上海保集集團(tuán)績(jī)效管理體系方案(制度)(已修改)
2025-06-15 04:09 本頁(yè)面
【正文】 上海保集 (集團(tuán) )有限公司 保集集團(tuán) 管理 制度體系 文件 文件編號(hào) BJHRJXGL 版本號(hào)（版次） 1 批準(zhǔn)生效日期 20xx1231 保集集團(tuán) 績(jī)效 管理 體系方案 （蓋控制專用章處） 修改狀態(tài) 修訂情況 生效日期 1 2 3 起草 保集項(xiàng)目組 職務(wù) 華彩管理咨詢 日期 20xx1231 簽發(fā) 保集集團(tuán) 職務(wù) 管理中心 日期 20xx1231 目錄 第一章 總則 .............................................................................................. 3 第一條 目的 ....................................................................................... 3 第二條 釋義 ....................................................................................... 3 第三條 定位 ....................................................................................... 3 第四條 基本目標(biāo) ................................................................................ 3 第五條 基本原則 ................................................................................ 4 第六條 適用范圍 ................................................................................ 4 第七條 被考核者 ................................................................................ 4 第八條 考核者 ................................................................................... 5 第九條 考核體制 ................................................................................ 5 第十條 考核內(nèi)容 ................................................................................ 5 第十一條 考核的時(shí)間和頻率 .............................................................. 6 第十二條 考核步驟 ............................................................................ 6 第十三條 申訴 ................................................................................... 7 第二章 考核結(jié)果的應(yīng)用 ............................................................................ 7 第十四條 績(jī)效工資 /獎(jiǎng)金計(jì)算 ............................................................ 7 第十五條 薪酬調(diào)整 ............................................................................ 8 第十六條 其他作用 ............................................................................ 8 第十七條 解釋 ................................................................................... 9 第三章 考核表格 ...................................................................................... 10 _____年 ___季度集團(tuán)副總裁述職考核樣表 ............................................11 _____年 ___季度分子公司總經(jīng)理述職考核樣表 .................................... 12 _____年 ___季度部門經(jīng)理述職考核樣表 .............................................. 13 任務(wù)績(jī)效量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 ................................................................ 14 年度周邊績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（部門主管及以下） ....................................... 15 年度周邊績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（部門經(jīng)理及以上） ....................................... 16 第一章 總則 第一條 目的 為了建立和優(yōu)化保集集團(tuán)的績(jī)效管理體系，并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障保集集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展與繁榮，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生
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