freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程師監(jiān)理行為規(guī)范及相關規(guī)章制度匯編(已修改)

2025-04-29 03:44 本頁面
 

【正文】 監(jiān)理行為規(guī)范及相關規(guī)章制度(一)、監(jiān)理人員的職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中,應本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、公正科學、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準則:公正、公平、信譽第一,為業(yè)主和承包人服務,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護業(yè)主和承包人的合法利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作。不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢,不接受承包人的任何回扣、提成或其它間接報酬。不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實履行職責,對業(yè)主負責。當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時,應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果。 當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時,應向業(yè)主提出勸告。 當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時,要及時更正錯誤。當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時,應按照合同規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處理。(二)、監(jiān)理人員十不準不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕?jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。不準勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。不準向施工單位推銷與監(jiān)理的工程項目有關的材料、器具、物品等。不準向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員。不準在工作期間酗酒或借酒鬧事。不準觀看黃色錄像或參加色情活動和參與各種形式的賭博。不準在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。不準在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。不準在兩個或兩個以上現(xiàn)場監(jiān)理合同段同時掛職。(三)、工程建設監(jiān)理人員工作守則 維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學” 的準則執(zhí)業(yè); 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責; 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平; 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務; 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職; 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設備、材料和施工方法; 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金; 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項; 堅持獨立自主地開展工作。(四)工程建設監(jiān)理人員安全守則認真學習國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、標準,掌握工程施工程序和安全操作規(guī)程。對施工現(xiàn)場機械設備、電器設備、安全防護裝置的安全使用進行監(jiān)控。進入現(xiàn)場必須戴安全帽,并正確使用個人勞保用品。吊裝區(qū)域不得停留或行走。嚴禁赤腳或穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場,不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴登高。上下腳手架應注意其是否牢固、安全,并注意頭頂、腳下,以便碰頭或墜落。凡患有高血壓、貧血病、嚴重心臟病等不宜登高的人員,不得登高作業(yè)。要注意現(xiàn)場防護設施是否齊全,對現(xiàn)場不安全隱患及時向承包方提出,督促整改。凡監(jiān)理需要驗收的項目,在安全措施未落實之前,有權(quán)不予驗收并予以指正。(五)、監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己職責和權(quán)力時,應注意如下問題: 嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準則; 監(jiān)理人員應與承包人保持正常的工作關系,做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理工作; 監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設計文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點,及時處理發(fā)生的問題; 合同執(zhí)行時,如果承包人希望分包工程的任何一部分,監(jiān)理工程師應對分包人的資質(zhì)、施工能力認真審查; 監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,但又不要輕意否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下,通過技術手段獲得利益的機會; 監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時,應以合同文件、檢測資料、試驗資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑自己的看法和經(jīng)驗隨意作出決定; 監(jiān)理工程發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時,應迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查; 質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù),還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結(jié)論; 監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的,還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服,促使承包人采取措施加快速度; 工程計量時,監(jiān)理工程師應切記:“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責,而復核這一工作則是監(jiān)理人員的職責;1 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須定期(每周一次)檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況,以及材料和施工機械運轉(zhuǎn)情況;1 監(jiān)理工程師在給承包人指令時一定要謹慎。非合同內(nèi)的事項在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令,因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令;1 監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力;1 監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員應每日作好監(jiān)理日記,掌握工程動態(tài)。 (六)、廉政管理辦法為樹立麗攀高速公路JL2總監(jiān)辦監(jiān)理人員良好形象,維護業(yè)主利益,保證工程建設質(zhì)量,特制定本辦法:麗攀高速公路JL2總監(jiān)辦所有人員必須堅持廉潔自律、遵守職業(yè)道德準則;監(jiān)理人員不得向業(yè)主及其工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品,有以上行為的監(jiān)理人員,發(fā)現(xiàn)后扣獎金貳佰元整;監(jiān)理人員為業(yè)主及某工作人員支付費用扣獎金壹佰元整;監(jiān)理人員利用職務之便要挾承包人或以任何名義向施工單位索要或收受財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作辭退處理;在施工單位報銷費用或票據(jù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作辭退處理;在監(jiān)理項目范圍內(nèi)推銷產(chǎn)品和材料以及介紹施工隊伍的,按違紀處理;在工作時間不堅守崗位的,按違紀處理;向施工單位提出無理要求的,按違紀處理;與承包人相互串通、虛報工程數(shù)量的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作辭退處理;本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。(七)、專業(yè)工程師、監(jiān)理員目標責任管理辦法為保證麗攀高速公路工程建設質(zhì)量,加強對專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,特制定本管理辦法: 所監(jiān)分部、分項工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,扣負責該項目專業(yè)工程師、監(jiān)理員當月獎金。如監(jiān)理處承擔賠償責任時,則專業(yè)工程師、監(jiān)理員(6:4)承擔損失的50%; 上道工序未按規(guī)定檢驗,即批準或默許或無書面指令制止承包人進行下一道工序施工的,扣責任該項目專業(yè)工程師獎金伍拾元整,監(jiān)理員貳拾元整; 未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時發(fā)出書面整改指令,或發(fā)出指令未對承包人整改情況認真進行復查的,扣負責該項目專業(yè)工程師獎金伍拾元,監(jiān)理員貳拾元整; 試驗抽檢頻率達不到要求的,扣試驗室主任、試驗員當月(季)度獎金,并要及時做好補充試驗,以滿足抽檢頻率。試驗抽檢數(shù)據(jù)經(jīng)中心試驗室復查有誤,扣試驗室主任、試驗員當月(季)度獎金; 關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程未派旁站監(jiān)理全過程旁站,扣監(jiān)理組長一次伍拾元整。旁站監(jiān)理無故離開施工現(xiàn)場,扣旁站監(jiān)理一次伍拾元整; 業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組責令停工的,扣停工項目專業(yè)工程師、監(jiān)理員獎金壹佰元。被業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組召開質(zhì)量事故現(xiàn)場會的,扣該項目專業(yè)工程師、監(jiān)理員獎金貳佰元整; 分項工程未按要求及時進行評定的,扣該分項工程項目工程師伍拾元整;評定結(jié)果不合格、不及時上報或不及時進行處理的,扣該分項工程項目工程師伍拾元整; 施工單位工程進度延誤,不能及時有效的采取措施或應發(fā)而未發(fā)出相應加快工程進度的指令或未及時上報的,扣該項目專業(yè)工程師和計量工程師貳佰元整; 伙同承包人在變更、計量等方面欺騙業(yè)主的,扣責任人當月獎金,并做辭退處理;對不熟悉圖紙和規(guī)范,瞎指揮,強行要求承包人執(zhí)行錯誤指令,扣責任人獎金伍拾元整;1監(jiān)理人員不廉潔自律、不遵守職業(yè)道德準則的,作辭退處理。1對堅持監(jiān)理程序或工程質(zhì)量優(yōu)良,被業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組或質(zhì)監(jiān)部門書面表揚的,獎責任人伍佰元;中心試驗室抽檢合格率100%,獎試驗室主任伍佰元,試驗員各貳佰元整;1 堅持廉政建設,受到業(yè)主或上級部門通報表揚的,獎伍佰元整;1 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。(八)、監(jiān)理日志填寫的有關要求監(jiān)理日志是重要的質(zhì)量記錄,是分析、處理責任問題的重要依據(jù),內(nèi)容應根據(jù)各人的職責范圍內(nèi)工作的實際情況
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1