員工工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工工資管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善合理而公正的薪酬制度，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工努力工作的積極性，提高工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法適用于正陽(yáng)集團(tuán)所屬公司招聘的員工。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正陽(yáng)員工）第三條薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效益優(yōu)先兼顧公平的原則，確保在內(nèi)部實(shí)施薪酬方案的一致性和公正性。（一）、市場(chǎng)導(dǎo)向。根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)指

2025-01-12 01:48

x科學(xué)工業(yè)公司福利管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司福利管理規(guī)定新華信管理咨詢(xún)北京20xx年10月18日珠海理想工業(yè)有限公司福利管理規(guī)定新華信管理咨詢(xún)2目錄第一章總則.................................

2025-05-26 11:02

勞務(wù)工工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)工工資管理辦法勞務(wù)工工資管理辦法第一條為切實(shí)抓好民工的管理工作，維護(hù)民工的合法權(quán)益，規(guī)范勞務(wù)工工資支付行為，預(yù)防和解決拖欠、克扣勞務(wù)工工資問(wèn)題，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)領(lǐng)域勞務(wù)工工資支付暫行規(guī)定》(勞社部發(fā)[2020]22號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度出發(fā)，做好勞務(wù)工工資發(fā)放工作，切實(shí)維護(hù)勞

2025-08-29 14:19

株洲黃金大酒店工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共6頁(yè)株洲黃金大酒店工資管理辦法第一章總則第1條：為充分發(fā)揮工資制度

2025-05-27 20:26

工齡工資管理辦法1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工齡工資管理辦法1 鄉(xiāng)寧縣煤焦實(shí)業(yè)有公司工齡工資管理辦法 為促進(jìn)公司職工作積極性，鼓勵(lì)員工為公司長(zhǎng)期工作，同時(shí)也為對(duì)在公司長(zhǎng)期工作的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司研究決定，自本年度起對(duì)在公司各部門(mén)長(zhǎng)...

2024-11-09 04:20

福建潯興集團(tuán)拉鏈制造公司工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。

2025-05-29 15:29

12崗位績(jī)效工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：12崗位績(jī)效工資管理辦法 崗位績(jī)效工資管量辦法 一、總則 1、為了進(jìn)一步規(guī)范工資管理制度，體理公平、公下、公開(kāi)的原則，體現(xiàn)工資與崗位責(zé)任相統(tǒng)一，與工作績(jī)效相掛鉤的按勞分配原則，以利更好地...

2024-11-14 23:57

石臺(tái)煤礦二○年工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】石臺(tái)礦業(yè)2011年內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法為充分體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的工資收入分配原則，建立“績(jī)效決定收入”的內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，促進(jìn)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建等全面發(fā)展，特制定本辦法。一、職工工資收入構(gòu)成職工工資收入由基本工資收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動(dòng)工資、效益獎(jiǎng)、其他收入五部分構(gòu)成。1、基本工資收入包括年功工資、各類(lèi)津貼、有資假工資、崗

2025-04-18 00:21

煤礦勞動(dòng)工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-煤業(yè)公司二〇一二年工資管理辦法為了加強(qiáng)工資管理，降低人工成本，規(guī)范分配行為，理順?lè)峙潢P(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動(dòng)人事工資管理辦法》以及《煤業(yè)公司二〇一一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》制定本辦法。一、工資管理原則㈠、工資指標(biāo)由經(jīng)營(yíng)部編

2024-11-12 21:03

勞動(dòng)工資管理辦法(暫行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】遼寧遼河油田**集團(tuán)有限公司勞動(dòng)工資管理辦法一、勞動(dòng)紀(jì)律1、公司員工要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)工資政策，出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)、不遲到早退，堅(jiān)守崗位，超額完成任務(wù)；2、有下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、留廠(chǎng)察看、開(kāi)除廠(chǎng)籍行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰；（1）、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、不完成《勞動(dòng)合同》規(guī)定或上級(jí)分配的工作任務(wù)；（2）、不服從

2025-04-08 13:29

【薪酬福利】計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠(chǎng)直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠(chǎng)計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-07 07:42

范文范例：計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠(chǎng)直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠(chǎng)計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-07 22:08

生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠(chǎng)工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說(shuō)，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在

2024-11-13 16:22

x石化服務(wù)股份有限公司-職工加班加時(shí)工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 15:07

【管理制度】工資管理辦法doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時(shí)兼顧公平。（二）業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作

2025-08-16 13:19

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