展覽項目經(jīng)理管理(已修改)
2025-04-29 06:02 本頁面
【正文】 展覽項目經(jīng)理 工作職責： 獨立完成項目的溝通、資料收集整理等相關(guān)工作 根據(jù)客戶要求與設計部溝通設計方案 依照設計與工程部溝通制作及相關(guān)工作 在展館現(xiàn)場跟蹤服務，監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果，按客戶要求協(xié)調(diào)各項工作 熟悉展示材料和裝潢材料，了解展示和展覽工藝和材料結(jié)構(gòu) 依據(jù)設計圖紙作出項目報價，待客戶確認后完成與工程部的接洽 任職資格 限女性，2人 自信、溝通能力強，形象良好，氣質(zhì)佳 熟悉展會相關(guān)工作流程 有無從業(yè)經(jīng)歷不重要談展覽項目管理中應考慮借鑒的幾個工具以展覽項目管理為展覽運營的基礎(chǔ)，通過不斷借鑒各方面的管理經(jīng)驗和工具，提升展覽項目運作的水平和能力是展覽業(yè)界需要不斷努力的過程，也是展覽業(yè)不斷發(fā)展、壯大的基石。 展覽項目管理就是將各種相關(guān)知識、技能、手段和技術(shù)應用于展覽項目的管理活動中，以達到展覽會的要求，實現(xiàn)展覽會的目的。展覽項目管理是一個綜合性的業(yè)務過程，包括項目策劃、啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾總結(jié)等項目管理過程。 完整的展覽項目管理內(nèi)容可以分為：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目招投標管理、項目監(jiān)督與收尾（總結(jié)、反饋）管理等等。 展覽項目管理具有以下三個特點： 獨特性：每個展覽項目的內(nèi)容、達到的目的等等不盡相同，即使同一個主題的展覽項目，在重復舉辦的運作和管理過程中，其特點也是不相同的； 時間性：任何展覽項目在啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾過程中，都伴隨著嚴格的時間管理；展覽會開幕之時，也就是項目成功與否的集中體現(xiàn)之時，因此，時間性的特點將使得展覽項目在展覽開幕后，無法對前期的失誤和過程予以補救。 重復性和逐步完善的特點。展覽項目每年重復舉辦，展覽項目管理的許多過程都具有一定的重復性質(zhì)，因此，展覽項目的質(zhì)量可以在不斷總結(jié)以往項目的基礎(chǔ)上，在項目整個項目長遠生命期中可以得到逐步完善。 展覽項目的運作由若干細節(jié)和目標組成，這些目標的實現(xiàn)取決于項目的復雜程度、風險、大小、時間限制、項目團隊的經(jīng)驗、資源的多少、歷史信息的多少、各個組織部門對項目管理的熟練程度等等，因此展覽項目管理
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