【正文】 期間成績優(yōu)秀者可縮短試用時間（或直接轉(zhuǎn)正）； ，應(yīng)隨時停止試用； ，應(yīng)向人力資源部提交下列個人資料。 ① 戶 口或身份證的復(fù)印件及原件，復(fù)印件留存，原件驗看。 ② 醫(yī)院體格檢查表； ③ 最后工作單位離職證明 (第一次參加工作的可免 )； ④ 保證書及三個月內(nèi)正面免冠 1寸照片二張； ⑤ 人事資料 (身份證、畢業(yè)證、職稱證、培訓(xùn)證書、榮譽證書等 )； ⑥ 其它必要的文件。（以上應(yīng)繳資料視情況可增減） 各職位錄用標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部不同時期的招聘資料確定。 凡有下列情形者，不得錄用（如因疏忽而錄用者，發(fā)現(xiàn)后即予以辭退）。 ① 年齡未滿十六周歲者； ② 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； ③ 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； ④ 吸食毒品者； ⑤ 拖欠公款、有記錄在案者； ⑥ 患有精神病或傳染病者； ⑦ 品行惡劣，曾被開除者； ⑧ 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。 2. 入職程序及培訓(xùn) 入職程序： 分配到工作崗位或班組進(jìn)行三級培訓(xùn)； ?轉(zhuǎn)交用人部門或二級單位進(jìn)行二級培訓(xùn) ?人事部門培訓(xùn) ?確定錄用簽訂勞動合同 ?復(fù)試 ?面試 ?填寫簡歷表提交資料 ?報名 新錄用員工未按要求提供相關(guān)資料和未辦理完入職手續(xù)的不得上崗； 新錄用員工須參加各種形式的培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、崗 位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及全員性培訓(xùn)），培訓(xùn)不合格者不準(zhǔn)上 崗； 培訓(xùn)實行集團(tuán)、二級單位、基層班組三級培訓(xùn)制： 集團(tuán)培訓(xùn)（部分由二級單位負(fù)責(zé)）的主要內(nèi)容為：集團(tuán)人力資源部根據(jù)工作需要，進(jìn)行集團(tuán)制度、基本禮儀禮貌及企業(yè)文化的培訓(xùn)； 二級單位培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：二級單位出臺的管理制度、管理措施，安全規(guī)程及其他要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容； 基層班組培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、安全、質(zhì)量、設(shè)備及儀表、工藝及操作； 在崗培訓(xùn)以講授及老員工帶新員工的形式進(jìn)行，培訓(xùn)期限根據(jù)崗位不同一般為 1—3個月。生產(chǎn)及特殊崗位培訓(xùn)期間不得獨立 上崗。 根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營需要，由部門組織有關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)事項同在崗培訓(xùn)。公司提倡員工一崗多能，進(jìn)行多技能培訓(xùn)。 外出培訓(xùn) 對工作表現(xiàn)優(yōu)異者，公司將根據(jù)培訓(xùn)計劃推薦到知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。 3. 擔(dān)保制度 凡本集團(tuán)員工，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。 本集團(tuán)工作的員工不得擔(dān)任新員工的保證人。 保證人必須是具備下列條件： 。 。 。 ，保證人應(yīng)負(fù)賠 償及追繳的責(zé)任。 營私舞弊，使集團(tuán)蒙受損失者； 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者； 竊取機(jī)密技術(shù)資料或財物者； 拖欠公款不清者。 保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本集團(tuán)更換保證人，并于十五天內(nèi)，另外找人擔(dān)保： 保證人死亡或犯案者； 保證人宣告破產(chǎn)者； 保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證者； 不欲繼續(xù)保證者。 被保證人離職一周后，如手續(xù)不清或拖欠公款等情況，本集團(tuán)有權(quán)追究保證人連帶 責(zé)任。 保證人如需中途退保，應(yīng)書面通知本集團(tuán)，等到被保證人另外找到保證人，辦理新保證手續(xù)后，才能解除保證責(zé)任。（如新進(jìn)員工不能按要求提供擔(dān)保人，經(jīng)二級單位負(fù)責(zé)人及分管副總簽字同意可免擔(dān)保。） 4. 員工考績 員工考績分為： 試用考核：員工試用期間由部門主管負(fù)責(zé)考核，并提出考核意見，期滿合格者，方得正式錄用。 平時考核 各部室、二級單位負(fù)責(zé)人對所屬員工應(yīng)就其品行、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、工作效率等，按月做嚴(yán)格、公正的考核。建立考核檔案備查，凡特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。 考核資料進(jìn)入員工工作檔案，作為提職、加薪、減薪、辭退的重要依據(jù)。 年度考核：由各部室組織完成報人力資源部備案。 員工年度考核每年 12 月份舉行，由部室、二級單位負(fù)責(zé)人初核，交集團(tuán)復(fù)核，重要崗位人員考核由總經(jīng)理核定。 負(fù)責(zé)考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤，否則按公司相關(guān)制度予以嚴(yán)懲。 5. 獎懲 對于有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵。 在超額完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約公司資財和能源等方面有顯著成效的。 在生產(chǎn)、科學(xué)研究 、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公