母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度-文庫吧
2025-04-03 07:18 本頁面
【正文】 到產品研發(fā)部門按本制度規(guī)定的程序進行開發(fā)。第二節(jié) 產品研發(fā)項目決策第八條 年度研發(fā)項目：（一）每年12月20日之前，各分子公司的技術副總經理/總工程師負責組織有關部門對提交上來的年度《產品研發(fā)項目建議表》進行評審，對評審通過的項目上報經研發(fā)監(jiān)控經理批準后，由副總經理/總工程師負責向產品研發(fā)部門下達《產品研發(fā)項目任務書》（見附錄二）；（二）研發(fā)部門負責人在收到《產品研發(fā)項目任務書》后，確定項目負責人。項目負責人負責完成《產品研發(fā)項目進度表》（見附錄三）和設計說明書。技術副總經理/總工程師負責組織有關部門和人員對進度表和說明書進行評審，評審后由項目負責人最終形成《產品研發(fā)項目進度表》和設計說明書，并報技術副總經理/總工程師、研發(fā)監(jiān)控經理先后簽字批準；（三）各分子公司的技術副總經理/總工程師負責組織編制《年度產品研發(fā)計劃表》（見附錄四），并將此表和每一個項目的《產品研發(fā)項目進度表》報送研發(fā)監(jiān)控經理。第九條 季度研發(fā)項目：日常的和每季度提出的《產品研發(fā)項目建議表》，也按上述規(guī)定辦理。第十條 根據各分子公司上報的計劃表，研發(fā)監(jiān)控經理匯總編制天能集團《年度產品研發(fā)計劃表》，并不斷補充日常和每季度的新批準項目。第三節(jié) 產品設計管理第十一條 設計說明書：設計說明書即是產品設計的主要依據，也是集團公司進行技術積累、搭建設計平臺、產品延續(xù)、技術人員提高技術水平和互相學習的重要技術資料，還是企業(yè)自主知識產權的一種體現。因此，所有產品項目的設計說明書必須正確的包含以下內容，不允許有任何原因的隱瞞和漏項。設計說明書的格式根據產品的不同，由產品研發(fā)部門自行決定，設計說明書中的部分內容可在不同的設計階段完成。如某些內容確定沒有，也要有“無”或“不需要敘述”等文字說明。設計說明書由項目負責人負責完成。（一） 基本參數及主要技術性能指標；（二） 整體布局及主要部件結構敘述；（三） 產品工作原理及系統(tǒng)：用簡略畫法構出產品的原理圖、系統(tǒng)圖并加以說明；（四） 采用的技術標準；采用的標準件、通用件、標準材料、標準元器件、系列化繼承性；（五） 關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析；（六） 試驗研究大綱和研究試驗報告；（七） 產品設計計算書（如對運動、剛度、強度、振動、噪聲、熱變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的計算、核算）；（八） 畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖；（九） 產品工藝性分析；（十） 生產設備、工裝分析；（十一） 成本分析；（十二） 知識產權分析；（十三） 專利申請建議。第十二條 工作圖設計：工作圖設計是在設計說明書的基礎上完成供試制（生產）及出廠用的全部工作圖樣和設計文件，主要有：產品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖，還包括技術要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、包裝標志與儲運。這些工作由項目組負責完成。第十三條 編制試制鑒定大綱：試制鑒定大綱是樣品及小批試制用必備技術文件，要求大綱具備（一）能考核和考驗樣品（或小批產品）技術性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法；（二）能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性；（三）能提供分析產品核心功能指標的基本數據。第十四條 編寫其它技術文件，主要包括：（一）文件目錄（圖樣目錄、明細表、通（借）用件、外購件、標準件匯總表、技術條件、使用說明書、合格證、裝箱單）；（二）圖樣目錄（總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖）；（三）包裝設計圖樣及文件（含內、外包裝及美術裝潢等）；（四）隨機出廠圖樣及文件；（五）產品廣告宣傳備樣及文件；（六）標準化審查報告（對新設計產品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價，這也是產品鑒定的重要文件）。第四節(jié) 產品試制與鑒定管理第十五條 樣品試制和小批試制：試制工作分為樣品試制和小批試制兩個階段。樣品試制是產品研發(fā)部門根據設計說明書、圖紙、工藝文件和必要的工裝負責試制成一件或幾件樣品，然后按要求進行試驗，借以
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