【總結(jié)】機械科學研究院(集團)母子公司管理制度母子公司管理制度-i-目錄第一章總則.................
2025-07-13 19:32
【總結(jié)】59/60全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團功能,規(guī)范集團成員的權(quán)利和義務,充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它
2025-04-15 22:36
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責 2第四章
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】高效的母子公司管理母子公司管理的現(xiàn)狀及架構(gòu)母子公司管理的常見六大誤區(qū)母子公司管理的核心如何設計高效母子公司管理體系目錄企業(yè)的成長,會逐步由一個單項目,以業(yè)務為主的公司過渡到集團化管理的企業(yè)單項目公司多項目公司單業(yè)務集團多元化集團各項目完全獨立運作,有自己的行政部門和業(yè)務操作部門集團總部的業(yè)務管理部
2025-02-08 21:03
【總結(jié)】母子公司管理導讀:母子公司的關(guān)系?建立母子公司管理的目的是明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團功能,規(guī)范集團成員的權(quán)利和義務,充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。母子公司的相互關(guān)系?出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系:母公司依據(jù)持有的股權(quán)對子公司行使出資人權(quán)利并承擔有限責任;對其投資的子公司行使資產(chǎn)收益權(quán),依法取得的資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益;按照公司
2025-01-10 03:06
【總結(jié)】文化導向型的母子公司管理模式一般集團管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運作形式,但對于集團公司的文化管理模式卻鮮有報導,一方面與文化管理的發(fā)展時間較短有關(guān)系,另一方面和集團文化管理的復雜程度有關(guān)。本文從咨詢公司的角度對集團的文化管理模式進行解剖,輔助案例與流程,希
2025-04-19 04:26
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團外派董事管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制18/20目錄第一章 總則 1第二章 職責、權(quán)利與義務 1第三章 聘任與
【總結(jié)】透視集團公司的母子公司管理南京大學劉志彪教授母子公司管理問題的提出n多業(yè)務公司的價值缺口(Valuegaps):公司總的市場價值與其各項業(yè)務價值總和之間的缺口n各業(yè)務單位的經(jīng)理普遍傾向于貶低公司總部的價值和貢獻n衡量母子公司的合理性只有二個標準:總公司下屬的業(yè)務單位是否比作為獨立實體時表現(xiàn)更好;或者是否比在其他母公司屬下表現(xiàn)更好?.
2025-01-10 02:04
2025-02-08 21:08
【總結(jié)】全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團功能,規(guī)范集團成員的權(quán)利和義務,充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它們的相互關(guān)系主要是:
【總結(jié)】23/23全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團功能,規(guī)范集團成員的權(quán)利和義務,充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它
2025-06-23 06:43
【總結(jié)】母子公司風險管控母子公司管控的重點內(nèi)容之一就是對風險的和控。風險管控指的是通過風險管理體系來實現(xiàn)集團公司管控的要求。企業(yè)集團由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經(jīng)營方向多元化,勢必使得對風險的嗅覺敏感度降低,造成風險對應能力下降。嚴峻的形勢更加要求企業(yè)集團必須重視風險管控,從而能夠識別潛在的風險,并且針對潛在的風險研究對策。?企業(yè)需要按照以下的“華彩企業(yè)風險模型”設計企業(yè)內(nèi)部管
2025-06-24 21:47
【總結(jié)】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法