恒豐投資ci案例介紹(已修改)
2025-04-28 23:23 本頁面
【正文】 CI 案 例 介 紹為把CI策劃、CI管理的風氣發(fā)揚光大，為加速我國廣大企業(yè)跟上形勢，與國際接軌，同時也讓先進企業(yè)的形象有更多機會顯現于社會，以下特介紹一些企業(yè)有關CI策劃和管理的案例片段，以供讀者們參考。廣東恒豐投資集團有限公司CI導入宣言 97年10月12日 目 錄 CI導入宣言一、 企業(yè)經營理念二、 企業(yè)精神三、 企業(yè)文化四、 企業(yè)經營戰(zhàn)略五、 企業(yè)管理原則CI導入宣言我們廣東恒豐投資集團有限公司，是在深圳經濟改革中壯大起來的一家私營企業(yè)。她的創(chuàng)業(yè)歷程,經過全體員工的竭誠努力，現今已邁出了第五個年頭，在過去披星戴月、慘淡經營的艱辛奮斗中，我們遵照國家經濟體制改革的政策和深圳經濟特區(qū)產業(yè)發(fā)展的方針，有效地吸引外資，充分借鑒國內外先進的管理方法和經驗，迅速崛起為融房地產業(yè)、商業(yè)貿易、酒店娛樂業(yè)、工業(yè)為一體的多元化、外向型企業(yè)。我們不斷地接受挑戰(zhàn)并獲得成長，終能在同業(yè)中站穩(wěn)腳步并嬴得掌聲和喝采，這些輝煌的成果與紀錄，均歸功于全體恒豐人的努力與付出。然而，我們也迫切地意識到,隨著社會、政治、經濟環(huán)境的轉變與大眾消費意識的更新，新的市場經濟運行機制的建立、新的高科技項目的開發(fā)、新的國際化循環(huán)和集團化經營的實現，比如一直以來，恒豐企業(yè)形象的建設、管理，都缺乏統一和完整的規(guī)劃，企業(yè)形象的宣傳和展示顯得零碎，項目的市場調研和廣告定位還顯得薄弱，各種招貼、宣傳畫在用語、字體、顏色、大小等各方面不統一，一些形象的基本元素標志已不能完滿闡述企業(yè)的精神理念，不能起到鮮明的識別作用，恒豐的文化、理念、行為等，沒有形成一個完善規(guī)范的體系，不能幫助我們應對未來更激烈的競爭與更無情的考驗，必須來一次精致的美感的重組統一。有鑒于此，恒豐集團大膽汲取國外一流成功企業(yè)的經驗，決定投入巨資導入先進的、戰(zhàn)略性的ＣＩ系統，以在新的起點上，重新審視和創(chuàng)建恒豐的企業(yè)精神、組織管理、文化品格、經營戰(zhàn)略以及外部視覺形象，更好地維系和發(fā)揚恒豐的傳統，力爭把企業(yè)推向一個更高的層次和更高的境界，以嬴得社會的承認和嘉譽，獲取進入二十一世紀的護照?！熬鄄?、興業(yè)、共榮”，是集團的企業(yè)精神最集中的體現，我們視信譽為企業(yè)的生命，,創(chuàng)造就業(yè)機會、賦稅及福利貢獻的本身，就是對社會的回報。我們深信，CI系統的導入，并不僅僅是視識別系統的導入，而是新的前進動力的導入，是恒豐重新獲得能量的過程。CI是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、經營理念、管理政策、公共關系、產銷戰(zhàn)略、廣告運作、服務品質和文化模式的統一性、代表性與權威性的法則，是這個法則的視化的交流和識別體系。在集團積極推動企業(yè)形象識別系統的努力下,凡我恒豐人都應在精神上與行動上武裝起來,全心投入,為企業(yè)的個性與企業(yè)的精
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