duì)環(huán)球是一個(gè)機(jī)會(huì)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。在這段變革期，新人引進(jìn)，老人成熟，易產(chǎn)生磨合之痛。一定要用文化鞏固穩(wěn)定人心，宣揚(yáng)人的重要性，激發(fā)員工對(duì)事業(yè)的關(guān)心，從而發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性。第三階段：鞏固改進(jìn)提高（2005年08月及以后）；做到行業(yè)領(lǐng)先需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的積累，此刻的文化體現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)該是，強(qiáng)大的凝聚力，獨(dú)到的魅力，蓬勃的生命力。具體推進(jìn)方法需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體環(huán)境，包括國(guó)家政策，企業(yè)內(nèi)部，行業(yè)發(fā)展等等情況綜合分析制定。4 具體推進(jìn)步驟 第一步推進(jìn)方案 （約兩個(gè)月）戰(zhàn)略渲染戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)、垂范、宣傳組
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