【正文】 前 言學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要組成部分。是學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、管理方式、職工精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn)。多年來，學(xué)校堅(jiān)持崇德、敬業(yè)、求是、創(chuàng)新的辦學(xué)理念。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，科學(xué)育人，在為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用性衛(wèi)生技術(shù)人才的同時(shí)，積極研究探索新的學(xué)校管理模式和管理方法。《黑龍江衛(wèi)生學(xué)校管理制度》集學(xué)校辦學(xué)方針、管理思想、管理方法為一體，是學(xué)校管理主體智慧的結(jié)晶。根據(jù)學(xué)校管理體制和學(xué)校工作的不同方面，劃分六篇，即：學(xué)校全面工作制度、教學(xué)工作制度、學(xué)生工作制度、后勤工作制度、黨群工作制度。在內(nèi)容上體現(xiàn)了規(guī)章制度和崗位職責(zé)相統(tǒng)一；工作任務(wù)與管理方法相統(tǒng)一；目標(biāo)績效與考核辦法相統(tǒng)一；人本主義思想與嚴(yán)肅的制度紀(jì)律相統(tǒng)一，有其系統(tǒng)性、針對(duì)性和可操作性的特點(diǎn)。在制定程序上，由下而上，上下充分討論，最后經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)討論通過，代表了全校教職工的利益和要求。內(nèi)容具體，科學(xué)實(shí)用。規(guī)章制度的應(yīng)用過程是不斷的完善過程，并將在今后的學(xué)校管理工作中，繼續(xù)實(shí)踐、探索、充實(shí)、完善，使之更加適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更加適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。 2003年10月第一篇 學(xué)校全面工作管理制度 11第一章 校長工作制度 11校長工作條例 11校長辦公會(huì)議制度 14行政例會(huì)制度 15第二章 副校長工作制度 15教學(xué)副校長崗位職責(zé) 15學(xué)生副校長崗位職責(zé) 15后勤副校長崗位職責(zé) 16第三章 學(xué)校常規(guī)工作制度 17校長辦公室工作制度 17校長辦公室職責(zé) 17辦公室主任崗位職責(zé) 17計(jì)劃、總結(jié)工作制度 18請(qǐng)示報(bào)告制度 18印章管理制度 19文檔管理制度 19保密制度 20值班值宿工作制度 20信訪接待工作制度 21學(xué)校局域網(wǎng)絡(luò)管理制度 22電話管理制度 25學(xué)校文明禮貌規(guī)范 25文印室管理制度 27第二篇 學(xué)校教學(xué)工作管理制度 28第四章 教師管理制度 28教學(xué)管理部門工作制度 28教務(wù)科職責(zé) 28教務(wù)科科長職責(zé) 28教務(wù)科工作制度 29教研辦公室工作條例 30教研辦主任職責(zé) 31教師管理制度 31新教師培養(yǎng)制度 35教師課堂教學(xué)工作規(guī)范 36實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作規(guī)范 40第五章 教學(xué)常規(guī)管理制度 41教務(wù)例會(huì)制度 41實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱修、定制度 42課程編制制度 44考試工作及學(xué)生成績管理制度 46題庫建設(shè)與管理制度 50教材管理制度 54教師工作量考核辦法 54第六章 教學(xué)質(zhì)量管理制度 55教學(xué)檢查制度 55教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法 56第七章 教學(xué)職能科室管理制度 58學(xué)科（教研室）工作制度 58學(xué)科（教研室）工作職責(zé) 58學(xué)科（教研室）主任職責(zé) 58教研組長職責(zé) 59學(xué)科（教研室）工作制度 59實(shí)驗(yàn)中心工作制度 60實(shí)驗(yàn)中心工作職責(zé) 60實(shí)驗(yàn)中心主任職責(zé) 60實(shí)驗(yàn)室管理制度 60計(jì)算機(jī)中心管理制度 65計(jì)算機(jī)中心主任職責(zé) 65電教室管理制度 65微機(jī)室管理制度 66主控室管理制度 66圖書館工作制度 66圖書館工作職責(zé) 66圖書館館長工作職責(zé) 67圖書館管理制度 67第三篇 學(xué)校學(xué)生工作管理制度 70第八章 學(xué)生管理制度 70學(xué)生科管理部門工作制度 70學(xué)生科職責(zé) 70學(xué)生科科長職責(zé) 70招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室職責(zé) 70招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任崗位職責(zé) 71招生與就業(yè)指導(dǎo)工作制度 71學(xué)生目標(biāo)管理（操行）考核規(guī)定 72學(xué)生道德行為規(guī)范 75學(xué)生常規(guī)工作管理規(guī)定 79學(xué)生一日常規(guī)制度 79學(xué)生請(qǐng)銷假制度 81學(xué)生試讀、降級(jí)制度 83學(xué)生獎(jiǎng)懲條例 84學(xué)生損壞公共設(shè)施、物品及破壞衛(wèi)生環(huán)境處罰條例 92第九章、年級(jí)工作制度 93學(xué)生年級(jí)管理實(shí)施細(xì)則 93學(xué)生管理人員工作責(zé)任差錯(cuò)、事故認(rèn)定與處理 95教職工幫助教育學(xué)生工作暫行辦法 97學(xué)生宿舍管理制度 98第四篇 學(xué)校行政工作管理制度 99第十章 學(xué)校行政管理制度 99政務(wù)公開制度 99廉政建設(shè)制度 100第十一章 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 101財(cái)務(wù)科職責(zé) 101財(cái)務(wù)科長崗位職責(zé) 102財(cái)務(wù)管理制度 103固定資產(chǎn)、設(shè)備管理制度 104人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)支出的管理制度 104差旅費(fèi)借支、報(bào)銷管理制度 105職工上下班通勤費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定 105專用基金的管理制度 106現(xiàn)金管理制度 106財(cái)務(wù)審批制度 106財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度 107第十二章　學(xué)校人事工作管理制度 107人事科工作職責(zé) 107人事科長職責(zé) 108全員聘任制度 109職工獎(jiǎng)懲制度 110人事調(diào)配制度 111人事管理監(jiān)察制度 112人事檔案管理制度 112學(xué)校進(jìn)修、學(xué)習(xí)的選派與管理暫行規(guī)定 113離退休人員管理工作制度 114學(xué)校教職員工考勤制度 115辭退職工暫行規(guī)定 116第五篇 學(xué)校后勤工作管理制度 117第十三章 學(xué)校物資管理制度 117后勤服務(wù)公司工作制度 117后勤服務(wù)公司職責(zé) 117服務(wù)公司經(jīng)理崗位責(zé)任 118后勤服務(wù)公司工作制度 118物資資產(chǎn)管理制度 118房產(chǎn)管理制度 120物資采購、請(qǐng)領(lǐng)、管理制度 120維修工作制度 121供水、供電、采暖管理制度 122第十四章　學(xué)校安全保衛(wèi)工作管理制度 123保衛(wèi)科職責(zé) 123保衛(wèi)科長崗位職責(zé) 123學(xué)校安全消防條例 124學(xué)校安全（治安、消防）處罰條例 126第十五章　學(xué)校校車管理工作制度 128車隊(duì)工作職責(zé) 128車隊(duì)長工作職責(zé) 128學(xué)校車隊(duì)目標(biāo)管理辦法 128學(xué)校車隊(duì)管理制度 129第十六章　學(xué)校飲食服務(wù)公司管理制度 130飲食服務(wù)公司職責(zé) 130飲食服務(wù)公司經(jīng)理職責(zé) 131飲食服務(wù)公司管理制度 131第十七章　學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度 132第十八章　學(xué)校醫(yī)務(wù)保健管理制度 133衛(wèi)生所職責(zé) 133衛(wèi)生所工作管理制度 134第六篇　學(xué)校黨群工作制度 134第十九章　黨委書記工作制度 134黨委工作指導(dǎo)思想及主要任務(wù) 134黨委書記工作職責(zé) 135黨委副書記兼紀(jì)委書記工作職責(zé) 136黨委會(huì)議制度 136領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度 137黨委中心組學(xué)習(xí)制度 138第二十章 黨委工作細(xì)則 138黨委辦公室主要任務(wù) 138黨委辦公室主任職責(zé) 139黨辦公室副主任職責(zé) 140組織干事職責(zé) 140宣傳干事職責(zé) 141紀(jì)檢干事職責(zé) 141黨支部書記職責(zé) 141加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督制度 142黨員管理制度 142黨費(fèi)管理制度 143民主評(píng)議黨員制度 143嚴(yán)肅黨紀(jì)舉報(bào)制度 144黨政干部廉潔自律制度 144加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度 144創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨委、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作制度 146第二十一章　　工會(huì)工作制度 147工會(huì)委員會(huì)工作條例 147工會(huì)主席工作職責(zé) 148工會(huì)委員會(huì)議制度 148工會(huì)管理制度 149教職工代表大會(huì)條例 149第二十二章　　團(tuán)委工作制度 151校團(tuán)委工作條例 151團(tuán)委書記工作職責(zé) 152第二十三章　計(jì)劃生育管理制度 153計(jì)劃生育工作制度 153藥具管理制度 153第七篇　學(xué)校管理工作相關(guān)法規(guī) 153中華人民共和國教育法 153中華人民共和國職業(yè)教育法 162中華人民共和國教師法 166教師資格條例 171《教師資格條例》實(shí)施辦法 174黑龍江省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定 178第一篇 學(xué)校全面工作管理制度第一章 校長工作制度 校長工作條例　　一　總　　則1.　為了加強(qiáng)學(xué)校的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》，制定本條例。 2.　學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。 3.　校長由上級(jí)機(jī)關(guān)委任，作為學(xué)校的法人代表，領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作。 4.　校長應(yīng)主動(dòng)接受校黨委的監(jiān)督，在做出重大決策前，須聽取校黨委的意見。 5.　校長應(yīng)增強(qiáng)民主管理意識(shí)，實(shí)行民主管理。學(xué)校的重大問題，應(yīng)提交職工代表大會(huì)審議，并定期報(bào)告工作。 6.　校長任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，離任時(shí)須辦理審計(jì)手續(xù)?！　《∪温殫l件和崗位要求 校長的任職條件，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向，忠誠黨和人民的教育事業(yè)。具有社會(huì)主義民主意識(shí)和法制觀念。，懂得教育規(guī)律，有一定的教育理論知識(shí)和教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有大學(xué)本科以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱，從事教育教學(xué)工作五年以上，任副校長職務(wù)兩年以上。、高度的責(zé)任感和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公、聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。具備較強(qiáng)的分析決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、教育管理能力和語言文字表達(dá)能力。，身體健康。　校長的崗位要求　 ，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)學(xué)校工作。 ，實(shí)事求是，作風(fēng)民主，顧全大局，公正廉潔，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有開拓進(jìn)取和改革創(chuàng)新精神?！? 、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的基本知識(shí)、教育政策法規(guī)知識(shí)、學(xué)校管理知識(shí)、教育科學(xué)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)。，能根據(jù)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力?！? ，能充分發(fā)揮科室和群眾團(tuán)體的作用，調(diào)動(dòng)教工的積極性，善于協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外各方面關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 ，能根據(jù)教育發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新問題，從實(shí)際出發(fā)，組織開展教育教學(xué)改革與實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)教學(xué)和科研工作的能力。　　三　校長的職責(zé) ，主持學(xué)校全面工作，對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)是：　　，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、決定，堅(jiān)持把堅(jiān)定正確的政治方向擺在首位，對(duì)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展負(fù)責(zé)，培養(yǎng)政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)人才?！　?，根據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和校長的任期責(zé)任目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，主持制定并組織實(shí)施學(xué)校的規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，檢查和總結(jié)規(guī)劃、計(jì)劃完成的情況。積極穩(wěn)妥地進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制、教育教學(xué)方面的改革，使學(xué)校能主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的需要，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?！　?，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定有效措施，組織完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，深入教學(xué)工作第一線，指導(dǎo)教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。　　，根據(jù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要，努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍?！　。罅訌?qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)。積極倡導(dǎo)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，把思想政治工作滲透于教學(xué)、管理和服務(wù)的全過程。建設(shè)德育工作隊(duì)伍，優(yōu)化育人環(huán)境，最大限度地發(fā)揮學(xué)校的育人功能?！　?、管理學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)設(shè)備，防止學(xué)校資產(chǎn)的流失、損毀和浪費(fèi)?！　?，關(guān)心教工與學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境建設(shè)，辦好集體福利，不斷改善教職工的物質(zhì)和文化生活條件?！　。С止?huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作，充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校建設(shè)中的作用?！　?，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，共同辦好學(xué)校?！　　? 、忠于職守，克己奉公，履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！　∷摹⌒ｉL的權(quán)限　　。　　，按照精干、統(tǒng)一、高效的原則，提出學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的建議，確定職責(zé)范圍和崗位責(zé)任。按照干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，提名報(bào)批副校長，任命或聘任中層干部。
　　，組織對(duì)教職工進(jìn)行考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲；審批教職工脫產(chǎn)進(jìn)修，在職培訓(xùn)?！　?，合理安排和使用教育經(jīng)費(fèi)，審批學(xué)校年度預(yù)算、決算，審批學(xué)校重大項(xiàng)目的開支；確定福利獎(jiǎng)勵(lì)基金的分配方案。合理使用社會(huì)資助和學(xué)校創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)，建立校長基金和確定校內(nèi)經(jīng)濟(jì)承包方案?！　?，提出專業(yè)設(shè)置方案，審批教學(xué)方案、教學(xué)計(jì)劃和招生就業(yè)指導(dǎo)方案等?！　　！　??！　∥濉〗虒W(xué)行勤工作的管理　　1.　學(xué)校建立以校長為首的行政指揮系統(tǒng)，分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)。教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理、后勤管理、校辦產(chǎn)業(yè)及開發(fā)創(chuàng)收由校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)決策。校長將學(xué)校工作按系統(tǒng)進(jìn)行分工并委托給副校長和有關(guān)科室。副校長對(duì)校長負(fù)責(zé)，由校長考核。行勤科室、教學(xué)科室的負(fù)責(zé)人，對(duì)校長或分管副校長負(fù)責(zé)，由校長或分管副校長考核?！　　?.　學(xué)校堅(jiān)持決策的民主化和科學(xué)化。學(xué)校決定有關(guān)教學(xué)行政等重大問題要充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，并組織有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，詳細(xì)論證，經(jīng)過充分醞釀提出兩個(gè)以上方案，提交有關(guān)會(huì)議研究后，由校長做出決策?！　?.　學(xué)校實(shí)行校長辦公會(huì)議制度。校長辦公會(huì)議是校長處理學(xué)校日常行政事務(wù)的工作制度。會(huì)議由校長主持，列席人員根據(jù)會(huì)議議題的需要由校長確定?！　?.　建立督辦、催辦、責(zé)任追究制度。對(duì)于校長辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任落實(shí)到人。催辦、督辦落實(shí)結(jié)果要向校長報(bào)告。對(duì)不落實(shí)會(huì)議決議，影響學(xué)校工作的要進(jìn)行責(zé)任追究。　　六　考核與獎(jiǎng)懲　　1.　學(xué)校的上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)校長在德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，每年考核一次。　　2.　對(duì)于在學(xué)校工作中做出突出成績的校長，由學(xué)校黨委報(bào)請(qǐng)主管部門和教育行政部門予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?！　?.　對(duì)校長因工作失職，給國家、學(xué)校造成損失的，視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，直至追究法律責(zé)任。 校長辦公會(huì)議制度校長辦公會(huì)議是校長主持和處理學(xué)校日常行政事務(wù)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策的一項(xiàng)重要工作制度，通常實(shí)行例會(huì)制。一、議事規(guī)則、副校長集體辦公的一項(xiàng)制度，會(huì)議要貫徹民主集中制原則。，會(huì)前要做好必要的準(zhǔn)備，力求決策正確。，校長可召集分管校長和有關(guān)科室長議定。二、參加會(huì)議人員校長辦公會(huì)由校長主持，校長不在時(shí)，由其指定的副校長主持。參加人