項目部管理制度運行管理辦法(已修改)
2025-04-20 07:27 本頁面
【正文】 7 / 7項目部管理制度運行管理辦法1目的：確保項目部管理制度得到有效運行和不斷完善。2適用范圍：項目部3名詞術(shù)語解釋：：管理制度的發(fā)布，運行過程中的實施、監(jiān)督執(zhí)行、制度的修編和執(zhí)行情況的考核等日常管理工作。4責任：保證項目部各項管理制度的有效落實。5管理規(guī)定：：綜合管理部為項目部管理制度運行信息的綜合管理部門。 管理制度的發(fā)布與實施（一）由綜合管理部負責《項目管理制度匯編》，項目經(jīng)理批準簽發(fā)。（二） 項目部各職能部門對本專業(yè)項目管理制度的運行負有交底、宣傳、培訓、推動落實的責任。（三） 制度歸口管理部門對相關(guān)管理制度的運行接口，在制度運行之前即應同涉及的部門會商，明確各自的職責和權(quán)限。 監(jiān)督執(zhí)行（一） 制度的歸口管理部門負責人負責監(jiān)督本專業(yè)制度的運行。（二）項目經(jīng)理負責監(jiān)督各部門負責人執(zhí)行制度。（三）項目
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