某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案(已修改)
2025-01-12 18:26 本頁面
【正文】 某集團(tuán)（深圳）有限公司企業(yè)文化建設(shè)思路2023/11/15報告大綱一、前言二、企業(yè)文化基本概念三、 企業(yè)文化現(xiàn)狀四、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、原則五、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容六、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計劃前言 隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，企業(yè)面臨的不僅是市場，資金，技術(shù)，人才的競爭，更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)興衰，發(fā)展所起的作用越來越顯著越來越大，一個企業(yè)的動力和凝聚力來源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進(jìn)的。 一個企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)，就如同一盤散沙，沒有共同的東西，領(lǐng)導(dǎo)不知道員工想干什么？員工不知道領(lǐng)導(dǎo)想干什么。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流，使員工有歸屬感，消除內(nèi)部矛盾與摩擦，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。在企業(yè)對外交往中，優(yōu)秀的文化可以在社會上參生積極的影響，為企業(yè)帶來良好的聲譽(yù)，從而能吸納更優(yōu)秀的人才。目前我們公司正面臨著一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的關(guān)口，廣泛深入地實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。為此，行政人事部根據(jù)公司目前現(xiàn)狀對公司企業(yè)文化整體建設(shè)提出一些新思路。供各位領(lǐng)導(dǎo)探討，首先在理解什么是企業(yè)文化的基礎(chǔ)上來看公司目前現(xiàn)狀。企業(yè)文化基本概念一、文化的含義文化是人類特有的東西，有人群的地方就有文化；文化是人工制作的，不是大自然所賦予的；文化是一種假設(shè)，文化是紐帶是一種心理契約。文化具有遺傳性，不會因為個體的消失而消失； 文化就是人們世代相傳的生活方式和行為模式，它主要指人們共同的價值觀和態(tài)度。文化反映的是某一群體或民族的本質(zhì)特征，是一個群體區(qū)別于另一個群體的標(biāo)志。 企業(yè)文化基本概念二 、 企業(yè)文化的含義 它所反映的是企業(yè)在經(jīng)營過程中的價值取向和以價值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是組織中為成員普遍承認(rèn)的價值體系 ,這樣的價值系統(tǒng)使得一個組織具有區(qū)別于其它組織的個性。 企業(yè)文化 是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。 是社會文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物，一個優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，精品名牌背后是優(yōu)秀的企業(yè)文化的積累。 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)涵式和外延式發(fā)展的共同要求，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理模式的基本內(nèi)容。 企業(yè)文化是指在指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的為全體成員遵循的共同意識、價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和； 企業(yè)的文化理念亦即企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)思想， 企業(yè)活動從事什么，禁止什么，什么時候做，什么時候不做，走這個方向而不走那個方向，都是有個想法的，有大想法，有小想法，一時之念長期之思，而企業(yè)一貫性活動必定是在一個長期形成的較深層的想法支配下進(jìn)行的，不可能是盲目從事，即使是盲目行事也有一種文化理念支配，不要正確的文化理念就是盲目從事的文化，長期形成而深層的那個想法就是企業(yè)文化。 企業(yè)文化基本概念三 、 企業(yè)文化的基本要素從不同的角度看，企業(yè)文化有不同的構(gòu)成要素。 在垂直層次上，企業(yè)文化可以分為表層文化，中層文化，深層文化即物質(zhì)層、制度層、精神層。在每一個層次上還可以根據(jù)企業(yè)的不同情況進(jìn)行進(jìn)一步的劃分。 在表現(xiàn)形態(tài)上，企業(yè)文化可以劃分為物質(zhì)文化、管理文化、制度文化、生活文化、觀念文化。 在構(gòu)成要素上，企業(yè)文化包括：企業(yè)價值觀、企業(yè)理念，企業(yè)目標(biāo)、管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)與制度、組織行為、企業(yè)形象等，由此構(gòu)成一個有著內(nèi)在聯(lián)系的復(fù)合網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖：企業(yè)文化基本概念結(jié)構(gòu)層次企業(yè)價值觀企業(yè)文化精神層 制度層 物質(zhì)層觀念文化企業(yè)愿景企業(yè)宗旨企業(yè)精神價值標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)道德團(tuán)體意識 規(guī)章制度 組織機(jī)構(gòu) 管理機(jī)制 管理風(fēng)格 教育培訓(xùn) 娛樂活動 物化文化企業(yè)標(biāo)志工作場所造型布局外貌形象社區(qū)環(huán)境傳播網(wǎng)絡(luò)文化體育生活設(shè)施表現(xiàn)形態(tài)企業(yè)理念 企業(yè)目標(biāo) 管理風(fēng)格 結(jié)構(gòu)制度 企業(yè)行為 企業(yè)形象等構(gòu)成要素企業(yè)文化基本概念精神層制度層物質(zhì)層理念形象行為形象視覺形象企業(yè)形象企業(yè)文化四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化公 眾傳播媒介企業(yè)形象四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)形象反映企業(yè)文化。通過企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，折射出企業(yè)的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識，是企業(yè)的外在的環(huán)境文化。 企業(yè)文化基本概念 企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，就好像是人的觀念與行為的關(guān)系，人先有了觀念，對事物有了或初步或成熟的看法與認(rèn)識，然
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1