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勞動(dòng)部助理物流師考試復(fù)習(xí)大綱(已修改)

2025-05-06 22:27 本頁(yè)面
 

【正文】 2013年5月勞動(dòng)部助理物流師考試復(fù)習(xí)大綱(鑒定要點(diǎn))基礎(chǔ)知識(shí)鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示一、鑒定要點(diǎn)1.一體化概念與物流功能運(yùn)作(重點(diǎn))2.供應(yīng)鏈基本概念供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)計(jì)劃、采購(gòu)、分銷(xiāo)、服務(wù)等活動(dòng)在顧客和供應(yīng)商之間形成的鏈接,使供應(yīng)鏈成員組織能滿(mǎn)足內(nèi)部與外部顧客的需求。企業(yè)從原材料購(gòu)進(jìn)開(kāi)始到將其進(jìn)行加工,直到最終送到顧客的全過(guò)程被看成是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條,其中進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)被視為鏈條上的節(jié)點(diǎn)。3.供應(yīng)鏈類(lèi)型(重點(diǎn))4.物流基本服務(wù)與增值服務(wù)物流基本服務(wù)是通過(guò)運(yùn)輸與配送向客戶(hù)提供準(zhǔn)時(shí)無(wú)貨損的送貨;通過(guò)儲(chǔ)存功能為客戶(hù)保管物品,調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需,調(diào)節(jié)客戶(hù)庫(kù)存,保障銷(xiāo)售;通過(guò)流通加工對(duì)物品的外形與包裝進(jìn)行加工,使物品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中保值或增值。增值服務(wù)是針對(duì)特定客戶(hù)或特定物流活動(dòng)的定制化服務(wù),它是超出基本服務(wù)范圍的附加性服務(wù)。5.物流信息技術(shù)(重點(diǎn))6.物流成本控制(重點(diǎn))7.物流質(zhì)量指標(biāo)物流質(zhì)量指標(biāo)包括服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量指標(biāo)、運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)和設(shè)備質(zhì)量指標(biāo),其中最重要的是服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)中的低貨損率。8.第三方物流企業(yè)組織第三方物流企業(yè)組織是以向物品的供方和需方提供物流實(shí)體功能服務(wù)的物流企業(yè)。根據(jù)資源狀況,第三方物流企業(yè)組織有3種形式:獨(dú)立資源型組織、外包資源型組織和綜合資源型組織。二、重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示1.物流一體化概念與物流功能運(yùn)作物流一體化是將傳統(tǒng)的人為垂直式管理轉(zhuǎn)化為以信息技術(shù)控制的橫向平衡管理,以發(fā)揮管理要素的最大積極作用。物流一體化以信息控制為手段,將傳統(tǒng)的垂直功能整合為橫向的功能平衡管理,以一定成本獲得物流系統(tǒng)整體最大效益。2.供應(yīng)鏈類(lèi)型供應(yīng)鏈根據(jù)市場(chǎng)狀況分為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈;根據(jù)供應(yīng)鏈容量和用戶(hù)需求分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈;根據(jù)供應(yīng)鏈的物理功能與市場(chǎng)中介功能分為有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈。3.物流信息技術(shù)物流信息技術(shù)包括以條碼為基礎(chǔ)的信息采集技術(shù),以GPS為主導(dǎo)的貨運(yùn)跟蹤系統(tǒng),以EDI為核心的物流信息傳遞技術(shù)和信息集合的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。4.物流成本控制與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本控制相同,物流成本也對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較。不同的是,物流成本支出與服務(wù)水平呈現(xiàn)非線(xiàn)性關(guān)系:當(dāng)物流服務(wù)水平較低時(shí)物流成本作用大;當(dāng)物流服務(wù)水平較高時(shí)物流成本作用小,甚至無(wú)作用。輔導(dǎo)練習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題1.以信息控制將傳統(tǒng)的垂直分離功能運(yùn)作整合為橫向平衡管理的是( )。A.物流一體化 B.集成物流管理 C.ERP D.SCM答案:A。垂直管理是人為管理的結(jié)果,只有采取信息技術(shù),物流橫向功能管理才有可能。ERP和SCM是更高級(jí)的管理。2.物流信息系統(tǒng)是( )。A.物流控制軟件 B.物流程序運(yùn)行C.物流執(zhí)行網(wǎng)絡(luò) D.物流控制軟件和物流執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)答案:D。物流程序運(yùn)行不屬于物流信息系統(tǒng),物流控制軟件包括MRP、DRP等,物流執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)包括EDI、EOS等。3.物流質(zhì)量管理的核心是( )。A.增加包裝保護(hù)措施,減少貨物損失B、減少物流過(guò)程中的貨物損失率C外包物流實(shí)體功能、自留虛擬功能D.以工程和作業(yè)質(zhì)量保障物流質(zhì)量答案:B。貨損是物流效益的最大危害來(lái)源。4.物流成本支出與物流服務(wù)水平是( )關(guān)系。A.線(xiàn)性 B.非線(xiàn)性 C非線(xiàn)性同比例 D.非線(xiàn)性反比例答案:B。物流是服務(wù)行業(yè),對(duì)象是貨物,它和工業(yè)制造的成本與價(jià)格關(guān)系不同,和酒店的成本與服務(wù)收益關(guān)系也不同。5.第三方物流是物流業(yè)務(wù)外包的產(chǎn)物,它向交易雙方提供( )服務(wù)。A.物流信息 B.硬件 C.物流軟件控制 D.貨物實(shí)體配送答案:D。第三方物流提供的是實(shí)體功能服務(wù),D比B更準(zhǔn)確。6.有效供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本差別是( )。A.對(duì)可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的反應(yīng)B.對(duì)不同需求的反應(yīng)C.對(duì)不同客戶(hù)需求的反應(yīng)D.對(duì)不同時(shí)期客戶(hù)的反應(yīng)答案:A。有效性供應(yīng)鏈關(guān)注成本最低,反應(yīng)性供應(yīng)鏈的目標(biāo)是對(duì)不確定需求市場(chǎng)做出的反應(yīng)能力。7.功能集合型物流組織適合( )的企業(yè)。A.中型規(guī)模 B.外部環(huán)境穩(wěn)定C.常規(guī)技術(shù) D.中型規(guī)模和外部環(huán)境穩(wěn)定答案:D。功能集合型組織的功能整合沒(méi)有改變物流過(guò)程的分散性,適應(yīng)于傳統(tǒng)的規(guī)模不大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較平穩(wěn)的企業(yè)環(huán)境。(二)多項(xiàng)選擇題1.現(xiàn)代企業(yè)物流管理一體化發(fā)展根源于( )。A.制造能力擴(kuò)大 B.制造業(yè)結(jié)構(gòu)變化C.全球經(jīng)濟(jì)一體化 D.信息處理商業(yè)化答案..BCD。2.物流管理系統(tǒng)劃分為( )。A.物流作業(yè)管理層 B.物流執(zhí)行管理層C.物流職能管理層 D.物流決策管理層答案:ABCD。3.從傳統(tǒng)的實(shí)體配送到現(xiàn)代物流活動(dòng),物流管理經(jīng)歷了( )階段。A.原材料物流 B.產(chǎn)品物流 C.一體化物流 D.供應(yīng)鏈管理答案:BCD。第一章 物品采購(gòu)鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示一、鑒定要點(diǎn)1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)鑒定要點(diǎn)(1)采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查方法(重點(diǎn))。(2)采購(gòu)市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法(重點(diǎn))。(3)采購(gòu)談判內(nèi)容與程序。采購(gòu)談判涉及產(chǎn)品條件、價(jià)格條件和其他條件,掌握采購(gòu)談判的準(zhǔn)備階段、正式談判階段、檢查確認(rèn)階段的有關(guān)內(nèi)容和技巧。(4)采購(gòu)認(rèn)證概念(重點(diǎn))。(5)采購(gòu)流程控制(重點(diǎn))。(6)采購(gòu)質(zhì)量管理。建立采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系,制定采購(gòu)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供貨廠(chǎng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),是采購(gòu)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,應(yīng)掌握相關(guān)的內(nèi)容和要求。(7)采購(gòu)成本估計(jì)。掌握訂購(gòu)成本、維持成本、缺料成本的構(gòu)成與內(nèi)容,能進(jìn)行采購(gòu)成本估計(jì)。2.操作技能鑒定要點(diǎn)(1)調(diào)查表設(shè)計(jì)。了解調(diào)查表的構(gòu)成,掌握設(shè)計(jì)調(diào)查表的步驟。(2)抽樣調(diào)查技術(shù)。掌握各種抽樣方法(隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣),能合理確定樣本的大小,并能判斷抽樣調(diào)查的誤差。(3)采購(gòu)定性預(yù)測(cè)方法。掌握類(lèi)推法、專(zhuān)家意見(jiàn)法、用戶(hù)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)判斷法等各種定匿預(yù)測(cè)方法與技術(shù)。(4)采購(gòu)定量預(yù)測(cè)方法(重點(diǎn))。(5)認(rèn)證準(zhǔn)備。熟悉認(rèn)證的采購(gòu)項(xiàng)目、了解項(xiàng)目的需求量、掌握預(yù)算價(jià)格和項(xiàng)目質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)的制定方法,并能制定認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書(shū)等項(xiàng)認(rèn)證準(zhǔn)備工作,建立良好的采購(gòu)環(huán)境。(6)初次試制認(rèn)證(難點(diǎn))。(7)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)方法(重點(diǎn))。(8)對(duì)潛在供應(yīng)商的考評(píng)方法(重點(diǎn))。(9)采購(gòu)訂單跟蹤(重點(diǎn))。(10)采購(gòu)質(zhì)量管理。建立采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系,制定采購(gòu)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供貨廠(chǎng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)是采購(gòu)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,應(yīng)掌握相關(guān)的技能要求。(11)采購(gòu)成本確定與控制。運(yùn)用生命周期成本法和目標(biāo)成本法確定采購(gòu)成本,并能對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行事前規(guī)劃、事中分析和事后考核。二、重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)復(fù)習(xí)重點(diǎn)(1)采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查方法。掌握詢(xún)問(wèn)法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法等采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查方法。(2)采購(gòu)市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法。掌握類(lèi)推法、性預(yù)測(cè)方法的相關(guān)知識(shí),掌握算術(shù)平均法、歸分析法等各種定量預(yù)測(cè)方法。(包括問(wèn)卷調(diào)查法、面談?wù){(diào)查法、電話(huà)調(diào)查法)專(zhuān)家意見(jiàn)法、用戶(hù)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)判斷法等各種定性預(yù)測(cè)方法的相關(guān)知識(shí),掌握算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等各種定量分析法。(3)采購(gòu)認(rèn)證流程。掌握認(rèn)證準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、初次試制認(rèn)證、中試認(rèn)證、批量認(rèn)證、認(rèn)證供應(yīng)評(píng)價(jià)等采購(gòu)認(rèn)證流程的相關(guān)知識(shí)。(4)采購(gòu)流程控制。掌握采購(gòu)及付款業(yè)務(wù)控制的相關(guān)知識(shí)。2.操作技能復(fù)習(xí)重點(diǎn)(1)采購(gòu)定量預(yù)測(cè)方法。掌握算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等各種定量預(yù)測(cè)方法的技術(shù)。(2)現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)方法。熟悉現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)(包括:質(zhì)量指標(biāo);供應(yīng)指標(biāo);經(jīng)濟(jì)指標(biāo);支持、合作與服務(wù)指標(biāo)),掌握現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)分析方法(包括:線(xiàn)性權(quán)重法;層次分析法;多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法)。(3)對(duì)潛在供應(yīng)商的考評(píng)方法。通過(guò)調(diào)查表或其他方式,考核潛在供應(yīng)商的制造條件與技術(shù)水平、質(zhì)量控制與售后服務(wù)、生產(chǎn)能力、管理能力和財(cái)務(wù)實(shí)力等條件。(4)采購(gòu)訂單跟蹤。掌握訂單跟蹤(包括:跟蹤工藝文件;跟蹤原材料;跟蹤加工過(guò)程;跟蹤組裝與檢測(cè);跟蹤包裝入庫(kù))的方法和技術(shù)。輔導(dǎo)練習(xí)一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)練習(xí)題(一)單項(xiàng)選擇題1.( )是采購(gòu)作業(yè)成本分析的主要信息。A.成本誘因 B.財(cái)務(wù)制度 C管理制度 D.人力資源答案:A。2.( )是由于物料供應(yīng)中斷產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)性損失。A.訂貨成本 B.貨損賠償 C.維持成本. D.缺貨成本答案:D。3.采購(gòu)談判有三大影響因素,下面不是采購(gòu)談判影響因素的是( )。A.談判計(jì)劃的制定B.談判參與者 C.市場(chǎng)狀況 D.談判時(shí)間答案:A。4.( )不屬于采購(gòu)認(rèn)證流程。A.初選供應(yīng)商’ B.批量認(rèn)證 c確定供應(yīng)商 D.認(rèn)證供應(yīng)評(píng)估答案:C。(二)多項(xiàng)選擇題1.采購(gòu)調(diào)查的主要項(xiàng)目是( )。A.采購(gòu)系統(tǒng) B.營(yíng)銷(xiāo)組織 C.所購(gòu)商品 D.生產(chǎn)系統(tǒng)答案:AC。2.詢(xún)問(wèn)調(diào)查技術(shù)包括( )。A.自由問(wèn)答法 C.順位法 答案:ABCD3.對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)是( )。A.質(zhì)量與供應(yīng)指標(biāo) C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 答案:ACD二、操作技能練習(xí)題(一)單項(xiàng)選擇題1.預(yù)測(cè)基本方法按主客觀因素所起的作用可以分為( )兩種。A.主觀預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè) B.主觀預(yù)測(cè)和客觀預(yù)測(cè)C.簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)和綜合預(yù)測(cè) D.因果預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)答案:A。2.( )不屬于隨機(jī)抽樣調(diào)查方法。A.判斷抽樣 B.簡(jiǎn)單抽樣C分類(lèi)抽樣 D.分群抽樣答案:A。3.工序檢驗(yàn)通常不包括( )。A.首件檢驗(yàn) B.巡回檢驗(yàn)C.末件檢驗(yàn) . D.完工檢驗(yàn)答案:D。4.采購(gòu)成本通常不包括( )。A.訂購(gòu)成本 B.損耗成本C.維持成本 D.缺料成本答案:B。5.( )屬于進(jìn)貨檢驗(yàn)形式。A.成批進(jìn)貨檢驗(yàn) B.監(jiān)控檢驗(yàn)C.工序檢驗(yàn) D.巡回檢驗(yàn)答案:A。(二)多項(xiàng)選擇題1.對(duì)潛在供應(yīng)商的考評(píng)內(nèi)容包括(A.市場(chǎng)占有率 B.制造條件C.技術(shù)水平 D.生產(chǎn)能力答案:BCD。2.對(duì)供應(yīng)商實(shí)際的檢驗(yàn)活動(dòng)包括( )A.完工檢驗(yàn) B.進(jìn)貨檢驗(yàn)C.工序檢驗(yàn) D.工藝檢驗(yàn)答案:ABC。3.采購(gòu)成本控制策略采取( )。A.C.過(guò)程審計(jì)策略D.網(wǎng)上采購(gòu)策略答案:BD第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)復(fù)習(xí)提示一、鑒定要點(diǎn)1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)鑒定要點(diǎn)(1)商品入庫(kù)作業(yè)流程(重點(diǎn))。(2)商品接運(yùn)管理。商品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)之后,倉(cāng)庫(kù)人員首先應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)單,如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)送,應(yīng)當(dāng)拒收退回或清點(diǎn)后另行存放,并且要及時(shí)做出記錄待以后處理。如果核對(duì)無(wú)誤,可進(jìn)行卸載。為做好商品接運(yùn)工作,有關(guān)人員還需要熟悉交通運(yùn)輸部門(mén)的要求和制度。(3)裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃。能根據(jù)貨物搬運(yùn)的效率、搬運(yùn)過(guò)程的流暢性和移動(dòng)裝運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,擬訂裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃。(4)儲(chǔ)存作業(yè)管理內(nèi)容。主要包括:商品保管場(chǎng)所的選址、商品保管場(chǎng)所的布置、商品儲(chǔ)存規(guī)劃、制定積載計(jì)劃、商品堆垛設(shè)計(jì)、商品保管秩序的建立和商品養(yǎng)護(hù)的組織等。(5)商品養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。主要包括:依據(jù)商品性能,適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所;嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收;合理堆垛苫墊;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理;堅(jiān)持在庫(kù)檢查;開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究。(6)盤(pán)點(diǎn)作用與評(píng)估。經(jīng)常與定期地盤(pán)點(diǎn)和檢查有利于確定現(xiàn)存量,確認(rèn)企業(yè)損益,核實(shí)商品管理成效。盤(pán)點(diǎn)評(píng)估主要包括:盤(pán)點(diǎn)數(shù)量差錯(cuò);盤(pán)點(diǎn)數(shù)量差錯(cuò)率;盤(pán)點(diǎn)品項(xiàng)誤差率;平均每件盤(pán)差品金額;盤(pán)差次數(shù)比率;平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率。(7)出庫(kù)作業(yè)流程(重點(diǎn))。(8)庫(kù)存分析內(nèi)容與方法(重點(diǎn))。(9)合理庫(kù)存量管理。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理思想著眼于在企業(yè)已有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量模型求解經(jīng)濟(jì)批量,以使企業(yè)的庫(kù)存總成本最低。但是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的改進(jìn)則是降低企業(yè)庫(kù)存水平最有效的手段。(10)經(jīng)濟(jì)批量模型應(yīng)用(重點(diǎn))。2.操作技能鑒定要點(diǎn)(1)商品入庫(kù)數(shù)據(jù)輸入標(biāo)記。商品入庫(kù)后,首先生成入庫(kù)單,然后將入庫(kù)單分成人庫(kù)分單,再經(jīng)人工預(yù)檢在外觀尺寸等合格的托盤(pán)上貼以條碼標(biāo)識(shí),通過(guò)掃描托盤(pán)條碼標(biāo)識(shí)(或人工鍵入),確認(rèn)貨物種類(lèi)和數(shù)量的輸入后,即完成托盤(pán)條碼與所載貨物信息的注識(shí),亦即入庫(kù)數(shù)據(jù)登錄注記。(2)商品倉(cāng)庫(kù)接運(yùn)。商品接運(yùn)可在車(chē)站、碼頭、倉(cāng)庫(kù)或?qū)S镁€(xiàn)進(jìn)行,應(yīng)掌握貨物交接責(zé)任劃分和貨運(yùn)事故處理的方法與技能。(3)倉(cāng)庫(kù)總平面布置(重點(diǎn))。(4)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)布置(重點(diǎn))。(5)貨位規(guī)劃與設(shè)計(jì)(重點(diǎn))。(6)商品堆垛設(shè)計(jì)。能根據(jù)商品的包裝形狀、重量和性能特點(diǎn),結(jié)合地面負(fù)荷、儲(chǔ)存時(shí)間,將商品分別堆碼成各種垛形,以使商品不變形、不變質(zhì),保證商品儲(chǔ)存安全。同時(shí),還能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,并便利商品的保管、保養(yǎng)和收發(fā)。(7)商品養(yǎng)護(hù)措施。能依據(jù)商品性能,適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所;入庫(kù)能?chē)?yán)格驗(yàn)收;進(jìn)行合理堆垛苫墊;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理;開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究。(8)盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率計(jì)算。能運(yùn)用各項(xiàng)指標(biāo)(包括:盤(pán)點(diǎn)數(shù)量差錯(cuò);盤(pán)點(diǎn)數(shù)量差錯(cuò)率;盤(pán)點(diǎn)品項(xiàng)誤差率;平均每件盤(pán)差品金額;盤(pán)差次數(shù)比率;平均每品項(xiàng)盤(pán)差次數(shù)率)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率計(jì)算。(9)出庫(kù)復(fù)核與點(diǎn)交。能運(yùn)用專(zhuān)職復(fù)核、交叉復(fù)核和環(huán)環(huán)復(fù)核方法,在備料后立即進(jìn)行復(fù)核。商品經(jīng)復(fù)核后,如果是本單位內(nèi)部領(lǐng)料,則將商品和單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交給提貨人,辦清交接手續(xù);如系送料或?qū)⑸唐氛{(diào)出本單位辦理托運(yùn)的,則與送料人員或運(yùn)輸部門(mén)辦理交接手續(xù),當(dāng)面將商品交點(diǎn)清楚。交清后,提貨人員應(yīng)在出庫(kù)憑證上簽章。(10)公共倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率確定。公共倉(cāng)儲(chǔ)通常以單位時(shí)間內(nèi)占用了多少倉(cāng)儲(chǔ)空間作為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。主要考慮:儲(chǔ)存物品價(jià)值;易碎性;對(duì)其他貨物造成的損壞;存儲(chǔ)量與存儲(chǔ)的規(guī)律性;重量、密度;服務(wù)。(11)合同倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率計(jì)算。提供合同倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)是以較高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,專(zhuān)門(mén)用于處理諸如藥品、電子產(chǎn)品以及高價(jià)值產(chǎn)品等貨物。合同倉(cāng)儲(chǔ)公司將空間、勞務(wù)、設(shè)備組合到一起去滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)特殊貨物的倉(cāng)儲(chǔ)需要。因此,合同倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率計(jì)算除了考慮公共倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率的確定因素外,還要考慮各項(xiàng)服務(wù)、責(zé)任分擔(dān)等方面的成本與費(fèi)用。(12)訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)是指為補(bǔ)充庫(kù)存,辦理一次訂貨發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,包括訂貨過(guò)程中發(fā)生的訂購(gòu)手續(xù)費(fèi)、聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)、人工核對(duì)費(fèi)、差旅費(fèi)、貨物檢查費(fèi)、入庫(kù)驗(yàn)收費(fèi)等。(13)保管費(fèi)。包括:存儲(chǔ)物
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