【正文】 綜采一區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行管理辦法一、市場(chǎng)主體劃分（一）市場(chǎng)主體界定1．二級(jí)市場(chǎng)主體：工區(qū)為二級(jí)市場(chǎng)主體，與上級(jí)專業(yè)化市場(chǎng)和所轄班組之間的往來(lái)結(jié)算行成二級(jí)市場(chǎng)。2．三級(jí)市場(chǎng)主體：班組為三級(jí)市場(chǎng)主體，與區(qū)隊(duì)管理和所轄各崗位之間的往來(lái)結(jié)算形成三級(jí)市場(chǎng)。3．四級(jí)市場(chǎng)主體：各崗位的崗位工為四級(jí)市場(chǎng)主體，與班組管理和其他崗位之間的往來(lái)結(jié)算形成四級(jí)市場(chǎng)。4．市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)圖（二）核算點(diǎn)設(shè)置（1）負(fù)責(zé)本級(jí)市場(chǎng)及下級(jí)市場(chǎng)各類結(jié)算數(shù)據(jù)、信息的收集與整理。（2）負(fù)責(zé)下級(jí)市場(chǎng)的收入結(jié)算及收入的公示。（3）及時(shí)向礦結(jié)算中心報(bào)送各類報(bào)表。2．核算點(diǎn)人員配置（1）綜采一區(qū)核算點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：田傳成成員：耿金華 李召友 孟 偉 胡雪元 肖耀勇 時(shí)均峰（2）生產(chǎn)一班核算點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：李 健成員：張明生 崔　騰 馮　聰（3）生產(chǎn)二班核算點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：徐金國(guó)成員：齊高斌 韓新新 李揚(yáng)（4）生產(chǎn)三班核算點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：孫培生成員：郝克鋒 許強(qiáng)銳 孫計(jì)云（5）檢修班核算點(diǎn) 負(fù)責(zé)人：于寶興成員：田 東 魏秀標(biāo) 趙顧超 葛 猛二、交易管理（一）交易規(guī)則1．嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，模擬外部市場(chǎng)交易。2．認(rèn)真遵循公開、公正、公平的交易原則。3．嚴(yán)格按本級(jí)市場(chǎng)價(jià)格目錄交易。4．各三級(jí)市場(chǎng)均按其完成的工作量和安全質(zhì)量以及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算收入，按其費(fèi)用消耗和扣罰計(jì)算費(fèi)用。5．本級(jí)市場(chǎng)和各三級(jí)市場(chǎng)必須做到“日清日結(jié)”、“班清班結(jié)”。6．各三級(jí)市場(chǎng)提供的數(shù)據(jù)必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。7．二、三、四級(jí)市場(chǎng)之間的交易原則上以“元”為單位結(jié)算，采取“以量計(jì)資”的結(jié)算方式進(jìn)行。（二）交易項(xiàng)目及內(nèi)容：割煤、移架、放煤、單項(xiàng)工程（機(jī)頭進(jìn)尺、機(jī)尾進(jìn)尺、拉移軌順巷道支架等）、其他零活；：日常檢修工作、單項(xiàng)工程（更換大部件等）、其他零活；3．工區(qū)行管及后勤人員：職責(zé)內(nèi)工作。（三）交易方法及依據(jù)1．二級(jí)市場(chǎng)主體完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和綜合單價(jià)，結(jié)算收入，同時(shí)支付生產(chǎn)消耗的各種材料、水、電、服務(wù)等費(fèi)用。2．三級(jí)市場(chǎng)主體完成的二級(jí)市場(chǎng)主體安排的工作，按照二級(jí)市場(chǎng)下達(dá)的綜合單價(jià)結(jié)算收入，同時(shí)支付生產(chǎn)、檢修消耗的各種材料、水電、服務(wù)、各類考核獎(jiǎng)罰等費(fèi)用3．四級(jí)市場(chǎng)主體（崗位/個(gè)人）完成三級(jí)市場(chǎng)主體安排的工作，取得收入，同時(shí)支付為完成工作而消耗的材料、服務(wù)、各類考核獎(jiǎng)罰等費(fèi)用。4．三四級(jí)市場(chǎng)主體所有交易依據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交易。（四）交易流程1．二級(jí)市場(chǎng)主體依據(jù)礦下達(dá)的任務(wù)單組織安排施工。2．三級(jí)市場(chǎng)主體（生產(chǎn)班）根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)主體的安排組織生產(chǎn)。3．三級(jí)市場(chǎng)主體（檢修班）根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)主體的安排進(jìn)行日常檢修、施工單項(xiàng)工程等。4．四級(jí)市場(chǎng)主體（崗位/個(gè)人）根據(jù)三級(jí)市場(chǎng)主體安排開展具體的工作。，要填寫交易單，雙方單位負(fù)責(zé)人簽字后于交易當(dāng)天送內(nèi)部市場(chǎng)服務(wù)中心；，填寫交易單，由交易雙方負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)綜采一區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)核算機(jī)構(gòu)核算,上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)服務(wù)中心。（豎）方向進(jìn)行。內(nèi)部市場(chǎng)交易流程圖（五）交易量的確認(rèn)各市場(chǎng)主體之間的任何交易一律由核算員按類填寫交易單，經(jīng)各級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后認(rèn)定。三、基礎(chǔ)管理體系（一）定額管理體系為確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，提高工作效率，調(diào)動(dòng)工作積極性，按照合理分配、利益兼顧，上不封頂、下不保底的指導(dǎo)思想，充分體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的市場(chǎng)化分配政策。按照所轄各級(jí)市場(chǎng)工作性質(zhì)、內(nèi)容、班次及歷史發(fā)生數(shù)據(jù)分類制定。（1）工作量①各生產(chǎn)班，按照上級(jí)市場(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，按照不同班次分別制定。②檢修班，按照二級(jí)市場(chǎng)要求，根據(jù)工作的推進(jìn)度及正常檢修對(duì)原煤生產(chǎn)的影響情況制定。③管輔人員，根據(jù)工作時(shí)間及崗位職務(wù)制定。（2）各類費(fèi)用及單項(xiàng)工程①材料費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)的定額根據(jù)生產(chǎn)班及檢修班的工作內(nèi)容及性質(zhì)分別制定。②單項(xiàng)工程，根據(jù)工程的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、人工數(shù)量總和制定。（3）三級(jí)市場(chǎng)人員定額生產(chǎn)班的定員在確保安全生產(chǎn)需要前提下，充分發(fā)揮各崗點(diǎn)職工工作能力，定員標(biāo)準(zhǔn)為27人/班。檢修班定員在確保安全生產(chǎn)需要前提下，努力提高開機(jī)率，充分發(fā)揮各崗點(diǎn)職工工作能力，定員標(biāo)準(zhǔn)為51人/班。管輔人員的定員根據(jù)礦有關(guān)要求確定。（1）生產(chǎn)班原煤生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：①夜班：上級(jí)市場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)30%。②早中班、晚中班：上級(jí)市場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)35%。③管輔人員、檢修班：根據(jù)其工作性質(zhì)，執(zhí)行計(jì)時(shí)定額。（2）各類費(fèi)用的定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)①材料費(fèi)用：三級(jí)市場(chǎng)中三個(gè)生產(chǎn)班分別按上級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃額度的20%執(zhí)行。檢修班按上級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃額度的40%執(zhí)行。②水、電費(fèi)：檢修班按上級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃額度的7%執(zhí)行。三個(gè)生產(chǎn)班分別按上級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃額度的31%執(zhí)行。③洗衣、洗浴、礦燈自救器費(fèi)用檢修班按上級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃額度的31%執(zhí)行；%執(zhí)行：根據(jù)上級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及地質(zhì)條件的變化，由三級(jí)市場(chǎng)申請(qǐng)經(jīng)二級(jí)市場(chǎng)核實(shí)后調(diào)整。（二）價(jià)格管理體系（1）三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的制定范圍和依據(jù)根據(jù)三級(jí)市場(chǎng)工作性質(zhì)的不同，依據(jù)本區(qū)全年530萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃和二級(jí)市場(chǎng)綜合單價(jià)在扣除支付下級(jí)費(fèi)用后進(jìn)行測(cè)算。生產(chǎn)班主要制定原煤生產(chǎn)架數(shù)單價(jià)、零星工程單價(jià)、洗浴、洗衣、礦燈，水電費(fèi)用價(jià)格；檢修班主要制定常規(guī)性檢修工作量?jī)r(jià)格、零星工程及大部件更換價(jià)格，洗浴、洗衣、礦燈，水電費(fèi)用價(jià)格；。（2）四級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的制定范圍和依據(jù)根據(jù)四級(jí)市場(chǎng)各崗點(diǎn)工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量的不同，結(jié)合歷史分配系數(shù)，根據(jù)三級(jí)市場(chǎng)綜合單價(jià)扣除本級(jí)市場(chǎng)控制費(fèi)用后進(jìn)行分別測(cè)定。四級(jí)市場(chǎng)主要制定各崗點(diǎn)的結(jié)算價(jià)格，零工價(jià)格、洗衣、洗浴、礦燈自救器使用價(jià)格。（1）各級(jí)市場(chǎng)主體控制項(xiàng)目的界定二級(jí)市場(chǎng)主體控制項(xiàng)目：區(qū)隊(duì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、油脂、乳化油、公車用費(fèi)、車輛運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備租賃費(fèi)。三級(jí)市場(chǎng)主體控制項(xiàng)目：材料費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)。四級(jí)市場(chǎng)主體控制項(xiàng)目：洗浴費(fèi)、洗衣費(fèi)、礦燈自救器使用費(fèi)。（2）各級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格的測(cè)算方法和依據(jù)根據(jù)礦一級(jí)市場(chǎng)下發(fā)的綜合單價(jià)的組成元素和全年的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合原煤生產(chǎn)的實(shí)際情況，在扣除支付下級(jí)費(fèi)用后，分別測(cè)算三、四級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格及單一價(jià)格。（3）三級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格的測(cè)算根據(jù)2013年至2015年4月份的分配結(jié)果測(cè)算，在三級(jí)市場(chǎng)中，。按照鏈?zhǔn)骄C合單價(jià)的合成及預(yù)算要求，扣除區(qū)控項(xiàng)目后，結(jié)合原煤生產(chǎn)和檢修的不同工作性質(zhì)，按照方便計(jì)量，易于操作原則進(jìn)行測(cè)算三級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格。具體測(cè)算過(guò)程如下：每架煤的質(zhì)量=架寬煤層平均厚度煤機(jī)截深容重回采率=87%=。生產(chǎn)班主體價(jià)格=【（承包單價(jià)）+（材料費(fèi)）+（水費(fèi)）+（電費(fèi)）+（洗衣費(fèi)+洗浴費(fèi)+礦燈自救器費(fèi)）】80%≈≈。檢修班主體價(jià)格=【（承包單價(jià)）+（材料費(fèi)）+（水費(fèi)）+（電費(fèi)）+（洗衣費(fèi)+洗浴費(fèi)+礦燈自救器費(fèi)）】80%≈。（4）四級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格的測(cè)算四級(jí)市場(chǎng)的主體價(jià)格主要為各崗點(diǎn)的單價(jià)。根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)對(duì)三級(jí)市場(chǎng)的結(jié)算價(jià)格、勞動(dòng)定員和三級(jí)市場(chǎng)、四級(jí)市場(chǎng)所控費(fèi)用測(cè)算出四級(jí)市場(chǎng)主體價(jià)格。測(cè)算過(guò)程如下：生產(chǎn)班對(duì)各崗點(diǎn)結(jié)算總價(jià)格=（承包單價(jià)+洗衣費(fèi)+洗浴費(fèi)+礦燈自救器費(fèi)用）≈。生產(chǎn)班各崗點(diǎn)價(jià)格=各崗點(diǎn)歷史系數(shù)檢修班對(duì)各崗點(diǎn)結(jié)算總價(jià)格=（承包單價(jià)+洗衣費(fèi)+洗浴費(fèi)+礦燈自救器費(fèi)用）≈。檢修班各崗點(diǎn)價(jià)格=各崗點(diǎn)歷史系數(shù)。（5）單項(xiàng)工程及零活價(jià)格的測(cè)算單項(xiàng)工程及零活價(jià)格按零工單價(jià)及零活、工程的經(jīng)驗(yàn)定員的測(cè)算。零工單價(jià)按照全年530萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃分配至每月產(chǎn)量后，根據(jù)生產(chǎn)班主體價(jià)格，按崗點(diǎn)系數(shù)為1進(jìn)行測(cè)算，大約為240元/工當(dāng)一級(jí)市場(chǎng)綜合單價(jià)變動(dòng)時(shí)，現(xiàn)行價(jià)格目錄不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)時(shí)需要調(diào)整價(jià)格。調(diào)整前，首先調(diào)查測(cè)算現(xiàn)行價(jià)格與當(dāng)前形勢(shì)的差距，其次重新進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，再次公示重新測(cè)算的價(jià)格目錄，根據(jù)公示結(jié)果，確定要執(zhí)行的新的價(jià)格目錄。（三）計(jì)量管理體系 （1）三級(jí)市場(chǎng)的計(jì)量范圍和項(xiàng)目在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)市場(chǎng)價(jià)格目錄，任何人不得隨意更改。三級(jí)市場(chǎng)各類項(xiàng)目的記錄統(tǒng)計(jì)由二級(jí)市場(chǎng)專職驗(yàn)收員統(tǒng)計(jì)。四級(jí)市場(chǎng)各類項(xiàng)目的計(jì)量統(tǒng)計(jì)由各三級(jí)市場(chǎng)核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。計(jì)量項(xiàng)目如下：①割煤架數(shù)。②出勤工數(shù)。③各項(xiàng)零星工程及零活工作量。④各類費(fèi)用的支出。⑤各類獎(jiǎng)罰金額。（1）計(jì)量器具的日常工作安排專人負(fù)責(zé)。為保證水、電表的準(zhǔn)確性，所有水、電表必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，并在使用過(guò)程中進(jìn)行定期校驗(yàn)。（2）三級(jí)市場(chǎng)單位要將各計(jì)量器具的維護(hù)工作落實(shí)到個(gè)人。（3）各類統(tǒng)計(jì)表格由二級(jí)市場(chǎng)核算員負(fù)責(zé)整理。（1）水、電量的讀?。核?、電量的讀取工作由各班組驗(yàn)收員負(fù)責(zé)讀取并填寫到班清班結(jié)記錄單。（2）由各班當(dāng)天驗(yàn)收員（兼職核算員）對(duì)核算點(diǎn)（班組），工作量及零星工程進(jìn)行驗(yàn)收核算計(jì)算收入，升井后填入班清班結(jié)驗(yàn)收臺(tái)帳由值班人員簽字確認(rèn)，交服務(wù)大廳，錄入系統(tǒng)（3）三級(jí)市場(chǎng)所控材料費(fèi)用：根據(jù)主管負(fù)責(zé)人簽字同意的，各核算點(diǎn)、班組領(lǐng)用的原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)，并登記費(fèi)用消耗臺(tái)帳，填寫班清班結(jié)記錄單，錄入系統(tǒng)。（4）三級(jí)市場(chǎng)的工作量由專職驗(yàn)收員統(tǒng)計(jì)，上井后填寫班清班結(jié)臺(tái)帳，用以結(jié)算四級(jí)市場(chǎng)的收入。（5）四級(jí)市場(chǎng)的工作量由三級(jí)市場(chǎng)核算員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，用以結(jié)算各崗點(diǎn)的收入。（6）二級(jí)市場(chǎng)之間的交易，按一級(jí)市場(chǎng)要求認(rèn)真填寫交易單，由值班人員審核后交工區(qū)核算員統(tǒng)計(jì)保存。（7）對(duì)于四級(jí)市場(chǎng)主體的獎(jiǎng)罰金額一律由驗(yàn)收員張榜公布。（四）結(jié)算管理（1）有量可計(jì)，有價(jià)可依。（2）準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。（3）公平、公正、公開、透明。（1）收入項(xiàng)目①二級(jí)市場(chǎng)主體收入項(xiàng)目a主體工程收入，即原煤產(chǎn)量。b單項(xiàng)工程收入。c其他一級(jí)市場(chǎng)應(yīng)支付的收入。d各類費(fèi)用的節(jié)約收入。②三級(jí)市場(chǎng)主體收入項(xiàng)目a主體工程收入，即原煤產(chǎn)量。b單項(xiàng)工程收入。c各類費(fèi)用的節(jié)約收入③四級(jí)市場(chǎng)主體收入項(xiàng)目a主體工程收入，即原煤產(chǎn)量。b單項(xiàng)工程收入：在完成本職工作后的其他收入。c各類費(fèi)用的節(jié)約收入。（2）支出項(xiàng)目①二級(jí)市場(chǎng)主體支出項(xiàng)目a支付鏈?zhǔn)浇Y(jié)算中下級(jí)市場(chǎng)的費(fèi)用。b機(jī)電設(shè)備租賃費(fèi)。c其他由二級(jí)市場(chǎng)所控項(xiàng)目的支出費(fèi)用。d上級(jí)市場(chǎng)的各類扣發(fā)費(fèi)用。②三級(jí)市場(chǎng)主體支出項(xiàng)目a材料費(fèi)用。b水費(fèi)。c電費(fèi)。d上級(jí)市場(chǎng)的各類扣罰費(fèi)用。③四級(jí)市場(chǎng)主體支出項(xiàng)目a材料費(fèi)用。b洗浴費(fèi)。c洗衣費(fèi)用。d礦燈自救器使用費(fèi)。e上級(jí)市場(chǎng)的各類扣罰費(fèi)用。結(jié)算方式日常結(jié)算為記賬方式，每月工資現(xiàn)金結(jié)算。結(jié)算流程結(jié)算依據(jù)：總收入總支出177。獎(jiǎng)罰=工資由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將當(dāng)班工作量、物料消耗量詳細(xì)記錄工作任務(wù)單后，于班后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)服務(wù)中心，由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心結(jié)算，形成班清班結(jié)。為其他單位提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，將交易單于交易當(dāng)天上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)服務(wù)中心，結(jié)算為單位的收入。二級(jí)市場(chǎng)全面分析各崗位實(shí)際工作量及工作質(zhì)量，利用儲(chǔ)備金對(duì)某些測(cè)算價(jià)格偏差較大的崗位價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，使相近崗位的工資結(jié)算結(jié)果相差不大，實(shí)現(xiàn)結(jié)算平衡。四、考核管理（一）考核機(jī)構(gòu)1．二級(jí)市場(chǎng)核算小組組　長(zhǎng)：曹懷軒 齊高連成　員：蔡先鋒 田傳成 吳宗坤 尹明軍 孟　偉 胡雪元　李召友 耿金華 肖耀勇 時(shí)均峰2．三級(jí)市場(chǎng)核算點(diǎn)生產(chǎn)一班核算小組：組　長(zhǎng)：李 健 核算員：張明生成　員：崔 騰 馮 聰生產(chǎn)二班核算小組：組　長(zhǎng)：徐金國(guó) 核算員：齊高斌成　員：韓新新 李 揚(yáng)生產(chǎn)三班核算小組：組　長(zhǎng)：孫培生 核算員：郝克鋒成　員：許強(qiáng)銳 孫計(jì)云檢修班核算小組：組　長(zhǎng)：于寶興 核算員：田　東成　員：魏秀標(biāo) 趙顧超 葛 猛（二）內(nèi)容、項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)見附件5綜采一區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)及扣罰規(guī)定。（三）考核方法和程序（工作量和扣罰）（1）計(jì)算三個(gè)生產(chǎn)班當(dāng)班完成的工作量及質(zhì)量扣罰（2）根據(jù)三個(gè)生產(chǎn)班完成的工作量計(jì)算檢修班的收入依據(jù)：個(gè)人“三違”及班組存在的隱患3．事故考核依據(jù)：當(dāng)月班組出現(xiàn)的生產(chǎn)事故（四）考核結(jié)果的運(yùn)用及保障措施考核結(jié)果直接或間接對(duì)當(dāng)月最終績(jī)效考核產(chǎn)生影響?？己酥谐霈F(xiàn)的“不合理”情況，個(gè)人或班組可提交仲裁機(jī)構(gòu)要求仲裁。（五）月度經(jīng)營(yíng)分析制度每月26日利用工區(qū)早會(huì)，分析自上月26日至本月25日本單位的安全狀況、生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況、降本增效、節(jié)支降耗狀況及內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)情況，詳細(xì)闡述工作方法，取得的成效及存在的問(wèn)題，并對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署。五、仲裁管理（一）仲裁小組組　長(zhǎng)：曹懷軒 齊高連成　員：蔡先鋒 田傳成 孟 偉 胡雪元 耿金華（二）職責(zé)：；、公正，對(duì)于不公平、公正的交易有權(quán)終止；、合理，各核算點(diǎn)、班組是否按下級(jí)市場(chǎng)價(jià)格目錄來(lái)交易，對(duì)于不合理的價(jià)格有權(quán)令其重新計(jì)算，對(duì)于不按規(guī)定執(zhí)行班組核算點(diǎn)有權(quán)給予處罰；、合理，對(duì)于不公平合理的，有權(quán)提出意見和建議，并報(bào)工區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)管理小組給予仲裁。、班組、個(gè)人其它有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。（三）仲裁范圍、不公正的交易；、不合理的交易價(jià)格，各核算點(diǎn)、班組不按三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格目錄進(jìn)行交易；、不合理的情況。（二）仲裁程序①當(dāng)各班組之間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)需要仲裁時(shí)，由當(dāng)事人寫書面申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明事情的有關(guān)資料，交仲裁小組。②仲裁小組接到申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)核查所要仲裁的有關(guān)事件，決定是否符合仲裁條件后，通知雙方當(dāng)事人。③當(dāng)事人接到通知后，應(yīng)及時(shí)到工區(qū)，聽取核查的詳細(xì)情況和仲裁結(jié)果。對(duì)無(wú)故不參加者，仲裁小組可根據(jù)核查的事實(shí)結(jié)果缺席裁決。④對(duì)仲裁結(jié)果不服的，可在3日內(nèi)申請(qǐng)上報(bào)上一級(jí)仲裁領(lǐng)導(dǎo)辦公室仲裁。⑤對(duì)雙方都同意的仲裁結(jié)果，雙方當(dāng)事人必須無(wú)條件執(zhí)行裁決，拒不執(zhí)行的，另一方可申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。⑥個(gè)班組有義務(wù)維護(hù)裁決的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，不得以任何理由停止、撤銷裁決。仲裁流程圖六、組織領(lǐng)