恒豐投資ci案例介紹-免費閱讀
【正文】 中低級管理人員,必須具有獨立思考和“單兵作戰(zhàn)”“以法治恒豐”的原則,形成一級對一級,責(zé)任清晰、政令一致、步調(diào)協(xié)調(diào)、,提高效率,調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造一個“以人為本”、“在其位謀政”、“一分耕耘、一分收獲,沒有付出,就不可能得到”、“人人為效益、行行出狀元”,正確處理好公司和個人即“大我”和“小我”之間的關(guān)系的全新局面.“畢 其 攻 于 一 役”的 思 想,是 資 本 積 累 初 期 經(jīng) 常 出 現(xiàn) 的 一 種 短 見. 企 業(yè)的 發(fā) 展,、寬松和諧的工作環(huán)境,、資歷、經(jīng)驗、背景,只要為企業(yè)盡職敬業(yè)地努力地工作,、自尊、工作及企業(yè)文化的教育中,更深一步地理解:在恒豐的空間里,責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的具體化,也就是他的人格、自尊、智慧和修養(yǎng)的現(xiàn)實化,自己的勞動成果成為事實之時,正是自己作為對社會有用的形象樹立之日.企業(yè)之發(fā)展是企業(yè)生命之所在，恒豐不會將過去的成績，視為高枕無憂的資本。 二、 企業(yè)精神 企業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神．現(xiàn)代企業(yè)對從業(yè)人員的要求是：不但需要高等教育的訓(xùn)練，專門的業(yè)務(wù)，豐富的經(jīng)驗；而且需要人們在工作中十分負(fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，富有創(chuàng)造性，挑戰(zhàn)性、成就感、使命感，這一切的一切，對企業(yè)而言，都是由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿．世界上許多大公司，都有著自己的企業(yè)精神．恒豐投資集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神是：我就是恒豐，我代表恒豐．提高生活素質(zhì)，創(chuàng)造生活空間，回饋服務(wù)社會；生活的理想便是理想的生活．１、通過企業(yè)精神，所塑造而出的公司形象應(yīng)該是：一群人服務(wù)在同一個公司里，在公司經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)下，其整體所表現(xiàn)出來的行為模式，被社會大眾所公正評估喜歡、信賴之程度的總成績單．２、全體恒豐人必須謹(jǐn)記如下闡釋企業(yè)精神文字：恒豐的培訓(xùn)目標(biāo)，是要使每一個員工認(rèn)識到：我不僅是為恒豐集團(tuán)，我本身就是恒豐集團(tuán)，如果我是你所見的唯一一個恒豐集團(tuán)的人，那么你從我這兒得到的印象，就應(yīng)該是對整個恒豐集團(tuán)的印象個性的發(fā)揮，與每一個人的堅強意志和勤奮勞作,與每一個人的充分的想象力、務(wù)實的冒險膽略不可分離.我們強調(diào)一種廣積厚納、融匯貫通的企業(yè)經(jīng)營理念原則,一個在更大內(nèi)涵和外延基礎(chǔ)上、,恒豐每一個體的存在,每一種智慧和才干的發(fā)揮,都是朝向集團(tuán)之“和”的存在與努力.三、 企業(yè)文化企業(yè)文化主要是指一個企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)貌。有鑒于此，恒豐集團(tuán)大膽汲取國外一流成功企業(yè)的經(jīng)驗，決定投入巨資導(dǎo)入先進(jìn)的、戰(zhàn)略性的ＣＩ系統(tǒng)，以在新的起點上，重新審視和創(chuàng)建恒豐的企業(yè)精神、組織管理、文化品格、經(jīng)營戰(zhàn)略以及外部視覺形象，更好地維系和發(fā)揚恒豐的傳統(tǒng)，力爭把企業(yè)推向一個更高的層次和更高的境界，以嬴得社會的承認(rèn)和嘉譽，獲取進(jìn)入二十一世紀(jì)的護(hù)照。她的創(chuàng)業(yè)歷程,經(jīng)過全體員工的竭誠努力，現(xiàn)今已邁出了第五個年頭，在過去披星戴月、慘淡經(jīng)營的艱辛奮斗中，我們遵照國家經(jīng)濟體制改革的政策和深圳經(jīng)濟特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針，有效地吸引外資，
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