x集團20xx年人力資源工作手冊(已修改)
2025-06-15 10:12 本頁面
【正文】 人 力 資 源工作手冊 二〇〇六年九月 目錄 一、編制說明 3 二、部門工作內(nèi)容及職責： 4 三、組織結(jié)構(gòu)圖 5 四、人事管理制度 6 勞動合同 12 試用合同 17 擔保書 19 人事檔案管理辦法 20 招聘 24 轉(zhuǎn)正： 25 培訓(xùn)與發(fā)展 26 日常工作流程 29 5請假 33 養(yǎng)老保險辦理程序 34 附表：六盤水雨田酒店有限公司文件 35 失業(yè)保險辦理程序 36 附表：人員需求申請表 37 員工入職外調(diào)函 0 錄用通知 1 附表：員工轉(zhuǎn)正評議表 2 員工轉(zhuǎn)正評議表 2 轉(zhuǎn)正通知 3 附表：離職面談表 4 附表：員工離職表 5 離職公告一 6 離職公告二： 7 一、編制說明 公司人力資源部是負責制訂及實施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。 規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。 1）明確人力資源部工作內(nèi)容、工作流程及人力資源部工作人員的職責。 2）保持集團內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。使人力資源管理規(guī)范化、專業(yè)化。 3） 構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系，保證各項人事規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。 本手冊將根據(jù)實 踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構(gòu)提出修改意見 二、部門工作內(nèi)容及職責： A、招聘工作 1．策劃、制定和執(zhí)行集團的招聘計劃； 2．制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團的招聘制度； 3．負責做好人員招聘的前期工作； 4．負責安排應(yīng)聘人員的面試工作； 5. 做好新進員工辦理入職手續(xù)工作； 6. 制定招聘程序、組織社會招聘和學(xué)校招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試 B、培訓(xùn)工作 1．嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負責編制教育、培訓(xùn)計劃和大綱； 3．組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù) 4．全面負責集團新進員工和老員工的教育、培訓(xùn)工作； 5．負責對員工遵紀守法和文化知識的教育； 6．負責草擬各類業(yè)務(wù)技能教育、培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實施； 7．負責對各類培訓(xùn)后的人員進行檢查、考核工作； 8．協(xié)助做好其他部門有關(guān)培訓(xùn)方面的工作； 9. 與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況 C、勞資工作 1．嚴格遵守集團的有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負責編制集團勞動報酬工資表； 3．負責編制集團勞動力資源開發(fā)的計劃工作； 4．負責做好集團人員的統(tǒng)計匯總工作； 5．編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃 6. 協(xié)助財務(wù)部搞好 發(fā)放工資； 7. 績效考評：制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退 8．激勵與報酬：制定薪酬 /晉升政策、組織提薪 /晉升評審 9．福利：制定福利政策、辦理社會保障福利。 ； D、指導(dǎo)工作： 1．指導(dǎo)二級單位健全人力資源管理制度。 2. 指導(dǎo)二級單位合理配置人力資源。 3. 指導(dǎo)二級單位制訂并完善工資、獎勵制度。 4. 指導(dǎo)二級單位制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。 三、組織結(jié)構(gòu)圖 薪酬管理人員： 1）工資、獎金表匯總、審核、制作； 2）績效考核（包括日常出勤 考查、工作表現(xiàn)考察等） 3）離職人員手續(xù)辦理； 4）社會保險。 上級：經(jīng)理 下級：無 招聘培訓(xùn)人員： 1）招聘、培訓(xùn)計劃的制定、實施； 2）日常招聘接待 3）錄用人員的培訓(xùn)（集團發(fā)展歷程、管理制度、上班著裝打扮、接待禮儀等） 4）試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織； 上級：經(jīng)理 下級：無 檔案管理人員： 1）檔案管理； 2）人力資源管理軟件的使用、維護； 3）員工調(diào)配手續(xù)辦理； 4）勞動合同、上崗責任書存檔。 上級：經(jīng)理 下級：無 四、人事管理制度 1．新員工的招收錄用： 根據(jù)公司年度計劃和生產(chǎn)經(jīng)營 實際情況，由各單位提出本單位人力資源需求計劃，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準后組織招聘； 、體檢和考試，審查不合格不予錄用； 新員工聘用，按照 “德、智、體、美 ”四方面進行篩選和嚴格考核，按擇優(yōu)錄取的原則進行聘用，以確保聘用員工的質(zhì)量； 試用員工經(jīng)考試測驗及審查合格后，試用期一般不超過三個月。試用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1