人力資源優(yōu)化方案(已修改)
2025-05-06 13:55 本頁面
【正文】 選 擇 工 作 網(wǎng)工 作 更 輕 松人力資源優(yōu)化方案一、 目的優(yōu)化公司的人力資源結(jié)構(gòu)，合理的控制公司的人工成本，為公司的下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。二、 公司的人力資源狀況（一）人員狀況目前公司共有員工1672人（含搬運187人，其中搬運工143人,上面工16人，上料班26人，電梯工2人）。納入編制人員1485人，制面部生產(chǎn)人員1104人，輔助生產(chǎn)人員116人，管理服務(wù)人員152人（包括管理干部12人，質(zhì)檢員42人，保管45人）,各部門情況如下表:現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)超編人數(shù)備注制面部生產(chǎn)人員1104109212制面部辦公室2424018名班長；統(tǒng)計、主管經(jīng)理各3人工程部人員1161079質(zhì)量部44404不含請產(chǎn)假1人計劃室651含干部，報貨工作主要由配送部提供，報貨崗已沒有存在的意義，現(xiàn)有報貨員1人。不含請產(chǎn)假1人庫管科57561含干部，內(nèi)勤,統(tǒng)計,。人力部561管理部886619不含行政助理室2人配送部14122財務(wù)部17170編制17人中含統(tǒng)計4人，現(xiàn)有17人，不含統(tǒng)計，實際超編4人。生產(chǎn)助理室121原編制中的計算機管理員，現(xiàn)在計劃室。行政助理室220采購部550副總室220從現(xiàn)有實際人數(shù)與編制相比，超編46人，但現(xiàn)有編制并不是很科學(xué)，總體上講，人員隱性超編現(xiàn)象嚴重，可壓縮人員遠不止46人，須進一步的分析確定合理的人員定編數(shù)量。（二）學(xué)歷狀況除搬運外全體人員的學(xué)歷狀況如下表：本科大專中專高中初中以下人數(shù)2983334274765比例%%%%%理想比例5%15%20%30%30%從上表可以看出，%，與公司要求明顯偏低，人員學(xué)歷層次越高差別越大，而且部分人員學(xué)歷有虛假現(xiàn)象，正規(guī)院校的學(xué)歷偏少，人才后備力量匱乏。 管理干部、后勤職員、生產(chǎn)員工的學(xué)歷狀況如下：本科(數(shù)量\百分比)大專中專高中初中及以下管理干部2（%）3(25%)4(%)3(25%)0后勤職員
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