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正文內(nèi)容

工程師監(jiān)理行為規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度匯編(參考版)

2025-04-20 03:44本頁面
  

【正文】 如遇特殊情況應(yīng)及時書寫專題進度報告。在會上應(yīng)檢查進度計劃的執(zhí)行情況,糾正措施的落實情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題,以求確保進度目標的實現(xiàn)。 (6)實行監(jiān)理協(xié)調(diào)會議制度。同時,如實記載影響工程進度的內(nèi)部、外部、人為和自然環(huán)境等各種因素。采用適宜的方式標注實際進度與計劃進度的差異,形象進度與實物工程量和工作量指標的差異等。 (3)在進度計劃的執(zhí)行進程中,根據(jù)掌握的各種數(shù)據(jù)、信息資料,判斷、預(yù)測進度計劃的實際現(xiàn)場的可能性,并事先采取一些預(yù)控措施,力求使計劃工作量能按期完成,確保工期目標的實現(xiàn)。(十九)工程進度監(jiān)督及報告制度(1)監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督承包方嚴格按照合同約定的進度組織實施;審查承包方提交的各類進度計劃和進度報表;如發(fā)生進度偏差,應(yīng)及時組織分析進度偏差的產(chǎn)生原因,協(xié)商、建議采取的補救措施等。 (3)承包方應(yīng)根據(jù)單項工程(或單位工程)的預(yù)驗收評定意見,對要求整改的部分進行整改、完善,待監(jiān)理方和其他相關(guān)各方核實完成后簽署正式驗收文件。承包方應(yīng)填寫“單項工程(或單位工程)的竣工報驗單”和單項工程(或單位工程)的驗收申請,同時附上后續(xù)未完事項的書面保證及相關(guān)的竣工資料等。經(jīng)過整改的分部工程應(yīng)按質(zhì)量評定標準重新進行評定。同時通知承包方進入下一個分部工程的施工活動。 (3)項目監(jiān)理機構(gòu)在接到上述資料后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織核查承包方施工技術(shù)資料的完整性、真實性和進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,并將核驗內(nèi)容填入《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》中。 分部工程檢查、驗收(1)承包方在分部工程施工完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理方簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程質(zhì)量的等級匯總,并對分部工程質(zhì)量進行評定,且應(yīng)備齊所有的原始資料:如材質(zhì)合格證、試驗報告、分項工程自檢記錄等備查。①當復(fù)檢后證實原復(fù)檢部位合格時,其發(fā)生的費用及工期延誤的一切損失等均由復(fù)檢的提出方承擔;②當復(fù)查中證實原復(fù)檢部位不合格時,其發(fā)生的費用及工期延誤的一切損失由承包方承擔,同時責成承包方對不合格的部分限期進行整改,直至達到合格要求并驗收通過為止。否則,由此造成的一切后果,均由承包方自負。 (4)承包方未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)人員查驗、簽認的隱蔽工程即自行進行隱蔽或進入后續(xù)工序的施工作業(yè)活動的行為被視為“無效施工”,該部分的工作成果不得計入正常的施工計量。②對檢查合格的隱蔽工程,監(jiān)理工程師應(yīng)簽認《隱蔽工程檢查記錄》,并準許進行下一道工序施工。 (2)項目監(jiān)理機構(gòu)接到上述資料后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時到現(xiàn)場進行檢測、檢查。否則,由此造成的一切后果,均由承包方自負。③承包方如違反國家、地方、行業(yè)規(guī)定的正常施工等程序、檢驗程序的要求,或者承包方未經(jīng)查驗即自行進入下道工序的施工活動的行為被視為無效施工,該部分的施工成果不得計入正常的施工計量。②對于查驗不合格的分項工程,監(jiān)理人員應(yīng)在報驗單上簽署“不合格”意見或簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,指出存在的質(zhì)量問題,責令承包方限期整改,待承包方整改完成后,通知監(jiān)理方進行復(fù)驗。①對于查驗合格的分項工程,監(jiān)理人員應(yīng)及時簽認,同時建議評定分項工程質(zhì)量等級。(十八)工程質(zhì)量檢查、驗收制度分項工程檢查、驗收(1)當分項工程完成后,承包方按照國家、地方、行業(yè)的相關(guān)檢查、驗收、評定標準要求進行自檢;待自檢合格后,填寫“工序質(zhì)量報驗單”,附上相應(yīng)資料和自檢記錄,報項目監(jiān)理機構(gòu),同時提出查驗請求。凡未進行有效處理、事故隱患未消除之前,不得進行下一道工序的施工。(4)凡對安全、環(huán)保事故隱瞞不報,或拖延處理、或處理不當、或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理人員同意的,對事故部分或受事故影響的部分工程量不予計量和簽認。在監(jiān)理過程中力求做到預(yù)防為主,杜絕和減少各種事故的發(fā)生。(2)監(jiān)理方應(yīng)檢查承包方的各項規(guī)章制度、安全文明施工責任制和人員實際到位狀況。內(nèi)容包括整個分析處理過程的所有方字記錄。5. 處理結(jié)果的鑒定:(1) 事故處理后,須嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定進行檢查驗收。針對工程的具體情況,有些質(zhì)量缺陷是可以不作專門出來的(對責任人的處理另作考慮),以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。1. 及時,全面收集有關(guān)資料2. 根據(jù)事故調(diào)查報告,實地勘查結(jié)果和確認的事故性質(zhì),以及用戶的合理要求,缺點處理方案,并提出施工要求,以便付諸實施;3. 處理方案的實施可游遠施工單位完成,也可由另外有特殊處理經(jīng)驗的單位來完成。,圖紙收發(fā)臺帳,由辦公室專人負責。主持人要敢與堅持原則,講真話,把問題講雜當面,把握住工程建設(shè)的主動權(quán),及時,獨立地出來好施工中發(fā)現(xiàn)和會上反映問題一些重要決定,在會后及時印發(fā)會議紀要,不使會議走過場,不能避實就虛,避重就輕,真正讓工地例會在管理中充分發(fā)揮作用。 ,召開時間定在月底或月初,例會時間半天(此項除特殊情況例外):業(yè)主代表,總監(jiān)辦,高駐地辦及監(jiān)理人員,施工單位項目經(jīng)理(必要時請施工單位主抓生產(chǎn)或技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理參加),告知開會時間,會議內(nèi)容,與會議人員準備資料和有關(guān)事項,有特殊情況不能參加者,必須要派代表到會,原則上不允許請假。 (9)承包方應(yīng)對“緊急放行”的產(chǎn)品、部位進行合格驗證,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量安全(OHSE)問題時,應(yīng)及時通報相關(guān)方,以便采取適宜的補救措施(如:返工、更換等),凡經(jīng)補救處理的產(chǎn)品、部位仍需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)人員進行復(fù)驗、認可。監(jiān)理機構(gòu)人員需及時跟蹤檢查和進行標識,并考慮可靠的追回措施。 (6)承包方如在工程中擅自使用不合格品從而導致工程的質(zhì)量事故或安全(OHSE)事故,返工、拆除、整修所發(fā)生的費用均由承包方自行承擔,半不得順延工期。如復(fù)驗、抽樣試驗后證明該產(chǎn)品合格,則由提出復(fù)驗方、抽樣試驗方承擔由此引起的費用增加和工期延期的損失;如復(fù)驗、抽樣試驗后證明該產(chǎn)品不合格,則應(yīng)由供應(yīng)商或承包方承擔由此引起的費用增加和工期延誤的損失。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等一律不得用于本工程,監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)督促供應(yīng)商或承包方及時運出施工現(xiàn)場。 (3)對于工程中采用的新材料、新產(chǎn)品應(yīng)有國家、地主的技術(shù)鑒定部門證明或確認的文件;對于采用新工藝進行施工的材料、產(chǎn)品需在大批量施工前進行一定的施工試驗(或做樣板)。(十四)材料設(shè)備報驗制度(1)凡進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等,承包方應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交“工程材料、構(gòu)配件報審表”和質(zhì)量證明文件(如:材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、批號、安裝說明書等),待項目監(jiān)理機構(gòu)人員檢查無誤后進行簽認。4. 審核工程材料,設(shè)備等報驗申請,到現(xiàn)場檢查工程材料,設(shè)備型號,規(guī)格,數(shù)量。1. 工程動工前的檢查工作:(1) 施工現(xiàn)場“三通一平”情況(2) 施工設(shè)備,機(器)具,工程設(shè)備,材料進場情況(3) 材料堆放,材料加工準備場地情況(4) 施工技術(shù),管理人員及上崗工人進場情況(5) 工程放線測量記錄中的坐標,標高,高程及有關(guān)尺寸的檢查,復(fù)核工作情況2. 檢查施工單位專職測量人員的崗位證明,及測量設(shè)計檢定證書。(8)對于規(guī)模大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,承包方可分階段編制施工組織設(shè)計(9)對技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新技術(shù)的分項、分部工程,承包方應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案,報監(jiān)理機構(gòu)審批。(6)已審批的施工組織設(shè)計要報業(yè)主方備案,監(jiān)理機構(gòu)留一份備查,其余返還承包方。(4)在審批時,涉及增加工程措施費的項目應(yīng)征得業(yè)主方的同意。若無需修改,則由高級駐地監(jiān)理工程師簽認并批準實施。(十三)施工組織設(shè)計(方案)審核制度(1)工程開工前,承包方應(yīng)填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表,報監(jiān)理機構(gòu)審批。3. 監(jiān)理人員應(yīng)認真記錄圖紙會審內(nèi)容。 1. 參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按操作規(guī)程施工的,要及時提醒,不聽勸告的要加以制止;如不加以提醒,則扣該監(jiān)理人員工資50元,制止不力,則扣監(jiān)理人員工資20元。加強交通工具管理,確定專人專車,嚴禁無證駕駛,嚴禁酒后駕駛。加強橋梁施工安全管理,特別注意施工支架的穩(wěn)定性及預(yù)應(yīng)力張拉、移梁、架梁等的施工安全。加強爆破器材管理,設(shè)專人保管、設(shè)專門倉庫儲存。堅持抓生產(chǎn)必須同時抓安全的制度,確保施工安全、行車安全、人
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