【總結(jié)】德坤項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案1市場(chǎng)分析2區(qū)域市場(chǎng)分析???????,銷(xiāo)售抗性大???????,供大于求競(jìng)爭(zhēng)白日化???????,對(duì)
2025-03-01 13:42
【總結(jié)】新鄭市華潤(rùn)·名都項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略方案總體定位華潤(rùn)名都項(xiàng)目規(guī)劃有㎡的商業(yè),而住宅部分(小戶(hù)型約220套、兩室兩廳77套、三室兩廳77套)共25102萬(wàn)㎡;從總體規(guī)劃來(lái)看,㎡的商業(yè)體量可以作為新鄭本土區(qū)域性的商業(yè)中心。因此,本項(xiàng)目應(yīng)定位為一個(gè)以商業(yè)為主導(dǎo)的項(xiàng)目,應(yīng)通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)部分的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商業(yè)規(guī)劃并
2025-04-06 12:58
【總結(jié)】人為萬(wàn)物之尺度金科廊橋水岸2023年推廣溝通案領(lǐng)域廣告070123?目錄一.基本判斷二.推廣發(fā)力點(diǎn)三.核心價(jià)值與定位四.命名、LOGO和形象五.平面表現(xiàn)和銷(xiāo)售道具六.分段策略布置七.同樣重要的另兩張牌?一、基本判斷?2023年好成績(jī),因?yàn)楱C景觀好、環(huán)境
2025-01-02 08:29
【總結(jié)】客戶(hù):前言關(guān)二房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,有兩種丌同癿理覽:一種觀點(diǎn)訃為,房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃就是促銷(xiāo)策劃,即如何想方設(shè)法把樓賣(mài)出去,這是一種狹丿癿理覽。另一種觀點(diǎn)訃為,房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃就是仍収展商獲得圁地使用權(quán)開(kāi)始,到市場(chǎng)調(diào)查、消貺者行為心理分析,再到物業(yè)管理全過(guò)程癿策劃,即房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃。打造一個(gè)伓秀癿項(xiàng)目,必須具備:
【總結(jié)】萬(wàn)科紅郡推廣方案提報(bào)藍(lán)色創(chuàng)意萬(wàn)科紅郡項(xiàng)目小組?形象就是對(duì)項(xiàng)目核心價(jià)值的解讀!那么,“STRATFORD萬(wàn)科〃紅郡”的核心價(jià)值究竟是什么?這就需要我們對(duì)項(xiàng)目的所有價(jià)值進(jìn)行重新梳理,同時(shí)使用競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者性質(zhì)、推廣階段、產(chǎn)品支持力和廣告環(huán)境五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之下進(jìn)行考評(píng)序?項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理一?A、
2025-01-02 08:20
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播?!绝P凰湖壹號(hào)】2023年?duì)I銷(xiāo)推廣方案常州中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Cop
【總結(jié)】九龍——城市樂(lè)園全程策劃推廣提案連云港浦一營(yíng)銷(xiāo)企劃有限公司2023年1月10日策劃宗旨n實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值,提升項(xiàng)目品質(zhì),使本項(xiàng)目成為港城具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性社區(qū).我們的行動(dòng)n“以專(zhuān)業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨;n以前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)為基石、團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神為保障體系,憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)扎
2025-01-02 08:25
【總結(jié)】天津XXXX園推廣策劃(文案不錯(cuò),大家分享)順馳XXXX園宣傳推廣策劃一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則
2024-10-18 20:31
【總結(jié)】天津梅江藍(lán)水園推廣策劃(大盤(pán))一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻
2025-08-03 11:44
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839謹(jǐn)呈:金泰恒業(yè)金泰·絲路花城二期營(yíng)銷(xiāo)推廣執(zhí)行案易家方略2006年7月9日目錄第一部分市場(chǎng)調(diào)研分
2025-05-02 01:57
【總結(jié)】洛陽(yáng)某房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案-----------------------作者:-----------------------日期:洛陽(yáng)順馳南昌路項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案凌峻(中國(guó))房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu)2005年1月前言項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案,是我司
2025-05-13 13:37
【總結(jié)】9/10鹿茵翠地從去年開(kāi)盤(pán)至今年4月31日,只銷(xiāo)售住宅318套,%;㎡,占總售面積比例的61%。目前的銷(xiāo)售屬尾盤(pán)階段,所剩單位的樓層及區(qū)位都較差,且相當(dāng)部份單位面臨馬路,灰塵、噪音較大,形勢(shì)較為嚴(yán)峻。為了盡快完成銷(xiāo)售任務(wù),以保障資金及時(shí)回籠,特制定5—8月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃:一、推廣周期,費(fèi)用及目標(biāo)1、推廣時(shí)間:2008年5月—8月,共四個(gè)月2、推廣費(fèi)用:10萬(wàn)3、
2025-04-25 04:39
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)客戶(hù)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容(企管培訓(xùn)資料下載)東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶(hù)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)青春、
2025-02-06 23:25
【總結(jié)】一個(gè)屬于我們的都市生活...月亮城前言通過(guò)前面將近100天對(duì)月亮城的親密接觸,中原從認(rèn)識(shí)世典房產(chǎn),到理性地了解宿遷的市場(chǎng)情況.充分分析世典的月亮城項(xiàng)目.我們不可否認(rèn),本案的操作難度巨大,市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)能力偏弱.下面的報(bào)告中我們將會(huì)提出本案的難點(diǎn)以及中原對(duì)于本案的特殊性,針對(duì)性地分析,提供本案一期營(yíng)銷(xiāo)售策略與方案.
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】-43-/43目錄第一章、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目基本概況2、項(xiàng)目工程概況3、項(xiàng)目區(qū)位概況4、項(xiàng)目服務(wù)概況第二章、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查1、南昌市房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r2、青山湖區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境3、區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析4、項(xiàng)目消費(fèi)群及消費(fèi)能力分析第三章、項(xiàng)目SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)分析2、劣勢(shì)分析3、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析4、問(wèn)題點(diǎn)分