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正文內(nèi)容

某國際投資控股公司績效考核管理辦法(已修改)

2025-04-30 13:52 本頁面
 

【正文】 27 / 28中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一章 總 則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核內(nèi)容 5第四章 考核方法 6第五章 申訴及其處理 12第六章 附 則 13附錄:業(yè)績合同管理辦法 14一、 總 則 14二、業(yè)績合同的制定 14三、業(yè)績合同的簽訂 17四、業(yè)績合同過程控制 17五、績效評定辦法 18六、業(yè)績考核后續(xù)管理工作 19七、附 則 19八、灤河國際業(yè)績合同 20 總 則a) 適用范圍本辦法適用于中國灤河國際集團投資有限公司(以下簡稱“灤河國際”)總部所有正式員工,其中董事會任命的高管人員由董事會考核,事業(yè)部總經(jīng)理的績效考核按照《業(yè)績合同管理辦法》執(zhí)行,事業(yè)部副總經(jīng)理、財務(wù)第一負責人由本事業(yè)部總經(jīng)理和總裁辦公會共同考核。b) 考核目的(一) 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。(二) 通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升灤河國際整體績效。c) 考核原則(三) 以提高員工績效為導向。(四) 定性與定量考核相結(jié)合。(五) 多角度考核。(六) 公平、公正、公開。d) 考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(七) 薪酬分配(八) 職務(wù)晉升(九) 崗位調(diào)動(十) 員工培訓 考核組織管理e) 薪酬考核委員會職責由負責人力資源部的副總裁、外部的薪酬顧問、各事業(yè)部人力資源總監(jiān)(負責人)組成,其職責如下:(十一) 根據(jù)市場水平,對灤河國際薪酬政策提出建議,以保持灤河國際在人才市場的競爭力,吸引和保留優(yōu)秀人才;(十二) 對灤河國際整體的薪酬政策制定提供指導原則的建議,包括薪酬在全體員工中的差異幅度,同一級別中的差異幅度,固定和浮動收入的比例水平等;(十三) 對下屬事業(yè)部/子公司決策層的薪酬方案提出建議。(十四)f) 人力資源部職責作為灤河國際考核工作具體組織執(zhí)行機構(gòu),主要負責:(十五) 制訂員工考核管理實施細則;(十六) 對各項考核工作進行培訓與指導,并為各部門提供相關(guān)咨詢;(十七) 對考核過程進行監(jiān)督與檢查;(十八) 通報灤河國際員工季度/年度考核工作情況;(十九) 對考核過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰;(二十) 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作;(二十一) 組織實施考核,統(tǒng)計匯總員工考核評分結(jié)果,并嚴格保密;(二十二) 建立員工考核檔案,作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動、培訓、獎勵懲戒等的依據(jù)。g) 各部門負責人的職責(二十三) 負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理;(二十四) 負責制定本部門其他成員考核指標;(二十五) 負責本部門其他成員的考核評分;(二十六) 負責對本部門其他成員的考核結(jié)果進行反饋,并幫助其制定改進計劃。 考核內(nèi)容h) 考核維度考核維度是對考核對象考核時的不同角度、不同方面。包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。每一個考核維度由相應的測評指標組成,對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標。(二十七) 績效:指被考核人員通過努力所取得的工作成果,從以下三個方面考核:1. 任務(wù)績效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。每個崗位都有對應崗位職責的任務(wù)績效指標。2. 管理績效:體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮。3. 周邊績效:體現(xiàn)相關(guān)部門(或相關(guān)人員)團隊合作精神的發(fā)揮。(二十八) 態(tài)度:指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為:積極性、協(xié)作性、責任心、紀律性。(二十九) 能力:指被考核人完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。 考核方法i) 總裁的考核 考核周期:一年。在考核年度結(jié)束后20日內(nèi)完成。 考核維度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人任務(wù)績效85%董事會管理績效15% 考核結(jié)果考核等級優(yōu)良合格差考核分數(shù)100909080806565以下考核系數(shù)1 考核結(jié)果的應用參見《薪酬福利管理辦法》a) 由董事會任命的高級管理人員(副總裁、財務(wù)總監(jiān)等)的考核考核周期:一年
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