恒豐投資ci案例介紹(已修改)
2025-04-28 23:23 本頁面
【正文】 CI 案 例 介 紹為把CI策劃、CI管理的風(fēng)氣發(fā)揚(yáng)光大，為加速我國廣大企業(yè)跟上形勢，與國際接軌，同時(shí)也讓先進(jìn)企業(yè)的形象有更多機(jī)會(huì)顯現(xiàn)于社會(huì)，以下特介紹一些企業(yè)有關(guān)CI策劃和管理的案例片段，以供讀者們參考。廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司CI導(dǎo)入宣言 97年10月12日 目 錄 CI導(dǎo)入宣言一、 企業(yè)經(jīng)營理念二、 企業(yè)精神三、 企業(yè)文化四、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略五、 企業(yè)管理原則CI導(dǎo)入宣言我們廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司，是在深圳經(jīng)濟(jì)改革中壯大起來的一家私營企業(yè)。她的創(chuàng)業(yè)歷程,經(jīng)過全體員工的竭誠努力，現(xiàn)今已邁出了第五個(gè)年頭，在過去披星戴月、慘淡經(jīng)營的艱辛奮斗中，我們遵照國家經(jīng)濟(jì)體制改革的政策和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針，有效地吸引外資，充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，迅速崛起為融房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、酒店娛樂業(yè)、工業(yè)為一體的多元化、外向型企業(yè)。我們不斷地接受挑戰(zhàn)并獲得成長，終能在同業(yè)中站穩(wěn)腳步并嬴得掌聲和喝采，這些輝煌的成果與紀(jì)錄，均歸功于全體恒豐人的努力與付出。然而，我們也迫切地意識到,隨著社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變與大眾消費(fèi)意識的更新，新的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的建立、新的高科技項(xiàng)目的開發(fā)、新的國際化循環(huán)和集團(tuán)化經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)，比如一直以來，恒豐企業(yè)形象的建設(shè)、管理，都缺乏統(tǒng)一和完整的規(guī)劃，企業(yè)形象的宣傳和展示顯得零碎，項(xiàng)目的市場調(diào)研和廣告定位還顯得薄弱，各種招貼、宣傳畫在用語、字體、顏色、大小等各方面不統(tǒng)一，一些形象的基本元素標(biāo)志已不能完滿闡述企業(yè)的精神理念，不能起到鮮明的識別作用，恒豐的文化、理念、行為等，沒有形成一個(gè)完善規(guī)范的體系，不能幫助我們應(yīng)對未來更激烈的競爭與更無情的考驗(yàn)，必須來一次精致的美感的重組統(tǒng)一。有鑒于此，恒豐集團(tuán)大膽汲取國外一流成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，決定投入巨資導(dǎo)入先進(jìn)的、戰(zhàn)略性的ＣＩ系統(tǒng)，以在新的起點(diǎn)上，重新審視和創(chuàng)建恒豐的企業(yè)精神、組織管理、文化品格、經(jīng)營戰(zhàn)略以及外部視覺形象，更好地維系和發(fā)揚(yáng)恒豐的傳統(tǒng)，力爭把企業(yè)推向一個(gè)更高的層次和更高的境界，以嬴得社會(huì)的承認(rèn)和嘉譽(yù)，獲取進(jìn)入二十一世紀(jì)的護(hù)照。“聚才、興業(yè)、共榮”，是集團(tuán)的企業(yè)精神最集中的體現(xiàn)，我們視信譽(yù)為企業(yè)的生命，,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、賦稅及福利貢獻(xiàn)的本身，就是對社會(huì)的回報(bào)。我們深信，CI系統(tǒng)的導(dǎo)入，并不僅僅是視識別系統(tǒng)的導(dǎo)入，而是新的前進(jìn)動(dòng)力的導(dǎo)入，是恒豐重新獲得能量的過程。CI是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理政策、公共關(guān)系、產(chǎn)銷戰(zhàn)略、廣告運(yùn)作、服務(wù)品質(zhì)和文化模式的統(tǒng)一性、代表性與權(quán)威性的法則，是這個(gè)法則的視化的交流和識別體系。在集團(tuán)積極推動(dòng)企業(yè)形象識別系統(tǒng)的努力下,凡我恒豐人都應(yīng)在精神上與行動(dòng)上武裝起來,全心投入,為企業(yè)的個(gè)性與企業(yè)的精
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