某公司治理結(jié)構(gòu)及母子公司管理制度體系-文庫吧
2025-04-03 06:15 本頁面
【正文】 這樣一來，集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)還是三層：第一層是出資人，對(duì)應(yīng)的規(guī)則是集團(tuán)公司章程，它是集團(tuán)公司最根本的管理制度，其地位相當(dāng)于集團(tuán)公司的“憲法”。第二層是集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其工作委員會(huì)，對(duì)應(yīng)的規(guī)則是兩會(huì)議事規(guī)則及工作委員會(huì)的工作條例；需要說明的是，與通常的將審計(jì)委員會(huì)列為董事會(huì)工作委員會(huì)的做法不同，我們將審計(jì)委員會(huì)列為監(jiān)事會(huì)的工作委員會(huì)，讓它直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。這樣做的理由是，我們想讓審計(jì)委員會(huì)在行使審計(jì)監(jiān)督職能時(shí)，能更好地保持它的公正性和工作的獨(dú)立性。第三層是經(jīng)理辦公會(huì)及其職能部門，對(duì)應(yīng)的規(guī)則是經(jīng)理辦公會(huì)工作條例及各部室職責(zé)。出資人集團(tuán)公司章程董事會(huì)議事規(guī)則監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則戰(zhàn)略委員會(huì)工作條例預(yù)算委員會(huì)工作條例薪酬委員會(huì)工作條例考核委員會(huì)工作條例審計(jì)委員會(huì)工作條例經(jīng)理辦公會(huì)工作條例集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)圖 治理結(jié)構(gòu)中各層級(jí)間責(zé)權(quán)劃分、各層人員組成、人員產(chǎn)生方式、議事規(guī)則等具體事項(xiàng)詳見公司章程、兩會(huì)議事規(guī)則及各項(xiàng)工作條例。 集團(tuán)公司章程 集團(tuán)公司董事會(huì)議事規(guī)則167。 戰(zhàn)略委員會(huì)工作條例167。 預(yù)算委員會(huì)工作條例167。 薪酬委員會(huì)工作條例167。 考核委員會(huì)工作條例 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則167。 審計(jì)委員會(huì)工作條例 經(jīng)理辦公會(huì)工作條例 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部室職責(zé) xx公司
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