xxxx管理學(xué)試卷b(已修改)
2025-04-29 03:37 本頁(yè)面
【正文】 管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的主體是（）。管理的本質(zhì)是（B. 協(xié)調(diào)、人），協(xié)調(diào)的中心是（ ）。在《國(guó)富論》中提出，“工資越低，利潤(rùn)越高；工資越高，利潤(rùn)越低”的西方學(xué)者是（C. ）。被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的西方管理學(xué)家是（D. 泰羅）。依據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)管理思想中“順道”的思想，企業(yè)發(fā)展要注重( C )。A． 經(jīng)濟(jì)效益 B. 人才培養(yǎng) C. 英明的領(lǐng)導(dǎo) D. 市場(chǎng)規(guī)律 萬(wàn)總剛從外地出差回來(lái)，下屬就不斷前來(lái)請(qǐng)示工作。大家稱(chēng)贊萬(wàn)總辦事認(rèn)真，解決問(wèn)題果斷，企業(yè)不可一日無(wú)萬(wàn)總。這說(shuō)明（C、萬(wàn)總是一位集權(quán)的經(jīng)理） 。 認(rèn)為沒(méi)有一成不變的,可以普遍使用的最好的管理理論和方法的學(xué)派是( )。知識(shí)敏感型決策是指那些對(duì)時(shí)間要求（A. 不高，較高），而對(duì)質(zhì)量要求（ ）的決策。認(rèn)為大多數(shù)人是勤勞的，在好的工作環(huán)境下，人愿意努力工作，承擔(dān)責(zé)任的是（B. Y理論）。認(rèn)為“局部服從整體，系統(tǒng)的功能應(yīng)大于各部分功能之和”，是管理學(xué)系統(tǒng)原理中的（A. 整體性原理 ）1在效益的評(píng)價(jià)中，認(rèn)為“評(píng)價(jià)公正、客觀，但可能滯后”的是（D. 市場(chǎng)評(píng)價(jià) ）。1有關(guān)組織今后發(fā)展方向的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的重大決策，稱(chēng)為（A. 戰(zhàn)略決策）。1“只知道各方案未來(lái)各市場(chǎng)狀態(tài)可能出現(xiàn)的概率和期望效益 ”的決策方法是（ B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法）。1“按產(chǎn)品（地域）劃分各部門(mén)，實(shí)行分權(quán)化管理，自計(jì)盈虧，單獨(dú)核算，不具有法人地位，適用于大型企業(yè)“的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)屬于（ B. M型結(jié)構(gòu) ）。1領(lǐng)導(dǎo)者極少運(yùn)用權(quán)力，給下屬高度的獨(dú)立性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，屬于（B. 民主型領(lǐng)導(dǎo)）。 1方格理論認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人和生產(chǎn)都不關(guān)心”的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，屬于（ ）。1管理學(xué)認(rèn)為，檔案局孫局長(zhǎng)與下屬的張科長(zhǎng)交流工作的溝通類(lèi)型，屬于（C. 下行溝通）。 控制理論認(rèn)為，控制標(biāo)準(zhǔn)Z值 由某一目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值構(gòu)成,稱(chēng)為（D. 最佳控制）。1某企業(yè)提出工作目標(biāo)：“管理上水平，質(zhì)量上臺(tái)階，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游。”該工作目標(biāo)的欠缺是(Ｄ. 目標(biāo)定得太高）。 1馳信公司平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案如下表： 馳信公司平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案預(yù)期收益表 單位：萬(wàn)元方案 狀態(tài)好一般不好改建24180新建28202合作2216
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